有效員工激勵(lì)培訓(xùn)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 19:51本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)是激勵(lì)你的手下，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（畢竟那是你獲得的獎(jiǎng)賞 ―― 也是你的直接責(zé)任）。 ” 這時(shí)父親才說(shuō)： “ 你答對(duì)了。 ” 父親又搖搖頭說(shuō)： “ 不對(duì)。 ” 父親搖搖頭說(shuō)： “ 不對(duì)。 2. 激勵(lì)需要一個(gè)目標(biāo)（目標(biāo)激勵(lì)） 父親帶著三個(gè)兒子到草原上獵殺野兔。 ? 榜樣的力量 ； ； 3.（一片綠葉） 除非一個(gè)人真正知道他身在何處，否則，他將無(wú)法知道該向哪一個(gè)方向努力。當(dāng)你因個(gè)人問(wèn)題、疾病、家庭危機(jī)等等而情緒低落時(shí)，為避免把你臨時(shí)缺乏激情的狀態(tài)擴(kuò)散到你的團(tuán)隊(duì)中，我的建議是：給自己安排一些需要獨(dú)自完成的工作。如果你情緒低落，你的手下也將受到影響而變得缺乏動(dòng)力；相反如果你滿(mǎn)腔熱情，你的手下必然也會(huì)充滿(mǎn)活力。 獵狗 啟示 ?在資源配置不變的情況下，你如何實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)？ 你要得到一個(gè)什么樣的結(jié)果 ？ 明確就 是力量?。。? 夢(mèng) ——餅 你需要你的下屬怎么做 ？ 安排藝術(shù) （時(shí)間節(jié)點(diǎn)） 好吧，我們決定跟你干，你說(shuō)我們?cè)趺醋霭桑? ? 激勵(lì)的前提（基礎(chǔ)） ？ （戰(zhàn)略伙伴） 激勵(lì)解決什么問(wèn)題 ？ 激勵(lì)是行動(dòng)的加速器 目標(biāo) ——要求 ——行動(dòng) ——結(jié)果 激勵(lì) 激勵(lì) 激勵(lì)十大法則？ 1. 我們需要自身激勵(lì) 來(lái)激勵(lì)他人（自我激勵(lì)） 除非你以身作則，并具有熱情，否則決不能激勵(lì)他人。 (因此，我們要多研究機(jī)制，少責(zé)備員工。 通過(guò)愿景激勵(lì)（好比發(fā)動(dòng)系統(tǒng)，提供牽引力）、機(jī)制激勵(lì) （好比保障系統(tǒng)，提供驅(qū)動(dòng)力）、過(guò)程激勵(lì)（好比支持系統(tǒng)，提供推動(dòng)力） 的綜合作用，可以把人的成功欲放到最大，把惰性降到最低，讓員工在斜坡上快速持久地前進(jìn)。我們認(rèn)為，人人都可以被激勵(lì)，員工不積極， 50%的責(zé)任歸領(lǐng)導(dǎo)。 ?湯姆 人的素質(zhì)再高，如果主觀(guān)能動(dòng)性 “ n
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