【摘要】文件名稱:研發(fā)積分制績(jī)效考核管理辦法文件類別:文件編號(hào):編制部門:人力資源部研發(fā)管理部版本號(hào)/修改碼:A文件密級(jí):秘密擬制:2013年02月25日審核:年月日批準(zhǔn):年月日修訂頁(yè)編號(hào)章節(jié)名稱修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述日期訂前版本訂后版本擬制審核
2025-04-18 08:08
【摘要】個(gè)人績(jī)效考核積分制管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的積極性,提高工作的質(zhì)量和效率,結(jié)合實(shí)際情況,制定本辦法。第二條個(gè)人績(jī)效考核積分制工作遵循硬化、量化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化的原則,應(yīng)做到定性考核與定量考核相結(jié)合、計(jì)算機(jī)考核與人工考核相結(jié)合,日??己伺c集中考核相結(jié)合。第三條個(gè)人績(jī)效考核積分制的考核從規(guī)范性和績(jī)效性兩方面采取定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行,分
2024-08-20 04:09
【摘要】職教中心積分制績(jī)效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績(jī)效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效,將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對(duì)象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全
2025-04-25 05:26
【摘要】職教中心積分制績(jī)效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績(jī)效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效,將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對(duì)象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全體教職工
2025-04-25 00:03
【摘要】北京烽雅精英企業(yè)管理顧問公司公開課績(jī)效考評(píng)方案說(shuō)明編制日期:2021/4/8-1-DMC連鎖超市有限公司2021年度績(jī)效考核方案實(shí)施說(shuō)明一、考核目的1、考評(píng)總部、門店績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況,對(duì)部門、員工的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果給予客觀、公正評(píng)價(jià)。2、總結(jié)考核期間工作,為今后公司績(jī)效的
2025-05-19 20:05
【摘要】專業(yè)資料整理分享望天闕前廳績(jī)效考核方案文件受控狀態(tài):文件發(fā)放編號(hào):
2025-05-10 18:16
【摘要】專業(yè)資料整理分享變更履歷會(huì)簽部門(可選)版本/版次擬稿/修訂日期修訂頁(yè)次擬稿/修訂內(nèi)容制/修訂部門制/修訂人A/02017-09-23-----品質(zhì)部績(jī)效考核方案品質(zhì)部劉亞輝
2025-05-01 00:51
【摘要】專業(yè)資料整理分享**有限公司員工季度績(jī)效考核方案一、考核目的通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,把握每一員工的實(shí)際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的激勵(lì),同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則1、各級(jí)直線
2025-05-09 22:57
【摘要】專業(yè)資料整理分享2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核目的:2010年已經(jīng)過去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來(lái)了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長(zhǎng)至97人。為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊(duì)伍,正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激
2025-05-01 01:20
【摘要】專業(yè)資料整理分享齊莊小學(xué)績(jī)效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》精神和《義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就小學(xué)教師績(jī)效考核工作提出如下實(shí)施
2025-05-16 03:52
【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考評(píng)制度試行稿一、總則第一條績(jī)效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改善3.作為激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)第二條績(jī)效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差
2025-05-16 18:38
【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理方案目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法……………………………………………………..2第四章月度
2025-04-29 07:35
【摘要】專業(yè)資料整理分享教師績(jī)效工資考核方案(試行稿)一、指導(dǎo)思想:1、加強(qiáng)學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、
2025-05-02 06:20
【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核一、目的:1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性,能力狀況
2025-05-01 00:24
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-11 23:12