【文章內容簡介】 驗 監(jiān)理、施工單位2 電氣 防雷引下線 按結構流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位3 電氣 鋼管埋設 按結構流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位4 電氣 各種進戶管 按結構檢驗 監(jiān)理、施工單位5 電氣 電氣接地裝置隱檢 與平面圖表 按結構檢驗 監(jiān)理、施工單位 電氣工程試驗及調試工作計劃： 序 號 專業(yè) 檢驗項目 試驗要求 檢驗人員 備注12 / 481 電氣 電氣絕緣電 阻測試按系統(tǒng)分路分別測試，照明線路電阻值≥、動力線路≥1MΩ監(jiān)理、工長、質量員、作業(yè)人員2 電氣 接地電阻測 試 接地電阻值＜ 監(jiān) 理 及 施 工 單 位 按 端 點 數(shù)量3 電氣 全樓通電安 全檢驗插座左零右火，螺口燈芯接相線，開關斷相線工長、質量員、作業(yè)人員4 電氣 漏電開關試 驗開關做漏電流測試，漏電電流小于設計要求監(jiān) 理 、 工長、質量員、作業(yè)人員每 個 開 關均 做 試 驗5 電氣 設備空載試 運行 空載 2 小時運行，溫升在允許范圍內 監(jiān)理、工長、質量員、作業(yè)人員每 臺 電 機單 獨 做 運 行6 電氣 照明通電試 運行公 建 部 分 24小 時 、 住 宅部 分 8小 時 系 統(tǒng) 無 異 常 ，電 氣 器 具 及 箱 盤 柜 運 行正 常 安 全 可 靠監(jiān)理、工長、質量員、作業(yè)人員按 進 戶 路數(shù) 試 驗 隱檢工作計劃表例：序號 專業(yè) 檢驗項目 檢驗要求 檢驗人員1 電氣 接地裝置 覆土之前檢驗 監(jiān)理、施工單位2 電氣 防雷引下線 按結構流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位3 電氣 鋼管埋設 按結構流水段檢驗 監(jiān)理、施工單位4 電氣 各種進戶管 按結構檢驗 監(jiān)理、施工單位5 電氣 電氣接地裝置隱檢與 平面圖表 按結構檢驗 監(jiān)理、施工單位 技術交底編制計劃序號 技術交底名稱 編制人 審核人1 二級技術交底 張福 張順奇2 管路敷設工程 白良銀 張福3 管內配（穿）線工程 白良銀 張福4 室內電纜橋架（線槽）安裝工程 白良銀 張福5 燈具安裝工程 白良銀 張福6 配電箱、盤、柜安裝工程 白良銀 張福7 防雷及接地安裝工程 白良銀 張福8 電氣豎井內線槽安裝工程 白良銀 張福9 開關、插座安裝 白良銀 張福10 等電位安裝 白良銀 張福13 / 4811 電纜敷設工程 白良銀 張福12 樣板間綜合交底 白良銀 張福13 通電試運行（分為動力、照明兩部分） 白良銀 張福 施工準備 施工現(xiàn)場平面布置、暫設用水、用電由項目部統(tǒng)一布置，機電專業(yè)施工現(xiàn)場平面布置服從施工總平面布置。 （平面布置詳見土建施工組織設計） 機電專業(yè)要在劃定位置上布置好各自的現(xiàn)場操作用地，搭設必要的倉庫和操作棚，并滿足材料的存放要求。 落實機電大型設備的加工訂貨，與項目經(jīng)理協(xié)調、確定進場日期。 提前落實好專業(yè)施工隊伍，對進入施工現(xiàn)場人員進行嚴格的資質審查，確定施工能力能否勝任，保證施工能夠按生產(chǎn)進度計劃順利進行。 機械設備的配置 施工機具使用計劃表：序號 機具名稱 規(guī) 格 型 號 單位 數(shù)量 進場日期1 套絲機 15～ 25 臺 3 2 臺鉆 Φ 8～ 25 臺 3 3 液壓煨彎機 Φ 25～ 50 臺 4 4 電焊機及附件 套 10 5 氣焊工具 套 2 6 錘鉆 臺 10 7 開孔器 把 10 8 手電鉆 把 15 9 砂輪鋸 把 3 10 噴燈 個 10 11 云石機 臺 10 12 液壓鉗 個 6 施工器具使用計劃表：序號 器具名稱 規(guī) 格 型 號 單位 數(shù)量 進場日期1 電腦 P4 臺 2 2 氧氣表 塊 2 3 乙炔表 塊 2 4 水平儀 50cm 把 10 5 搖表 1000V 塊 5 6 游標卡尺 塊 1 7 地阻表 ZC8 塊 1 14 / 488 鉗型表 ST266FP 塊 5 9 測溫儀 5406 塊 1 10 漏電檢測儀 5406A 塊 1 11 彈簧秤 5Kg 塊 2 12 皮尺 50M 合 3 所有機具、工具、儀器在進施工現(xiàn)場前進行全面檢修、校正，同時有定期和經(jīng)常性檢修維護，并設專人負責，確保器具、機具、設備在施工過程中能可靠運行正常使用。 材料、設備準備 物資準備，明確材料、設備的采購范圍和供應方式，根據(jù)工程進度計劃確定進場日期。主要項目工程量：序號 名稱 進場時間 備 注1 焊接鋼管 分批進場2 PVC 管 分批進場3 鍍鋅圓鋼 分批進場4 鍍鋅扁鋼 分批進場5 電線 分批進場6 電纜 分批進場7 金屬線槽 分批進場8 燈具 分批進場9 開關 分批進場10 插座 分批進場11 配電箱（柜） 分批進場12 鍍鋅鋼管 分批進場 施工前材料部門提前做好材料準備工作，保證能及時供應合格的材料、設備。無合格證的、達不到甲方和監(jiān)理公司要求的、或不合格產(chǎn)品嚴禁進入施工現(xiàn)場。15 / 48 總包管理 各種形式的機電分包單位應在進場前將有關的資質證明、管理人員組織機構、管理人員證件、特殊工種操作證等資料報機電項目部，由機電項目部向監(jiān)理報驗。 機電項目部依據(jù)分包合同負責協(xié)調土建項目部解決機電分包單位的辦公、休息用房，暫水、暫電設施。 機電項目部負責組織分包單位入場安全教育，收集分包單位的安全交底。分包單位負責辦理入場施工人員的暫住證、健康證等手續(xù)，并與土建項目部簽訂安全協(xié)議。 機電項目部負責組織分包單位的技術、質量管理的交底培訓。 機電項目部負責編制配合土建施工的機電整體進度計劃，對可能影響工期的問題應提前反饋甲方、監(jiān)理。各機電分包負責編制各自承包范圍內的機電分包計劃，各分包計劃應服從機電整體計劃的安排。 機電項目部參加現(xiàn)場的監(jiān)理會、土建生產(chǎn)協(xié)調會及與機電相關的專題會，反映機電施工情況并組織各分包單位落實會議決定的工作。 機電項目部負責召開每周的現(xiàn)場機電協(xié)調會，落實上周的生產(chǎn)計劃的實施情況及解決本周影響機電施工的各種問題，并做好會簽記錄。需甲方、監(jiān)理、設計協(xié)調解決的，由機電項目部反饋給相關單位，并跟蹤問題的最終解決。 根據(jù)現(xiàn)場要求，要求各分包單位及時上報月、周生產(chǎn)計劃、勞動力安排、材料、設備進場計劃，機具進場計劃并根據(jù)甲方要求及時調整。 機電項目部負責協(xié)調和落實土建、精裝、外線與各機電分包交叉施工的中間移交，留有記錄。督促各方按施工進度計劃的日期辦理交接。 機電項目部負責組織編制竣工階段機電項目的驗收計劃，并協(xié)調土建、精裝為機電施工創(chuàng)造條件，組織各機電分包統(tǒng)一執(zhí)行。 機電項目部以機電項目部通知的形式向機電分包下達指令、通知。 機電項目部負責編制總體工程機電施工方案，并審批各分包單位編寫的專項施工方案，上報監(jiān)理。 機電項目部負責機電圖紙、洽商的統(tǒng)一發(fā)放，對不到位的圖紙向設計單位聯(lián)系，對需要深化的圖紙組織深化。16 / 48 機電項目部負責組織機電專業(yè)的圖紙會審，將各機電分包提出的問題匯總，組織各機電分包參加設計交底，落實各項問題的解決。 各機電分包單位要對各自承包的分項工程，編寫專項的技術、安全交底。 機電分包在施工過程中出現(xiàn)技術問題或做法不明確，應及時以書面形式反饋給機電項目部，機電項目部應以機電項目部通知形式回復。 機電分包應建立施工機械及計量器具臺帳并將相關證件報機電項目部。 機電項目部應對機電施工質量進行總策劃，確定分部、分項工程質量目標及質量控制的關鍵部位。 機電項目部參加各機電隱蔽工程和中間工程的檢查驗收并負責向監(jiān)理報驗，同時由機電分包根據(jù)“建筑工程資料管理規(guī)程”做好記錄，相關人員簽字齊全后機電項目部保存一份，其余由機電分包保存、整理。由甲方指定的分包單位形成的“建筑工程資料管理規(guī)程”表格，機電項目部不在表格上簽字；其余分包單位形成的“建筑工程資料管理規(guī)程”表格，機電項目部在工程負責人或技術負責人一欄簽字。工程洽商中施工單位一欄由機電項目部簽認。 機電項目部負責組織機電項目的綜合檢查，分包參加，項目部做出綜合檢查意見，反饋甲方、監(jiān)理，對質量不符合要求的單位責令其寫出整改報告并及時整改。 在施工中當機電項目部提出施工中不符合施工規(guī)范及設計要求時，各機電分包應及時整改，否則不能向監(jiān)理報驗。 對管井內施工等部位，要求機電分包繪制機電管道、設備安裝大樣圖。 機電項目部應要求并檢查各機電分包按“建筑工程資料管理規(guī)程”要求及時編寫、打印施工記錄并及時收集、整理，接到洽商后應及時將變更內容標在相關的圖紙上，在竣工時按機電項目部要求做好竣工資料及竣工圖。 機電項目部負責組織機電竣工驗收，并組織向甲方移交竣工檔案及竣工圖。 各機電分包負責采購合同規(guī)定的材料、設備，其選擇的供應商不少于三家，由機電項目部報甲方和監(jiān)理認可。 各機電分包采購的主要材料和所有設備的定貨合同必須經(jīng)機電項目部簽認并報機電項目部一份，以監(jiān)督合同的執(zhí)行。 所有材料、設備進場須經(jīng)機電項目部、監(jiān)理的檢驗認可方能使用。 機電分包所用材料、設備的合格證、檢測報告要派專人收集后作為竣工資料。 對甲供材料，機電分包應建立甲供材料庫，單獨記錄，剩余材料由機電項目部上報甲方統(tǒng)一處理。 機電項目部負責確認各機電分包上報的工程量和施工質量，以便甲方支付各機電分包單位工程款。 技術資料管理 施工資料的形成應符合國家現(xiàn)行的、相關的法律、法規(guī)、施工質量驗收標準和規(guī)范、規(guī)程、施工合同與設計文件等規(guī)定。應隨工程進度同步收集、整理，應確保17 / 48真實、有效、完整和齊全。施工過程中形成的資料自審資料合格后，方可報建設（監(jiān)理）單位。建設單位指定分包的工程項目，項目部在與分包單位（以下簡稱分包）簽定施工合同中應明確編制責任、收集、整理要求和移交套數(shù)、移交時間。 施工資料編制套數(shù)：按施工合同規(guī)定套數(shù)移交建設單位，自行保存壹套。施工過程中工程資料整理。所有資料收集并審核后，應分類裝盒保存。資料盒正、側面標簽、每冊封面按要求執(zhí)行。 工程資料應設立三級目錄整理，即：工程資料總目錄、盒內目錄、冊內目錄。資料整理時將總目錄貼于每盒蓋內側，本盒內容在總目錄表中相對應處用陰影顯示。盒內目錄：注明本盒內各冊文件序號及名稱。冊內目錄：一般文字類資料，如：洽商、隱、預檢、交底等，采用《建筑工程資料管理規(guī)程》 （DB11/T695－2022）中“資料管理通用目錄”的格式。 資料收集應及時，整理要有序，每卷資料的內容應與目錄一一對應，整理時資料每頁的頁碼編號用鉛筆標注在紙張的右上角位置。 工程資料驗收單位工程竣工驗收前，機電分公司技術負責人對本項目部工程資料進行竣工審查，相關部室應按照國家驗收規(guī)范和北京市地方標準《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T695－2022）的有關要求，對工程資料進行驗收，使其完整、準確。屬于城建檔案館接收范圍的工程檔案，還應由城建檔案管理部門對工程檔案資料進行預驗收，并出具《建設工程竣工檔案預驗收意見》 ，機電分公司技術質量股要配合項目部做好此項工作。 工程資料歸檔單位工程竣工驗收通過后，由機電分公司技術負責人組織將工程資料匯總、歸檔。凡列入城建檔案館接收范圍的工程檔案，竣工驗收通過后 3 個月內，協(xié)助建設單位將工程檔案移交城建檔案館。 洽商的辦理及要求 技術洽商必須有建設單位、設計人員、監(jiān)理和施工單位四方有關人員簽字齊全；經(jīng)濟洽商須有建設單位、監(jiān)理和施工單位簽字方可生效。 辦理洽商必須真實反映工程中的實際情況，記錄內容要求條理清楚、明確具體，除文字說明外，必要時還要附圖，以方便施工。 洽商辦理應隨工程進度及時辦理，注明辦理日期，嚴禁先干后辦，避免事后發(fā)生扯皮現(xiàn)象，特別是經(jīng)濟洽商，必須先辦完洽商在進行施工。 洽商記錄應按專業(yè)、日期編號，給排水、采暖、消防專業(yè)要同通風空調專業(yè)分開辦理。 分包單位辦理洽商時，應通過總包單位找各方代表參加辦理。 洽商記錄按簽字日期先后順序整理。 洽商經(jīng)簽字后，不得隨意涂改或刪除。 凡是涉及到工期、材料及產(chǎn)品供應的洽商，項目部應和有關方交圈聯(lián)系，在洽商中明確經(jīng)濟責任。 本專業(yè)要與其他專業(yè)之間及時通報洽商內容，避免施工生產(chǎn)過程中造成失誤。辦理過程中，洽商給監(jiān)理一份原件，甲方一份復印件，土建一份復印件。竣工時洽商18 / 48原件要有四份（檔案館一份、公司一份、甲方兩份） 。 施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟、技術變更洽商由工長親自辦理、簽字，項目部登記備案，及時將復印件交到機電技術質量股，由技術質量股統(tǒng)一發(fā)放到相關部門。 工長在接到洽商三日內用鉛筆標注在圖上，并注明洽商日期及第幾條。 明確服務意識項目部管理人員即是總包方，又是施工方，要保質保量的關鍵是專業(yè)施工順利進行，我們將把總包管理的服務意識作為重中之重來抓。首先是服務協(xié)助、協(xié)調，再督促、再檢查，確保專業(yè)分包施工按照總包整體施工進度運行，并及時把各分包施工情況通報甲方。施工中無論誰造成的問題，作為總包方我們會積極協(xié)調解決，為甲方排憂解難，力求比昨天做得更好。 實測實量根據(jù)甲方對工程施工質量的要求，本工程應進行實測實量。實測實量是指在建筑工程建造過程中，各分部、分項以及各道工序實施前、實施過程中以及實施后，由施工、監(jiān)理、業(yè)主等各參建單位工程技術人員為保證工程按圖施工的精度，使用規(guī)定的測量工具實時、實體、實測、實記而進行的有計劃的測量糾正改進的系統(tǒng)活動。 同一室內底盒標高差（1）同一室內底盒標高差為同一房間內各墻面相同標高位的電氣底盒與同一水平線距離的極差。主要反映觀感質量。（2）實測值偏差在 0～10mm 范圍內為合格。（3）實測實量應在抹灰階段或底盒標高調整并固定完成時測量。（4）每一個功能房