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公司物業(yè)管理方案及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

2025-05-12 00:06本頁面
  

【正文】 ,管理處工程監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行,以確保水管暢通無阻、無塌陷10路燈完好率95%落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實(shí)行每日巡查制度,建檔記錄,管理處機(jī)電工程師監(jiān)督執(zhí)行,以確保路燈無損、正常使用并進(jìn)行定期清潔、養(yǎng)護(hù)11停車場、單車棚完好率95%落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實(shí)行巡查制度,建檔記錄,管理處保安隊長監(jiān)督執(zhí)行,以確保設(shè)施完好,方便使用12公共休閑設(shè)施完好率95%落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實(shí)行巡查制度,建檔記錄,管理處保安隊長監(jiān)督執(zhí)行,以確保設(shè)施完好,美觀清潔13小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率%保安員經(jīng)培訓(xùn)考核后上崗,并每周訓(xùn)練三次,每次兩小時,以保障保安隊伍的素質(zhì)和狀態(tài);落實(shí)保安崗位職責(zé),明確責(zé)任,實(shí)行24小時巡視制度,以確保小區(qū)的安全14消防設(shè)施設(shè)備完好率100%落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實(shí)行巡查制度,建檔記錄,管理處主任監(jiān)督執(zhí)行,并定期維護(hù)和檢修以確保消防設(shè)施完好無損、正常使用15火災(zāi)發(fā)生率0管理處全員義務(wù)消防員制,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí),加強(qiáng)宣傳,設(shè)置專人負(fù)責(zé)日常巡視,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理并通知管理處,以確保小區(qū)消防安全16違章處理率90%建立巡視制度,跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,并加強(qiáng)宣傳工作,取得住戶的理解,杜絕違章事情發(fā)生,并進(jìn)行回訪檔案記錄17住戶有效投訴處理率100%按照政策規(guī)定,做好各項工作,同時加強(qiáng)與住戶的溝通,定期舉行業(yè)主懇談會,了解業(yè)主的愿望和要求,滿足業(yè)主的需要,發(fā)生投訴及時處理,同時建立檔案跟蹤處理結(jié)果。5綠化完好率95% 落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),實(shí)行巡查制度,建檔記錄,并由綠化主管監(jiān)督執(zhí)行,以確保小區(qū)公共綠化地?zé)o破壞、無踐踏,無黃土裸露現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即修復(fù)。序號項目實(shí)施方案督導(dǎo)計劃服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1樹樹維護(hù)良好1. 發(fā)現(xiàn)死亡、缺少、被破壞在一周內(nèi)更換2. 必要時修剪3. 蟲害控制:有蟲害侵襲時一周一次、預(yù)防性保養(yǎng)隔月一次1. 樹不缺少、死亡、被破壞2. 無干枯和壞死分枝3. 無干枯葉4. 無腐爛和掉下的果實(shí)5. 樹枝不觸及到建筑物表面6. 樹枝不生長過長,對人行道造成障礙7. 樹基不發(fā)芽8.. 樹勻稱,不修剪變形樹基維護(hù)良好1. 在樹苗直徑1M范圍內(nèi)除草2. 樹基無雜草、土不下降、壓實(shí)3. 剪下的分枝和落葉立即清除樹無蟲害1. 葉子無蟲害2. 樹干/枝不干枯、腐爛2灌木、樹籬、地面覆蓋物和綠化帶所有植物保護(hù)良好1. 植物不死亡和缺少,在發(fā)現(xiàn)一周內(nèi),更換相同種類和高度的植物2. 植物不干枯、發(fā)黃3. 植物修剪平整4. 植物不過分生長造成人行道障礙1. 隔周除草和松土2. 蟲害控制:有蟲害侵襲的每周一次;預(yù)防性保養(yǎng)隔周一次植物基座保護(hù)良好1. 植物基座草不過分生長2. 植物基座土不下陷3. 植物基座土不壓實(shí)4. 植物基座無廢棄物植物無蟲害1. 葉子無蟲咬的孔洞2. 莖干和葉子無煙灰、不霉3草皮草皮保養(yǎng)良好1. 草修剪到20MM高2. 修剪平整3. 清除修剪下的草4. 草皮無坑洼不平整和下陷5. 草皮無裸露地、人造小徑6. 草皮上無建筑廢棄物 優(yōu)質(zhì)草地%重新鋪草皮第二節(jié) 各項管理指標(biāo)及措施根據(jù)本公司的管理目標(biāo)及質(zhì)量方針,為管理服務(wù)好水沐天城項目,依照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理一級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》制訂如下管理指標(biāo)及措施,同時接受開發(fā)商的檢查和監(jiān)督:序號指標(biāo)名稱投標(biāo)指標(biāo)管理指標(biāo)實(shí)施措施1房屋完好率98%落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行巡視制度,建檔記錄,確保房屋完好,無違章搭建及損壞公共設(shè)施2零修、急修及時率98%接到維修通知15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,及時完成并建立回訪制度,小修24小時內(nèi),中修3天內(nèi),大修7天內(nèi)3維修工程質(zhì)量合格率100%分項檢查,一步到位,并進(jìn)行回訪制度,以確保維修工程合格,滿足客戶需求。為了給業(yè)主創(chuàng)造一個干凈、舒適、恬靜、幽雅的生活環(huán)境,依照我公司《保潔崗位操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化崗位操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,擬定如下主要服務(wù)內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn):保潔 保潔服務(wù)范圍包括公區(qū)保潔、家政服務(wù)、汽車護(hù)理。6. 對于客戶非機(jī)動車鑰匙丟失或其它原因,當(dāng)值人員必須進(jìn)行有效證件核對無誤才能給予放行;對于過夜非機(jī)動車進(jìn)行統(tǒng)一停放并加鎖登記。,跟進(jìn)上一班次所移交的問題,保持良好的軍體形象,積極主動為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對外展示良好的企業(yè)形象;、成品設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并加強(qiáng)保管力度,嚴(yán)禁故意損壞,利用設(shè)備設(shè)施另作他用,嚴(yán)格履行崗位職責(zé);,確保交通暢通無阻;做好非機(jī)動車的安全管理工作。5車輛秩序管理崗:協(xié)助、指揮車輛停放,按照部門統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行車輛停放。、準(zhǔn)確,佩戴使用的器械無損壞。,站立服務(wù)執(zhí)勤。由安全主管、班長每天不間斷的對各崗位進(jìn)行督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。4固定崗,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時查詢、處理、報告。7. 消防設(shè)施巡檢做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決。;在執(zhí)行巡查任務(wù)時,不得以任何理由或借口推脫幫助業(yè)主的責(zé)任。、地點(diǎn)、部位、具體內(nèi)容,且不得少于規(guī)定次數(shù)。,儀容儀表端正,講究文明禮貌。(含防火、防盜、防治安案件、防違規(guī)裝修等),以及各種設(shè)施、設(shè)備的檢查、登記。,同時作好定時巡更踩點(diǎn)工作。,及時控制巡邏發(fā)現(xiàn)的可疑人員,并視情況報告值班人員,根據(jù)指令做好查控工作,預(yù)防各類案件的發(fā)生。、清晰。、準(zhǔn)確,佩戴使用的器械無損壞。,站立服務(wù)執(zhí)勤。由安全主管、班長每天不間斷的對各崗位進(jìn)行督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。、登記,經(jīng)服務(wù)中心或業(yè)主確認(rèn)后方可放行。,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時查詢、處理、報告。,及時發(fā)現(xiàn)并處理工作中的問題。依照我公司《秩序維護(hù)崗位操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,擬定如下工作范圍及要求:序號項目實(shí)施方案督導(dǎo)計劃服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1秩序維護(hù) 班 長。三 、秩序維護(hù)部安全和消防工作是物業(yè)管理工作的重點(diǎn),它關(guān)系著小區(qū)內(nèi)千家萬戶的生命和財產(chǎn)安全,對維護(hù)和樹立企業(yè)形象和品牌起作至關(guān)重要的作用。;;,給予相關(guān)責(zé)任人處罰;。,報警點(diǎn)位準(zhǔn)確,無誤報;;,;。,市電停電后15分鐘內(nèi)發(fā)電機(jī)供電,保證電梯、消防、事故照明正常使用;,商鋪、辦公場所書面通知用戶。8變配電系統(tǒng),并填寫運(yùn)行記錄;,保證接觸良好;,并試車15分鐘;;。,每月審查運(yùn)行維護(hù)記錄,現(xiàn)場抽查系統(tǒng)補(bǔ)水及反沖洗情況;,并實(shí)施過濾設(shè)備填充活性炭、石英沙;。,達(dá)到設(shè)計功能要求;;。6停車管理系統(tǒng);;、讀卡器及出票機(jī);。,每周抽檢單元分機(jī)及電子門鎖使用情況;,并匯報檢查情況;。,每周檢驗信號質(zhì)量一次;,并將結(jié)果匯報領(lǐng)班;,并審查運(yùn)行維護(hù)記錄;;%。;%。3有線電視系統(tǒng),并適時監(jiān)控信號源質(zhì)量;;,發(fā)現(xiàn)問題一小時內(nèi)通知電視網(wǎng)絡(luò)公司解決;。、保安隊長定期檢查監(jiān)控中心圖像及運(yùn)行記錄,并每周安排保安員進(jìn)行紅外線障隘測試;;。、電、氣抄表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;。依據(jù)我公司《維修操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,擬定如下工作范圍及要求:序號項目實(shí)施方案督導(dǎo)計劃服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1抄表系統(tǒng)1. 每月檢查數(shù)據(jù)采集箱電源及數(shù)據(jù)采集板;日常巡視檢查煤氣數(shù)據(jù)采集機(jī),配合煤氣公司采集數(shù)據(jù);2. 每月打印一份抄表記錄;3. 每季度進(jìn)戶核查抄表一次,及時修正估表錄入的錯誤數(shù)據(jù)。項目現(xiàn)場巡視每日對項目公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)各崗位等進(jìn)行巡視,監(jiān)督檢查各崗位人員工作情況,查閱各崗位工作記錄,準(zhǔn)確了解各項工作完成及未完成情況,做好《項目日巡視》記錄,便于督促跟進(jìn)??罩梅考拌€匙管理定期巡視空置房設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。認(rèn)真仔細(xì),不出差錯。熱情接待,耐心解說。定期走訪住戶,進(jìn)行住戶意見調(diào)查每半年進(jìn)行一次住戶意見調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反映上級,對有意見的住戶及時給予書面回復(fù)。人事管理及時辦理員工的轉(zhuǎn)正、定級、升級工作,加強(qiáng)與員工的溝通,按期組織員工的培訓(xùn)工作和員工活動的籌辦。有較強(qiáng)的親和力和組織協(xié)調(diào)能力,組織召開工作例會;認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行政府和職能部門的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)業(yè)主要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門為住戶提供專項服務(wù)協(xié)調(diào)各職能部門,分清緩急,合理安排服務(wù),做到認(rèn)真、仔細(xì)、及時、準(zhǔn)確地為住
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