【正文】 9） 你在每次吃飯前都有點饑餓感嗎？ 是 否 （ 10） 你小便的次數(shù)是否比別人多？ 是 否 （ 11） 你是否經(jīng)?？人浴⑻刀嗷蛐赝?？ 是 否 （ 12） 你白天辛勤勞動后，晚上能快速入睡嗎？ 是 否 （ 13） 你的頭頸是否明顯地比他人粗并容易出汗嗎？ 是 否 （ 14） 你是否不斷地在消瘦？ 是 否 （ 15） 你是否至少早晚刷兩次牙齒？ 是 否 （ 16） 你的指甲和眼結(jié)膜是否顯得淡白色？ 是 否 （ 17） 你是否很少洗手？ 是 否 （ 18） 你是否每天大便一次？ 是 否 （ 19） 你是否經(jīng)常出牙血、鼻血或有“烏青塊”？ 是 否 （ 20） 每次感冒 ，你是否必須服藥才會好？ 是 否 （ 21） 你每天運動嗎？ 是 否 （ 22） 你是否每天看電視超過三小時？ 是 否 （ 23） 你的體重是否明顯超重？ 是 否 （ 24） 你定期檢查身體嗎？ 是 否 ？ 指導(dǎo)語 ：請如實回答以下各題，如果不如實回答，測評結(jié)果將不正確。 是 否 （ 20） 很少打哈欠。 是 否 （ 18） 很少抽煙或喝酒。 是 否 （ 16） 很少失眠。 是 否 （ 14） 體重保持不變或略有增加。 是 否 （ 12） 自覺記憶力很好。 是 否 （ 10） 飯菜中不喜歡加香辣調(diào)料。 是 否 （ 8） 不想靠喝茶或咖啡來提神。 是 否 （ 6） 說話聲音洪亮、滔滔不絕。 是 否 （ 4） 很樂意與領(lǐng)導(dǎo)或群眾見面。 是 否 （ 2） 早上起床時覺得精神很好。） 第一部分 健康測評 1. 你患有慢性疲勞癥嗎？ 指導(dǎo)語 ：請你根據(jù)自己的實際情況， 如實回答每道題。 簽名： 日期： 中國最大的管理資源中心 24 附錄 6：筆試樣題 （ 說明 ：本樣題不包含專業(yè)能力的測試，金瀚置業(yè)股份人力資源部應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的任職資格要求設(shè)計專業(yè)能力測試題目。 中國最大的管理資源中心 19 （六十四） 任職資格： （六十五） 此部分對招聘中的選拔評價非常重要，務(wù)必請認真填寫。 中國最大的管理資源中心 16 附錄 附錄 1：招聘工作流程 （二十五） （二十六） （二十七） （二十八） （二十九） （三十） （三十一） （三十二） （三十三） （三十四） （三十五） （三十六） （三十七） （三十八） （三十九） （四十） （四十一） （四十二） （四十三） 人力凈需求 工作分析 招聘計劃 計劃審批 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘者申請 對簡歷 進行篩選 人員 測評 結(jié)果 評定 初步 錄用 資料核實 體 檢 安排到崗 試用 正式錄用 招聘評估 計 劃 招 聘 選 拔 錄 用 評 估 中國最大的管理資源中心 17 附錄 2：人員需求估計表 部門： ____年 ____月 已經(jīng)流出人數(shù) 及其崗位 預(yù)計流入人數(shù) 及其崗位 預(yù)計流入 時間 選擇內(nèi)招 還是外招 因業(yè)務(wù)擴展 因補充離職 因組織變更 人才儲備 部門主任簽字： _________________ （四十四） 中國最大的管理資源中心 18 附錄 3：擬招聘崗位職務(wù)說明書 （四十五） 職位名稱： （四十六） 所屬部門 ： （四十七） 職位代碼（由人力資源部填寫）： （四十八） 直接上級： （四十九） 直接下級： （五十） 設(shè)置此職位的目的： （五十一） （請概括性地描述設(shè)置此職位的目的以及在組織中的必要性。 中國最大的管理資源中心 15 第八章 附則 第六十八條 本辦法由金瀚置業(yè)股份人力資源部負責(zé)解釋。通過對同一應(yīng)聘者進行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試，比較測試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 第六十七條 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進行評估，從而不斷改進和完善。 （二十三） （四）招聘所需時間評估：從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。 3．應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。對招聘結(jié)果從以下幾個方面進行評估： （一）錄用人員數(shù)量評估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進行 1．錄用比＝錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。 第六十五條 在試用期內(nèi)主動離崗的新員工，部門主任或人力資源部招聘主管應(yīng)對 其進行面談，并填寫《員工試用期離職面談記錄》（見 附錄 11），交人力資源部備案。 2. 制定員工進一步發(fā)展計劃。 第六十四條 試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。 第六十三條 新員工試用期間，人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好如下工作： 1. 試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人，指導(dǎo)人需為新員工制定詳細的試用期工作計劃。 （二十二） 員工必須保證向金瀚置業(yè)股份提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，金瀚置業(yè)股份有權(quán)將其辭退。 第六十條 人力資源部應(yīng)同時向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。 外部招聘的錄用 第五十九條 初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部應(yīng)及時向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知其體檢事宜。 中國最大的管理資源中心 13 第六章 員工錄用 內(nèi)部招聘的錄用 第五十八條 在候選人被決定錄用后， 人力資源部應(yīng)及時向被錄用人發(fā)出錄用通知，并抄報其原所在部門和新用人部門。 （十九） （二）定性 分析是指針對候選人在筆試、面試和情境測試中的表現(xiàn)進行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 2. 分析也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試和情境測試中的得分累加，得到這位候選人的最終分數(shù)。 測評結(jié)果的確定 第五十六條 測評程序結(jié)束后，測評小組成員應(yīng)通過候選人在筆試、面試和 情境測試中的表現(xiàn)進行定量和定性分析。 第五十四條 測試過程中，測評小組成員應(yīng)該對參與測試的每位候選人的表現(xiàn)進行觀察，對其做出綜合評價，并記錄在《情境測試評價表》（見 附錄 9）上，測試結(jié)束后交人力資源部。 5. 書面案例分析。 3. 模擬面談。 第五十三條 測評小組應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的不同，設(shè)計出不同的 的測試題目，題目一般分為以下幾類： 1. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 （十七） 小組成員應(yīng)就面試情況進行綜合討論，確定候選人面試的最終 中國最大的管理資源中心 11 排名。 （十六） 對候選人的評價，小組成員需同時填寫在《面試評價表》（見附錄 8）中。 第五十條 面試開始時，測評小組成員應(yīng)提前到場做 好準(zhǔn)備。 第四十八條 面試測評小組應(yīng)在面試前認真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問題，認真填寫《金瀚置業(yè)股份面試指導(dǎo)手冊》（見 附錄 7）。 （十四） 為了維護金瀚置業(yè)股份形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已 的情況下，不得任意更改。 第四十四條 筆試結(jié)束后，小組成員要對候選人的筆試情況給與評定，并確定筆試的最終排名。（樣題見 附錄 6） （十二） 小組成員必須嚴(yán)格做好對筆試內(nèi)容的保密工作。 第四十一條 人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十八條之規(guī)定組織成立筆試測評小組。 筆試程序 第三十九條 一個典型的筆試程序應(yīng)該包括： （十） 確定筆試時間和地點→通知候選人→組成筆試測評小組→設(shè)計筆試內(nèi)容→進行筆試→評定筆試結(jié)果 第四十條 人力資源部應(yīng)首先確定筆試時間和地點，然后及時通知候選人。對于重要管理崗位和技術(shù) 崗位的招聘，應(yīng)有金瀚置業(yè)股份主管副總經(jīng)理參加。 第三十八條 金瀚置業(yè)股份應(yīng)建立測評小組，負責(zé)對候選人的測評。 3. 社會能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會適應(yīng)能力、團隊合作精神和談判能力。 第三十六條 金瀚置業(yè)股份通過筆試對候選人的如下素質(zhì)進行測評： 1. 專業(yè)能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。 11. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力：主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面。 9. 人際交往能力。 7. 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。 5. 工作經(jīng)歷：包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬情況和離職原因。 3. 專業(yè)知識技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。 第三十五條 金瀚置業(yè)股份通過面試對候選人的如下素質(zhì)進行測評： 1. 個人信息：指候選人的主要背景情況。 3. 品德素質(zhì)：包含職業(yè)道德、社會道德和政治道德。 （七） 測評指標(biāo)體系一般應(yīng)包括： 1. 身體素質(zhì)：包含健康、體 力、精力、機體靈敏性和感知能力。 （六） 人力資源部在具體的測評過程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門一起確定具體的測評程序，靈活地加以運用。 （三） 情境測試是指將候選人置于特定的情境中，由 測評者觀察其在此情境下的反映，從而判斷其個性特點的方式。 （一） 面試是指經(jīng)過精心設(shè)計，在特定場景下，以面對面的交談與觀察為手段，由表及里對候選人有關(guān)素質(zhì)進行測評的方式。 中國最大的管理資源中心 8 第五章 對候選人的測評 測評體系的建立 第三十一條 金瀚置業(yè)股份人力資源部應(yīng)負責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容和測評小組的人才測評體系，并在實際工作中不斷加以豐富和完善。 第三十條 在選擇外部招聘候選人的時候，應(yīng)考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和金瀚置業(yè)股份文化的吻合程度。 4. 身份證（復(fù)印件）。 2. 個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。 3. 通過郵件提出申請。 公開招聘候選人的獲取 第二十七條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進行申請： 1. 通過申請信函提出申請。 第二十五條 金瀚置業(yè)股份員工報名參加內(nèi)部招聘，應(yīng)填寫《內(nèi)部招聘申請表》（見 附錄 4），并和自己的部門主任做正式溝通，經(jīng)部門主任簽批后交人力資源部。 中國最大的管理資源中心 7 第四章 候選人的獲取 內(nèi)部公開招聘候選人的獲取 第二十四條 金瀚置業(yè)股份現(xiàn)有員工報名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件： 1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上。 2. 信息發(fā)布范圍：由招募對象的范圍決定，金瀚置業(yè)股份應(yīng)要根據(jù)招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發(fā)布招聘信息。 第二十三條 招募信息的發(fā)布 第一條 因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對象的來源與范圍 中國最大的管理資源中心 6 的不同；同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制，金瀚置業(yè)股份應(yīng)選擇不同的信息發(fā)布時間、方式、渠道和范圍。 3. 校園招聘：每年春季金瀚置業(yè)股份將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。 第二十二條 金瀚置業(yè)股份外部招聘主要選擇以下渠道進行： 1. 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng) 站發(fā)布招聘信息進行招聘。