公司人力資源總監(jiān)測評(píng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施-文庫吧資料
2025-05-12 00:05本頁面
【正文】 果進(jìn)行分析。 ：人力資源部經(jīng)理（負(fù)責(zé)這次測評(píng)的策劃、主持） 招聘主管（負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員資料的收集、維持測評(píng)秩序） 公司總經(jīng)理 （考官） 測評(píng)專家 （考官、分析測評(píng)數(shù)據(jù)）組織參與者參加筆試，筆試分為兩部分，分別為專業(yè)知識(shí)測試和心理測試。測評(píng)設(shè)備包括白板、音像放映設(shè)備和攝像裝置等。測評(píng)內(nèi)容側(cè)重從個(gè)人素質(zhì)、管理能力素質(zhì)、人際關(guān)系能力、品德素質(zhì)測方面進(jìn)行。在測評(píng)考察的素質(zhì)要點(diǎn)上要注意：績效相關(guān)性，即所考察的素質(zhì)要點(diǎn)一定要能夠最大程度的預(yù)測將來管理工作的績效。為了形成企業(yè)人力資源管理的良性循環(huán)，為了保證企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，我們就需要認(rèn)真招聘到好的人力資源管理人才。3測評(píng)指標(biāo)的選擇人力資源管理者是從事人力資源管理與開發(fā)工作的專業(yè)人員，他們對(duì)企業(yè)人力資源的吸納、保留、激勵(lì)和開發(fā)起著決定性的作用。代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。： 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。X公司人力資源總監(jiān)測評(píng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施1測評(píng)目的為公司錄用人力資源總監(jiān)職位
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