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正文內(nèi)容

萬科電氣施工方案-文庫吧資料

2025-05-15 22:37本頁面
  

【正文】 準線之間的實測值得極差,作為判斷該實測指標合格率的 1 個計算點。(3)實測實量應(yīng)在抹灰階段或底盒標高調(diào)整并固定完成時測量。主要反映觀感質(zhì)量。實測實量是指在建筑工程建造過程中,各分部、分項以及各道工序?qū)嵤┣?、實施過程中以及實施后,由施工、監(jiān)理、業(yè)主等各參建單位工程技術(shù)人員為保證工程按圖施工的精度,使用規(guī)定的測量工具實時、實體、實測、實記而進行的有計劃的測量糾正改進的系統(tǒng)活動。施工中無論誰造成的問題,作為總包方我們會積極協(xié)調(diào)解決,為甲方排憂解難,力求比昨天做得更好。 明確服務(wù)意識項目部管理人員即是總包方,又是施工方,要保質(zhì)保量的關(guān)鍵是專業(yè)施工順利進行,我們將把總包管理的服務(wù)意識作為重中之重來抓。 施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟、技術(shù)變更洽商由工長親自辦理、簽字,項目部登記備案,及時將復(fù)印件交到機電技術(shù)質(zhì)量股,由技術(shù)質(zhì)量股統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)部門。辦理過程中,洽商給監(jiān)理一份原件,甲方一份復(fù)印件,土建一份復(fù)印件。 凡是涉及到工期、材料及產(chǎn)品供應(yīng)的洽商,項目部應(yīng)和有關(guān)方交圈聯(lián)系,在洽商中明確經(jīng)濟責(zé)任。 洽商記錄按簽字日期先后順序整理。 洽商記錄應(yīng)按專業(yè)、日期編號,給排水、采暖、消防專業(yè)要同通風(fēng)空調(diào)專業(yè)分開辦理。 辦理洽商必須真實反映工程中的實際情況,記錄內(nèi)容要求條理清楚、明確具體,除文字說明外,必要時還要附圖,以方便施工。凡列入城建檔案館接收范圍的工程檔案,竣工驗收通過后 3 個月內(nèi),協(xié)助建設(shè)單位將工程檔案移交城建檔案館。屬于城建檔案館接收范圍的工程檔案,還應(yīng)由城建檔案管理部門對工程檔案資料進行預(yù)驗收,并出具《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》 ,機電分公司技術(shù)質(zhì)量股要配合項目部做好此項工作。 資料收集應(yīng)及時,整理要有序,每卷資料的內(nèi)容應(yīng)與目錄一一對應(yīng),整理時資料每頁的頁碼編號用鉛筆標注在紙張的右上角位置。盒內(nèi)目錄:注明本盒內(nèi)各冊文件序號及名稱。 工程資料應(yīng)設(shè)立三級目錄整理,即:工程資料總目錄、盒內(nèi)目錄、冊內(nèi)目錄。所有資料收集并審核后,應(yīng)分類裝盒保存。 施工資料編制套數(shù):按施工合同規(guī)定套數(shù)移交建設(shè)單位,自行保存壹套。施工過程中形成的資料自審資料合格后,方可報建設(shè)(監(jiān)理)單位。 技術(shù)資料管理 施工資料的形成應(yīng)符合國家現(xiàn)行的、相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范、規(guī)程、施工合同與設(shè)計文件等規(guī)定。 對甲供材料,機電分包應(yīng)建立甲供材料庫,單獨記錄,剩余材料由機電項目部上報甲方統(tǒng)一處理。 所有材料、設(shè)備進場須經(jīng)機電項目部、監(jiān)理的檢驗認可方能使用。 各機電分包負責(zé)采購合同規(guī)定的材料、設(shè)備,其選擇的供應(yīng)商不少于三家,由機電項目部報甲方和監(jiān)理認可。 機電項目部應(yīng)要求并檢查各機電分包按“建筑工程資料管理規(guī)程”要求及時編寫、打印施工記錄并及時收集、整理,接到洽商后應(yīng)及時將變更內(nèi)容標在相關(guān)的圖紙上,在竣工時按機電項目部要求做好竣工資料及竣工圖。 在施工中當(dāng)機電項目部提出施工中不符合施工規(guī)范及設(shè)計要求時,各機電分包應(yīng)及時整改,否則不能向監(jiān)理報驗。工程洽商中施工單位一欄由機電項目部簽認。 機電項目部參加各機電隱蔽工程和中間工程的檢查驗收并負責(zé)向監(jiān)理報驗,同時由機電分包根據(jù)“建筑工程資料管理規(guī)程”做好記錄,相關(guān)人員簽字齊全后機電項目部保存一份,其余由機電分包保存、整理。 機電分包應(yīng)建立施工機械及計量器具臺帳并將相關(guān)證件報機電項目部。 各機電分包單位要對各自承包的分項工程,編寫專項的技術(shù)、安全交底。 機電項目部負責(zé)機電圖紙、洽商的統(tǒng)一發(fā)放,對不到位的圖紙向設(shè)計單位聯(lián)系,對需要深化的圖紙組織深化。 機電項目部以機電項目部通知的形式向機電分包下達指令、通知。督促各方按施工進度計劃的日期辦理交接。 根據(jù)現(xiàn)場要求,要求各分包單位及時上報月、周生產(chǎn)計劃、勞動力安排、材料、設(shè)備進場計劃,機具進場計劃并根據(jù)甲方要求及時調(diào)整。 機電項目部負責(zé)召開每周的現(xiàn)場機電協(xié)調(diào)會,落實上周的生產(chǎn)計劃的實施情況及解決本周影響機電施工的各種問題,并做好會簽記錄。各機電分包負責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的機電分包計劃,各分包計劃應(yīng)服從機電整體計劃的安排。 機電項目部負責(zé)組織分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理的交底培訓(xùn)。 機電項目部負責(zé)組織分包單位入場安全教育,收集分包單位的安全交底。15 / 48 總包管理 各種形式的機電分包單位應(yīng)在進場前將有關(guān)的資質(zhì)證明、管理人員組織機構(gòu)、管理人員證件、特殊工種操作證等資料報機電項目部,由機電項目部向監(jiān)理報驗。主要項目工程量:序號 名稱 進場時間 備 注1 焊接鋼管 分批進場2 PVC 管 分批進場3 鍍鋅圓鋼 分批進場4 鍍鋅扁鋼 分批進場5 電線 分批進場6 電纜 分批進場7 金屬線槽 分批進場8 燈具 分批進場9 開關(guān) 分批進場10 插座 分批進場11 配電箱(柜) 分批進場12 鍍鋅鋼管 分批進場 施工前材料部門提前做好材料準備工作,保證能及時供應(yīng)合格的材料、設(shè)備。 機械設(shè)備的配置 施工機具使用計劃表:序號 機具名稱 規(guī) 格 型 號 單位 數(shù)量 進場日期1 套絲機 15~ 25 臺 3 2 臺鉆 Φ 8~ 25 臺 3 3 液壓煨彎機 Φ 25~ 50 臺 4 4 電焊機及附件 套 10 5 氣焊工具 套 2 6 錘鉆 臺 10 7 開孔器 把 10 8 手電鉆 把 15 9 砂輪鋸 把 3 10 噴燈 個 10 11 云石機 臺 10 12 液壓鉗 個 6 施工器具使用計劃表:序號 器具名稱 規(guī) 格 型 號 單位 數(shù)量 進場日期1 電腦 P4 臺 2 2 氧氣表 塊 2 3 乙炔表 塊 2 4 水平儀 50cm 把 10 5 搖表 1000V 塊 5 6 游標卡尺 塊 1 7 地阻表 ZC8 塊 1 14 / 488 鉗型表 ST266FP 塊 5 9 測溫儀 5406 塊 1 10 漏電檢測儀 5406A 塊 1 11 彈簧秤 5Kg 塊 2 12 皮尺 50M 合 3 所有機具、工具、儀器在進施工現(xiàn)場前進行全面檢修、校正,同時有定期和經(jīng)常性檢修維護,并設(shè)專人負責(zé),確保器具、機具、設(shè)備在施工過程中能可靠運行正常使用。 落實機電大型設(shè)備的加工訂貨,與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、確定進場日期。 隱檢工作計劃表例: 序號 專業(yè) 檢驗項目 檢驗要求 檢驗人員1 電氣 接地裝置 覆土之前檢驗 監(jiān)理、施工單位2 電氣 防雷引下線 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位3 電氣 鋼管埋設(shè) 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位4 電氣 各種進戶管 按結(jié)構(gòu)檢驗 監(jiān)理、施工單位5 電氣 電氣接地裝置隱檢 與平面圖表 按結(jié)構(gòu)檢驗 監(jiān)理、施工單位 電氣工程試驗及調(diào)試工作計劃: 序 號 專業(yè) 檢驗項目 試驗要求 檢驗人員 備注12 / 481 電氣 電氣絕緣電 阻測試按系統(tǒng)分路分別測試,照明線路電阻值≥、動力線路≥1MΩ監(jiān)理、工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員2 電氣 接地電阻測 試 接地電阻值< 監(jiān) 理 及 施 工 單 位 按 端 點 數(shù)量3 電氣 全樓通電安 全檢驗插座左零右火,螺口燈芯接相線,開關(guān)斷相線工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員4 電氣 漏電開關(guān)試 驗開關(guān)做漏電流測試,漏電電流小于設(shè)計要求監(jiān) 理 、 工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員每 個 開 關(guān)均 做 試 驗5 電氣 設(shè)備空載試 運行 空載 2 小時運行,溫升在允許范圍內(nèi) 監(jiān)理、工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員每 臺 電 機單 獨 做 運 行6 電氣 照明通電試 運行公 建 部 分 24小 時 、 住 宅部 分 8小 時 系 統(tǒng) 無 異 常 ,電 氣 器 具 及 箱 盤 柜 運 行正 常 安 全 可 靠監(jiān)理、工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員按 進 戶 路數(shù) 試 驗 隱檢工作計劃表例:序號 專業(yè) 檢驗項目 檢驗要求 檢驗人員1 電氣 接地裝置 覆土之前檢驗 監(jiān)理、施工單位2 電氣 防雷引下線 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位3 電氣 鋼管埋設(shè) 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位4 電氣 各種進戶管 按結(jié)構(gòu)檢驗 監(jiān)理、施工單位5 電氣 電氣接地裝置隱檢與 平面圖表 按結(jié)構(gòu)檢驗 監(jiān)理、施工單位 技術(shù)交底編制計劃序號 技術(shù)交底名稱 編制人 審核人1 二級技術(shù)交底 張福 張順奇2 管路敷設(shè)工程 白良銀 張福3 管內(nèi)配(穿)線工程 白良銀 張福4 室內(nèi)電纜橋架(線槽)安裝工程 白良銀 張福5 燈具安裝工程 白良銀 張福6 配電箱、盤、柜安裝工程 白良銀 張福7 防雷及接地安裝工程 白良銀 張福8 電氣豎井內(nèi)線槽安裝工程 白良銀 張福9 開關(guān)、插座安裝 白良銀 張福10 等電位安裝 白良銀 張福13 / 4811 電纜敷設(shè)工程 白良銀 張福12 樣板間綜合交底 白良銀 張福13 通電試運行(分為動力、照明兩部分) 白良銀 張福 施工準備 施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)用水、用電由項目部統(tǒng)一布置,機電專業(yè)施工現(xiàn)場平面布置服從施工總平面布置。工程技術(shù)資料隨時整理,做到真實、準確、清楚、齊全。 做好施工過程中的各分項施工的技術(shù)、質(zhì)量檢查,定期檢查資料的完整性和真實性,提出糾正整改措施。 開工前組織機電技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)《施工方案》及相關(guān)規(guī)范、標準,現(xiàn)場配備必要的規(guī)范、標準及圖集,以備查閱。 按建筑工程資料管理規(guī)程認真、及時、準確填寫并簽認施工中發(fā)生的各項施工記錄,并隨時收集、整理。11 / 48 技術(shù)管理配合 向總包方提供項目部組織架構(gòu)圖和管理人員配備名單、資質(zhì)證書及上崗證(機電項目經(jīng)理、專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員等) 。鍋爐房序號 施工部位 用工人數(shù) 工作內(nèi)容1 土建零米以下階段 6 人 接地裝置安裝、防雷引下線、總等電位安裝及各種管盒暗配等。中水處理站序號 施工部位 用工人數(shù) 工作內(nèi)容1 土建零米以下階段 6 人 接地裝置安裝、防雷引下線、總等電位安裝及各種管盒暗配等。甲 3公共服務(wù)設(shè)施樓序號 施工部位 用工人數(shù) 工作內(nèi)容112 層土建主體結(jié)構(gòu)階段(土建零米以上施工階段) 2 人接地裝置安裝、防雷引下線、總等電位、衛(wèi)生間局部等電位、均壓環(huán)和金屬門窗接地安裝各種管盒暗配等。車庫序號 施工部位 用工人數(shù) 工作內(nèi)容1 土建零米以下階段 12 人 接地裝置安裝、防雷引下線、總等電位安裝及各種管盒暗配等。2129 層土建主體結(jié)構(gòu)階段(土建零米以上施工階段) 12 人防雷引下線、總等電位、衛(wèi)生間局部等電位、均壓環(huán)和金屬門窗接地安裝各種管盒暗配等。3 裝修階段 15 人 二次配合墻體管路敷設(shè)、吊頂內(nèi)線槽敷設(shè)及線槽安裝9 / 484 竣工階段 25 人管內(nèi)穿線及電纜敷設(shè)、絕緣電阻測試、配電箱柜安裝、屋面防雷網(wǎng)安裝、器具安裝、設(shè)備空載試運行、照明通電試運行。2樓序號 施工部位 用工人數(shù) 工作內(nèi)容1 土建零米以下階段 8 人 接地裝置安裝、防雷引下線、總等電位安裝及各種管盒暗配等。2128 層土建主體結(jié)構(gòu)階段(土建零米以上施工階段) 14 人防雷引下線、總等電位、衛(wèi)生間局部等電位、均壓環(huán)和金屬門窗接地安裝各種管盒暗配等。根據(jù)工程進度計劃和工程實際情況組織各種施工材料的進場,確?,F(xiàn)場盡可能少的存料,同時又不耽誤現(xiàn)場施工。 在資源上的部署原則項目部將根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備。主體結(jié)構(gòu)施工嚴格按土建流水段劃分圖安排施工,尤其各專業(yè)的設(shè)備、器具安裝較多,8 / 48機電施工人員要根據(jù)總的施工進度和精裝修的需要,在必保工期和質(zhì)量的前提下合理安排工作,編制合理的施工進度計劃,按工藝穿插作業(yè),能提前安排的工作盡量往前安排,保證交工日期。對各施工部位的了解要清楚,掌握人員分布情況及人數(shù),及時發(fā)現(xiàn)、及時排除隱患,糾正違章行為。(5)督促外施隊負責(zé)人,在施工前及時與項目部、機電行保股簽訂安全責(zé)任書,建立《日檢》 、 《月檢》記錄,安全生產(chǎn)、文明施工的執(zhí)行情況,對違章的處理過程及隱患通知單要求有整改措施、復(fù)查結(jié)果。(3)貫徹國家安全法規(guī)和公司勞保工作要求,對新進場的外包隊進行安全教育培訓(xùn),檢查作業(yè)人員中特殊工種的持證上崗情況,并做好記錄。 機電安全員(1)配合項目部技術(shù)部門,編制項目安全生產(chǎn)、文明施工管理措施。參加“事故”的調(diào)查分析,并監(jiān)督處置方案的實施。(4)參加項目部組織的工程竣工自檢,公司組織的內(nèi)部竣工預(yù)驗, 總公司組織的檢驗和質(zhì)量站的核驗,對各級驗收檢查所提質(zhì)量問題,按項目部和公司技術(shù)部門提出的糾正措施,督促責(zé)任者限時完成,并報請復(fù)驗。督促有關(guān)負責(zé)人做好工序狀態(tài)標識。 機電質(zhì)檢員(1)對本項目部在施工程的質(zhì)量進行全方位監(jiān)督管理,及時糾正違章操作,定期向機電項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量情況。在上級主管部門確定處理方案后, 督促有關(guān)負責(zé)人認真執(zhí)行糾正措施,并將結(jié)果報告主管部門。 7 / 48(3)定期組織項目部質(zhì)檢員,對在施工程分部、分項質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 專業(yè)工長(1)全面負責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量工作,領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)人員,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和公司質(zhì)量體系程序文件。(4)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,抓好總、分包和工序之間的搭接配合,及時排除生產(chǎn)障礙。(2)對內(nèi)主持機電專業(yè)日常工作,對外就工程施工中的重要問題與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行聯(lián)系。 配合消防聯(lián)動系統(tǒng)得調(diào)試、必須滿足消防要求。 設(shè)備空載試運行。 開關(guān)、插座安裝:開關(guān)、插座的進場檢查及復(fù)試檢測。 配電箱安裝:配電箱、柜的加工訂貨是否符合設(shè)計和現(xiàn)場實際情況要求。 配電室及豎井配電箱、柜安裝。 電氣管路規(guī)格是否符合要求
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