風險評估概述ppt課件-文庫吧資料
2025-05-13 12:03本頁面
【正文】 經營拓展的需要 針對經營的特點，制定管理規(guī)定，或及時在公司現(xiàn)有制度體系中進行相應操作規(guī)定的補充、完善和改進。使用風險坐標圖，可以將多個風險在平面上表示出來。 三、風險管理的定義 風險管理流程 匯報和監(jiān)督現(xiàn)有及新出現(xiàn)的風險 我們要怎樣控制這些風險 ? 我們面對哪些風險 ? 這些風險的嚴重程度 ? 識別風險 評估及衡量 控制風險 匯報及監(jiān)督 風險管理方法 四、風險管理方法 合規(guī) 運營 財務 戰(zhàn)略 法律 實物資產 人員 知識 信息技術 市場 流動性與信 貸 會計處理 與報告 資本結構 公司治理 規(guī)劃與 資源分配 利益 相關者 市場動態(tài) 規(guī)章制度 商業(yè)行為規(guī)范 價值鏈 第一：識別風險 四、風險管理方法 ? 根據(jù)既定的標準，評估風險可能造成損失的程度和發(fā)生的可能性； ? 對各風險的重要性達至共識，并進行排序。 風險管理是一種系統(tǒng)化的流程，它通過對現(xiàn)存和潛在風險進行識別、評價、分析以及擬定應對策略
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1