決策概論ppt課件-文庫吧資料
2025-05-15 22:21本頁面
【正文】 已定目標(biāo)的要求對(duì)每一個(gè)備選方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，應(yīng)從定性和定量兩個(gè)方面加以分析評(píng)估，明確各個(gè)方案的利弊，從而為方案選擇打下基礎(chǔ)。 ? 4擬訂方案要具有創(chuàng)新性。 ? 2 在此基礎(chǔ)上，將內(nèi)外部環(huán)境的各種有利和不理?xiàng)l件，同決策事物未來趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r的各種估計(jì)進(jìn)行那個(gè)排列組合，擬訂出適量的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。增加產(chǎn)量又需要考慮增加那種產(chǎn)品為宜。方案至少需要有兩個(gè)或兩個(gè)以上，才能比較，否則談不上決策。目標(biāo)越多，決策越復(fù)雜，難度越大，因此在滿足決策需要的前提下，要盡量減少目標(biāo)的個(gè)數(shù)，一般將目標(biāo)分為三類：必須達(dá)到的目標(biāo)、希望完成的目標(biāo)和不予重視的目標(biāo)。同時(shí)要明確目標(biāo)是否附加約束條件，如企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高 3個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)要求不得提高變動(dòng)成本率。 ? 2目標(biāo)必須明確具體。 ? 明確決策目標(biāo)，要注意如下要求： ? （ 1）提出目標(biāo)的最低和理想水平 ? （ 2）明確多元目標(biāo)之間的關(guān)系（主次：必須的，希望的，可兼顧的） ? （ 3）限定目標(biāo)的正負(fù)面效果 ? （ 4）保持目標(biāo)的可操作性（可以計(jì)量，期限，責(zé) 任明確） ? 為了使決策目標(biāo)明確合理，必須注意： ? 1確定目標(biāo)要實(shí)事求是。 ? （二）確定目標(biāo) ? 決策是為了解決問題，在所要解決的問題明確之后，還要進(jìn)一步指出該問題應(yīng)當(dāng)解決到什么程度，這就是決策目標(biāo)的確定。 ? 例如：企業(yè)遇到某產(chǎn)品銷售長期不見增長的現(xiàn)象， ? 如果不經(jīng)分析就會(huì)簡(jiǎn)單的將此現(xiàn)象歸結(jié)為“如何使該產(chǎn)品銷售增長”的決策問題。二是環(huán)境條件變化出現(xiàn)新情況，該企業(yè)帶來新機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，也是問題。 四市場(chǎng)決策的程序 1發(fā)現(xiàn)問題 2確定目標(biāo) 3擬訂方案 4分析評(píng)價(jià) 5方案選優(yōu) 6方案實(shí)施 7監(jiān)督反饋 追蹤決策 ? （一）發(fā)現(xiàn)問題 ? 決策是為了解決某一個(gè)問題或達(dá)到一定的目標(biāo)，一切決策都從問題開始。比如，積極吸收當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最新成果。 ? 5發(fā)展原則 ? 企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)處于不斷運(yùn)動(dòng)和發(fā)展變化之中，決策也必須不斷發(fā)展，基本要求 （ 1）決策的制定要立足現(xiàn)實(shí)，更要著眼于未來。信息是決策的前提和基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、適用的信息，決策就成了無源之水、無本之木，勢(shì)必導(dǎo)致決策的失誤，甚至造成不可挽回的損失。 ? （ 5）加強(qiáng)企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全決策工作的民主化程序，對(duì)重大問題要堅(jiān)持集體討論，集體決策。 ? 3民主化原則 ? 要做到以下幾點(diǎn)： ? （ 1）合理劃分企業(yè)各管理層次的決策權(quán)限和決策范圍，調(diào)動(dòng)各級(jí)決策者和各類人員參與決策的積極性和主動(dòng)性 ? （ 2）要充分尊重每一個(gè)參與決策的決策者的地位和權(quán)利，盡力做到協(xié)同合作 ? （ 3）要悉心聽取廣大群眾的意見和建議，在群眾的參與或監(jiān)督下完成
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