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正文內(nèi)容

員工激勵最有效法ppt課件-文庫吧資料

2025-05-12 18:15本頁面
  

【正文】 職務在整個生產(chǎn)過程中的重要性 ? 是 否 我是否向下屬指出他們應該如何克服缺點 ? 是 否 我是否使下屬確知他提出的建議受到尊重 ? 是 否 我是否鼓勵下屬努力開展更加重要的工作 ? 是 否 如果下屬的抱怨合理 ,我是否支持我的下屬 ? 是 否 我是否能迅速考慮和認識清楚 ,給予下屬好的建議 ? 是 否 我的下屬是否能彼此合作 ,使工作和活動協(xié)調(diào)一致 ? 是 否 我的下屬是否專心工作 ,并獨創(chuàng)地去解決他們工作中的問題 ? 是 否 我的下屬是否會為改良生產(chǎn)提出意見 ? 是 否 當有臨時緊急的額外工作時 ,我的下屬是否仍繼續(xù)努力工作 ? 是 否 續(xù)上表 E 員工和管理者對工作滿意內(nèi)容重要性的認知差異 有關工作滿意的內(nèi)容很多 ,員工是如何來排列它們的順序 ?管理者又認為員工會如何排列呢 ?這關系到管理政策的制定者能否把握管理對象的需要 ,有效地實施管理的重要問題 . 4萬名員工的看法 5000名管理者認為員工的看法 討論思考題 關于激勵效果與員工滿意度的各種量表里的各項問題 ,采用了文中闡述的哪些激勵理論 ? 員工和管理者對工作滿意內(nèi)容重要性的認知差異 ,說明了什么問題 ?對于我們的管理者提出了什么要求 ? 結(jié) 束 語 激勵理論是一種實踐性很強的學問 活學活用 舉一反三 是我們學有所獲的不二法門 。 。店里周年慶典時 ,酒店請所有的服務員在酒店餐廳里吃飯 ,管理人員當服務員 .因為在酒店這種服務行業(yè) ,員工每時每刻要向客人表示尊重 ,那么誰來向服務員表示呢 ?他們也是人啊 . 如何鼓勵員工發(fā)揮他們的聰明才智 ,為企業(yè)的發(fā)展提供建議呢 ? 征求 ,不斷征求 不要立即說出你的觀點 集中在具體問題上 提供一個更好 ,更快 ,更經(jīng)濟的競爭環(huán)境 對員工的建議反應及時 在企業(yè)管理中的應用 需要層次論與管理措施相關表 需要的層次 誘因 管理制度與措施 生理需要 薪水 健康的工作環(huán)境 各種福利 待遇獎金 公積金貸款制度 身體健康 (醫(yī)療設備 ) 工作時間 (休息 ) 住宿設施 福利設施 安全需要 職位的保障 意外的防止 雇傭保證 退休金制度 健康保險制度 意外保險制度 社交需要 友誼 團體的接納 組織的認同 協(xié)談制度 利潤分配制度 群體活動計劃 互助金制度 娛樂制度 教育訓練制度 尊重的需要 地位 ,名分 權力 ,責任與他人 薪水之比 人事考核制度 晉升制度 表彰制度 獎金制度 選拔
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