決策概論ppt課件(參考版)
2025-05-12 22:21本頁面
【正文】 就整個(gè)決策過程來看，它是一個(gè)“決策 —— 執(zhí)行 —— 再?zèng)Q策 —— 再執(zhí)行”的復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，只有做好每一個(gè)階段的工作，并使各階段之間相互協(xié)調(diào)，才能做出科學(xué)的決策，保證決策目標(biāo)和決策方案的順利實(shí)現(xiàn)。 ? 3雙重選優(yōu) ? 原有決策的實(shí)施并不理想，追蹤決策必須優(yōu)于原有決策，比原有決策更全面、細(xì)致的考慮，并且要按新的要求來制定若干新的可行方案，從中選優(yōu)，做出追蹤決策。這樣做反而不可能找到失誤的真正的原因，也不利于切實(shí)改正失誤。 ? 追蹤決策包括以下內(nèi)容： ? 1回溯分析：追蹤決策首先要從原有決策的起點(diǎn)開始，逐步順序嚴(yán)格加以審查，以發(fā)現(xiàn)失誤是在哪一步形成的，通過實(shí)事求是的調(diào)查分析，找出失誤點(diǎn)。 ? 當(dāng)原有的決策方案在實(shí)施中已表明脫離實(shí)際，甚至危及決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，就有必要對(duì)決策方案進(jìn)行一種根本性的修正，換言之，即有必要對(duì)原有的決策方案進(jìn)行再?zèng)Q策。 ? （七）監(jiān)督反饋，追蹤決策 ? 由于決策的成敗在很大程度上還取決于執(zhí)行情況，因此在實(shí)施中，要注意監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)失誤，及時(shí)反饋，加以改變和調(diào)節(jié)，以保證決策的順利實(shí)施。千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。 ? 2確保與方案有關(guān)的各種指令能被所有有關(guān)人員充分接收和徹底了解。對(duì)耗損失效應(yīng)著重對(duì)失效的程度做出量的分析，從而決定是否有必要及時(shí)制定新的決策方案。 ? 當(dāng)決策方案的貫徹進(jìn)入后期時(shí)，環(huán)境和情況都發(fā)生了很大的變化，決策方案與實(shí)際情況不適應(yīng)的狀況會(huì)不斷加劇，方案的失效率會(huì)隨之上升。 ? 當(dāng)決策方案的貫徹進(jìn)入中期后 ，情況趨于正常，失效率會(huì)大大下降，但仍會(huì)失效。因此，一旦失效發(fā)生，要鄭重對(duì)方案失效的原因進(jìn)行分析，如果決策前幾步都是嚴(yán)格進(jìn)行的，一般應(yīng)該認(rèn)為決策是正確的，而應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行的力度。 ? 通常把決策實(shí)施早期所發(fā)生的失效稱為早期失效 ，它大體來自兩個(gè)方面：一方面來自傳統(tǒng)習(xí)慣的阻力和人們對(duì)政策的不了解；另一方面則可能來自于政策本身制定的失誤和脫離實(shí)際。必須嚴(yán)格地按決策的方案要求去實(shí)施，人為地創(chuàng)造條件來證明決策的正確是不科學(xué)的，也會(huì)使驗(yàn)證失去真實(shí)的意義。要特別注意爭(zhēng)取他人對(duì)決策的理解和支持，這是任何決策得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。一旦做出決策，就要予以實(shí)施。 ? （六）方案實(shí)施 ? 選擇出滿意方案只能說是解決覺得問題的一半，另一半是如何組織實(shí)施決策方案。 ? （五）方案選優(yōu) ? 從各種可供選擇的方案中權(quán)衡利弊做出決斷，最后選定的方案，并不一定各個(gè)指標(biāo)都是最優(yōu)，往往是主要指標(biāo)較好，不能兼顧其他指標(biāo)，即遵循“滿意決策”的原則。 ? 分析、評(píng)價(jià)、比較傲方案的主要內(nèi)容是： ? 1方案實(shí)施所需要的條件是否具備，建立和利用這些條件需要組織付出何種成本。 ? （四）分析評(píng)價(jià) ? 擬訂出各種備選方案之后，就要根據(jù)
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