【文章內(nèi)容簡介】 驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位2 電氣 防雷引下線 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位3 電氣 鋼管埋設(shè) 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位4 電氣 各種進(jìn)戶管 按結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位5 電氣 電氣接地裝置隱檢 與平面圖表 按結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位 電氣工程試驗(yàn)及調(diào)試工作計(jì)劃： 序 號(hào) 專業(yè) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 試驗(yàn)要求 檢驗(yàn)人員 備注12 / 481 電氣 電氣絕緣電 阻測(cè)試按系統(tǒng)分路分別測(cè)試，照明線路電阻值≥、動(dòng)力線路≥1MΩ監(jiān)理、工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員2 電氣 接地電阻測(cè) 試 接地電阻值＜ 監(jiān) 理 及 施 工 單 位 按 端 點(diǎn) 數(shù)量3 電氣 全樓通電安 全檢驗(yàn)插座左零右火，螺口燈芯接相線，開關(guān)斷相線工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員4 電氣 漏電開關(guān)試 驗(yàn)開關(guān)做漏電流測(cè)試，漏電電流小于設(shè)計(jì)要求監(jiān) 理 、 工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員每 個(gè) 開 關(guān)均 做 試 驗(yàn)5 電氣 設(shè)備空載試 運(yùn)行 空載 2 小時(shí)運(yùn)行，溫升在允許范圍內(nèi) 監(jiān)理、工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員每 臺(tái) 電 機(jī)單 獨(dú) 做 運(yùn) 行6 電氣 照明通電試 運(yùn)行公 建 部 分 24小 時(shí) 、 住 宅部 分 8小 時(shí) 系 統(tǒng) 無 異 常 ，電 氣 器 具 及 箱 盤 柜 運(yùn) 行正 常 安 全 可 靠監(jiān)理、工長、質(zhì)量員、作業(yè)人員按 進(jìn) 戶 路數(shù) 試 驗(yàn) 隱檢工作計(jì)劃表例：序號(hào) 專業(yè) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 檢驗(yàn)要求 檢驗(yàn)人員1 電氣 接地裝置 覆土之前檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位2 電氣 防雷引下線 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位3 電氣 鋼管埋設(shè) 按結(jié)構(gòu)流水段檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位4 電氣 各種進(jìn)戶管 按結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位5 電氣 電氣接地裝置隱檢與 平面圖表 按結(jié)構(gòu)檢驗(yàn) 監(jiān)理、施工單位 技術(shù)交底編制計(jì)劃序號(hào) 技術(shù)交底名稱 編制人 審核人1 二級(jí)技術(shù)交底 張福 張順奇2 管路敷設(shè)工程 白良銀 張福3 管內(nèi)配（穿）線工程 白良銀 張福4 室內(nèi)電纜橋架（線槽）安裝工程 白良銀 張福5 燈具安裝工程 白良銀 張福6 配電箱、盤、柜安裝工程 白良銀 張福7 防雷及接地安裝工程 白良銀 張福8 電氣豎井內(nèi)線槽安裝工程 白良銀 張福9 開關(guān)、插座安裝 白良銀 張福10 等電位安裝 白良銀 張福13 / 4811 電纜敷設(shè)工程 白良銀 張福12 樣板間綜合交底 白良銀 張福13 通電試運(yùn)行（分為動(dòng)力、照明兩部分） 白良銀 張福 施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、暫設(shè)用水、用電由項(xiàng)目部統(tǒng)一布置，機(jī)電專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置服從施工總平面布置。 （平面布置詳見土建施工組織設(shè)計(jì)） 機(jī)電專業(yè)要在劃定位置上布置好各自的現(xiàn)場(chǎng)操作用地，搭設(shè)必要的倉庫和操作棚，并滿足材料的存放要求。 落實(shí)機(jī)電大型設(shè)備的加工訂貨，與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、確定進(jìn)場(chǎng)日期。 提前落實(shí)好專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確定施工能力能否勝任，保證施工能夠按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。 機(jī)械設(shè)備的配置 施工機(jī)具使用計(jì)劃表：序號(hào) 機(jī)具名稱 規(guī) 格 型 號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)日期1 套絲機(jī) 15～ 25 臺(tái) 3 2 臺(tái)鉆 Φ 8～ 25 臺(tái) 3 3 液壓煨彎機(jī) Φ 25～ 50 臺(tái) 4 4 電焊機(jī)及附件 套 10 5 氣焊工具 套 2 6 錘鉆 臺(tái) 10 7 開孔器 把 10 8 手電鉆 把 15 9 砂輪鋸 把 3 10 噴燈 個(gè) 10 11 云石機(jī) 臺(tái) 10 12 液壓鉗 個(gè) 6 施工器具使用計(jì)劃表：序號(hào) 器具名稱 規(guī) 格 型 號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)日期1 電腦 P4 臺(tái) 2 2 氧氣表 塊 2 3 乙炔表 塊 2 4 水平儀 50cm 把 10 5 搖表 1000V 塊 5 6 游標(biāo)卡尺 塊 1 7 地阻表 ZC8 塊 1 14 / 488 鉗型表 ST266FP 塊 5 9 測(cè)溫儀 5406 塊 1 10 漏電檢測(cè)儀 5406A 塊 1 11 彈簧秤 5Kg 塊 2 12 皮尺 50M 合 3 所有機(jī)具、工具、儀器在進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行全面檢修、校正，同時(shí)有定期和經(jīng)常性檢修維護(hù)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保器具、機(jī)具、設(shè)備在施工過程中能可靠運(yùn)行正常使用。 材料、設(shè)備準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備，明確材料、設(shè)備的采購范圍和供應(yīng)方式，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定進(jìn)場(chǎng)日期。主要項(xiàng)目工程量：序號(hào) 名稱 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備 注1 焊接鋼管 分批進(jìn)場(chǎng)2 PVC 管 分批進(jìn)場(chǎng)3 鍍鋅圓鋼 分批進(jìn)場(chǎng)4 鍍鋅扁鋼 分批進(jìn)場(chǎng)5 電線 分批進(jìn)場(chǎng)6 電纜 分批進(jìn)場(chǎng)7 金屬線槽 分批進(jìn)場(chǎng)8 燈具 分批進(jìn)場(chǎng)9 開關(guān) 分批進(jìn)場(chǎng)10 插座 分批進(jìn)場(chǎng)11 配電箱（柜） 分批進(jìn)場(chǎng)12 鍍鋅鋼管 分批進(jìn)場(chǎng) 施工前材料部門提前做好材料準(zhǔn)備工作，保證能及時(shí)供應(yīng)合格的材料、設(shè)備。無合格證的、達(dá)不到甲方和監(jiān)理公司要求的、或不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。15 / 48 總包管理 各種形式的機(jī)電分包單位應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前將有關(guān)的資質(zhì)證明、管理人員組織機(jī)構(gòu)、管理人員證件、特殊工種操作證等資料報(bào)機(jī)電項(xiàng)目部，由機(jī)電項(xiàng)目部向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 機(jī)電項(xiàng)目部依據(jù)分包合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建項(xiàng)目部解決機(jī)電分包單位的辦公、休息用房，暫水、暫電設(shè)施。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織分包單位入場(chǎng)安全教育，收集分包單位的安全交底。分包單位負(fù)責(zé)辦理入場(chǎng)施工人員的暫住證、健康證等手續(xù)，并與土建項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理的交底培訓(xùn)。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制配合土建施工的機(jī)電整體進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)可能影響工期的問題應(yīng)提前反饋甲方、監(jiān)理。各機(jī)電分包負(fù)責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的機(jī)電分包計(jì)劃，各分包計(jì)劃應(yīng)服從機(jī)電整體計(jì)劃的安排。 機(jī)電項(xiàng)目部參加現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理會(huì)、土建生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)及與機(jī)電相關(guān)的專題會(huì)，反映機(jī)電施工情況并組織各分包單位落實(shí)會(huì)議決定的工作。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)召開每周的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)上周的生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況及解決本周影響機(jī)電施工的各種問題，并做好會(huì)簽記錄。需甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的，由機(jī)電項(xiàng)目部反饋給相關(guān)單位，并跟蹤問題的最終解決。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求，要求各分包單位及時(shí)上報(bào)月、周生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并根據(jù)甲方要求及時(shí)調(diào)整。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)土建、精裝、外線與各機(jī)電分包交叉施工的中間移交，留有記錄。督促各方按施工進(jìn)度計(jì)劃的日期辦理交接。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織編制竣工階段機(jī)電項(xiàng)目的驗(yàn)收計(jì)劃，并協(xié)調(diào)土建、精裝為機(jī)電施工創(chuàng)造條件，組織各機(jī)電分包統(tǒng)一執(zhí)行。 機(jī)電項(xiàng)目部以機(jī)電項(xiàng)目部通知的形式向機(jī)電分包下達(dá)指令、通知。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制總體工程機(jī)電施工方案，并審批各分包單位編寫的專項(xiàng)施工方案，上報(bào)監(jiān)理。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)機(jī)電圖紙、洽商的統(tǒng)一發(fā)放，對(duì)不到位的圖紙向設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，對(duì)需要深化的圖紙組織深化。16 / 48 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)的圖紙會(huì)審，將各機(jī)電分包提出的問題匯總，組織各機(jī)電分包參加設(shè)計(jì)交底，落實(shí)各項(xiàng)問題的解決。 各機(jī)電分包單位要對(duì)各自承包的分項(xiàng)工程，編寫專項(xiàng)的技術(shù)、安全交底。 機(jī)電分包在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題或做法不明確，應(yīng)及時(shí)以書面形式反饋給機(jī)電項(xiàng)目部，機(jī)電項(xiàng)目部應(yīng)以機(jī)電項(xiàng)目部通知形式回復(fù)。 機(jī)電分包應(yīng)建立施工機(jī)械及計(jì)量器具臺(tái)帳并將相關(guān)證件報(bào)機(jī)電項(xiàng)目部。 機(jī)電項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)機(jī)電施工質(zhì)量進(jìn)行總策劃，確定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位。 機(jī)電項(xiàng)目部參加各機(jī)電隱蔽工程和中間工程的檢查驗(yàn)收并負(fù)責(zé)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，同時(shí)由機(jī)電分包根據(jù)“建筑工程資料管理規(guī)程”做好記錄，相關(guān)人員簽字齊全后機(jī)電項(xiàng)目部保存一份，其余由機(jī)電分包保存、整理。由甲方指定的分包單位形成的“建筑工程資料管理規(guī)程”表格，機(jī)電項(xiàng)目部不在表格上簽字；其余分包單位形成的“建筑工程資料管理規(guī)程”表格，機(jī)電項(xiàng)目部在工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人一欄簽字。工程洽商中施工單位一欄由機(jī)電項(xiàng)目部簽認(rèn)。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織機(jī)電項(xiàng)目的綜合檢查，分包參加，項(xiàng)目部做出綜合檢查意見，反饋甲方、監(jiān)理，對(duì)質(zhì)量不符合要求的單位責(zé)令其寫出整改報(bào)告并及時(shí)整改。 在施工中當(dāng)機(jī)電項(xiàng)目部提出施工中不符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，各機(jī)電分包應(yīng)及時(shí)整改，否則不能向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 對(duì)管井內(nèi)施工等部位，要求機(jī)電分包繪制機(jī)電管道、設(shè)備安裝大樣圖。 機(jī)電項(xiàng)目部應(yīng)要求并檢查各機(jī)電分包按“建筑工程資料管理規(guī)程”要求及時(shí)編寫、打印施工記錄并及時(shí)收集、整理，接到洽商后應(yīng)及時(shí)將變更內(nèi)容標(biāo)在相關(guān)的圖紙上，在竣工時(shí)按機(jī)電項(xiàng)目部要求做好竣工資料及竣工圖。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織機(jī)電竣工驗(yàn)收，并組織向甲方移交竣工檔案及竣工圖。 各機(jī)電分包負(fù)責(zé)采購合同規(guī)定的材料、設(shè)備，其選擇的供應(yīng)商不少于三家，由機(jī)電項(xiàng)目部報(bào)甲方和監(jiān)理認(rèn)可。 各機(jī)電分包采購的主要材料和所有設(shè)備的定貨合同必須經(jīng)機(jī)電項(xiàng)目部簽認(rèn)并報(bào)機(jī)電項(xiàng)目部一份，以監(jiān)督合同的執(zhí)行。 所有材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)機(jī)電項(xiàng)目部、監(jiān)理的檢驗(yàn)認(rèn)可方能使用。 機(jī)電分包所用材料、設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告要派專人收集后作為竣工資料。 對(duì)甲供材料，機(jī)電分包應(yīng)建立甲供材料庫，單獨(dú)記錄，剩余材料由機(jī)電項(xiàng)目部上報(bào)甲方統(tǒng)一處理。 機(jī)電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)確認(rèn)各機(jī)電分包上報(bào)的工程量和施工質(zhì)量，以便甲方支付各機(jī)電分包單位工程款。 技術(shù)資料管理 施工資料的形成應(yīng)符合國家現(xiàn)行的、相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、施工合同與設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，應(yīng)確保17 / 48真實(shí)、有效、完整和齊全。施工過程中形成的資料自審資料合格后，方可報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位。建設(shè)單位指定分包的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部在與分包單位（以下簡稱分包）簽定施工合同中應(yīng)明確編制責(zé)任、收集、整理要求和移交套數(shù)、移交時(shí)間。 施工資料編制套數(shù)：按施工合同規(guī)定套數(shù)移交建設(shè)單位，自行保存壹套。施工過程中工程資料整理。所有資料收集并審核后，應(yīng)分類裝盒保存。資料盒正、側(cè)面標(biāo)簽、每冊(cè)封面按要求執(zhí)行。 工程資料應(yīng)設(shè)立三級(jí)目錄整理，即：工程資料總目錄、盒內(nèi)目錄、冊(cè)內(nèi)目錄。資料整理時(shí)將總目錄貼于每盒蓋內(nèi)側(cè)，本盒內(nèi)容在總目錄表中相對(duì)應(yīng)處用陰影顯示。盒內(nèi)目錄：注明本盒內(nèi)各冊(cè)文件序號(hào)及名稱。冊(cè)內(nèi)目錄：一般文字類資料，如：洽商、隱、預(yù)檢、交底等，采用《建筑工程資料管理規(guī)程》 （DB11/T695－2022）中“資料管理通用目錄”的格式。 資料收集應(yīng)及時(shí)，整理要有序，每卷資料的內(nèi)容應(yīng)與目錄一一對(duì)應(yīng)，整理時(shí)資料每頁的頁碼編號(hào)用鉛筆標(biāo)注在紙張的右上角位置。 工程資料驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收前，機(jī)電分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目部工程資料進(jìn)行竣工審查，相關(guān)部室應(yīng)按照國家驗(yàn)收規(guī)范和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T695－2022）的有關(guān)要求，對(duì)工程資料進(jìn)行驗(yàn)收，使其完整、準(zhǔn)確。屬于城建檔案館接收范圍的工程檔案，還應(yīng)由城建檔案管理部門對(duì)工程檔案資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并出具《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》 ，機(jī)電分公司技術(shù)質(zhì)量股要配合項(xiàng)目部做好此項(xiàng)工作。 工程資料歸檔單位工程竣工驗(yàn)收通過后，由機(jī)電分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織將工程資料匯總、歸檔。凡列入城建檔案館接收范圍的工程檔案，竣工驗(yàn)收通過后 3 個(gè)月內(nèi)，協(xié)助建設(shè)單位將工程檔案移交城建檔案館。 洽商的辦理及要求 技術(shù)洽商必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理和施工單位四方有關(guān)人員簽字齊全；經(jīng)濟(jì)洽商須有建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位簽字方可生效。 辦理洽商必須真實(shí)反映工程中的實(shí)際情況，記錄內(nèi)容要求條理清楚、明確具體，除文字說明外，必要時(shí)還要附圖，以方便施工。 洽商辦理應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)辦理，注明辦理日期，嚴(yán)禁先干后辦，避免事后發(fā)生扯皮現(xiàn)象，特別是經(jīng)濟(jì)洽商，必須先辦完洽商在進(jìn)行施工。 洽商記錄應(yīng)按專業(yè)、日期編號(hào)，給排水、采暖、消防專業(yè)要同通風(fēng)空調(diào)專業(yè)分開辦理。 分包單位辦理洽商時(shí)，應(yīng)通過總包單位找各方代表參加辦理。 洽商記錄按簽字日期先后順序整理。 洽商經(jīng)簽字后，不得隨意涂改或刪除。 凡是涉及到工期、材料及產(chǎn)品供應(yīng)的洽商，項(xiàng)目部應(yīng)和有關(guān)方交圈聯(lián)系，在洽商中明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 本專業(yè)要與其他專業(yè)之間及時(shí)通報(bào)洽商內(nèi)容，避免施工生產(chǎn)過程中造成失誤。辦理過程中，洽商給監(jiān)理一份原件，甲方一份復(fù)印件，土建一份復(fù)印件?？⒐r(shí)洽商18 / 48原件要有四份（檔案館一份、公司一份、甲方兩份） 。 施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)變更洽商由工長親自辦理、簽字，項(xiàng)目部登記備案，及時(shí)將復(fù)印件交到機(jī)電技術(shù)質(zhì)量股，由技術(shù)質(zhì)量股統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)部門。 工長在接到洽商三日內(nèi)用鉛筆標(biāo)注在圖上，并注明洽商日期及第幾條。 明確服務(wù)意識(shí)項(xiàng)目部管理人員即是總包方，又是施工方，要保質(zhì)保量的關(guān)鍵是專業(yè)施工順利進(jìn)行，我們將把總包管理的服務(wù)意識(shí)作為重中之重來抓。首先是服務(wù)協(xié)助、協(xié)調(diào)，再督促、再檢查，確保專業(yè)分包施工按照總包整體施工進(jìn)度運(yùn)行，并及時(shí)把各分包施工情況通報(bào)甲方。施工中無論誰造成的問題，作為總包方我們會(huì)積極協(xié)調(diào)解決，為甲方排憂解難，力求比昨天做得更好。 實(shí)測(cè)實(shí)量根據(jù)甲方對(duì)工程施工質(zhì)量的要求，本工程應(yīng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。實(shí)測(cè)實(shí)量是指在建筑工程建造過程中，各分部、分項(xiàng)以及各道工序?qū)嵤┣?、?shí)施過程中以及實(shí)施后，由施工、監(jiān)理、業(yè)主等各參建單位工程技術(shù)人員為保證工程按圖施工的精度，使用規(guī)定的測(cè)量工具實(shí)時(shí)、實(shí)體、實(shí)測(cè)、實(shí)記而進(jìn)行的有計(jì)劃的測(cè)量糾正改進(jìn)的系統(tǒng)活動(dòng)。 同一室內(nèi)底盒標(biāo)高差（1）同一室內(nèi)底盒標(biāo)高差為同一房間內(nèi)各墻面相同標(biāo)高位的電氣底盒與同一水平線距離的極差。主要反映觀感質(zhì)量。（2）實(shí)測(cè)值偏差在 0～10mm 范圍內(nèi)為合格。（3）實(shí)測(cè)實(shí)量應(yīng)在抹灰階段或底盒標(biāo)高調(diào)整并固定完成時(shí)測(cè)量。（4）每一個(gè)功能房