【正文】 事宜。（5）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對(duì)受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。（3）有針對(duì)性的決定工程的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。（組長(zhǎng)）由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，其職責(zé)為：⑴決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助以便實(shí)施更高一級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建設(shè)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組寧天城際2標(biāo)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組橋梁作業(yè)隊(duì)現(xiàn)澆作業(yè)隊(duì)箱梁預(yù)制場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)急組織體系由項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門和作業(yè)隊(duì)構(gòu)成。2工程結(jié)構(gòu)類型多、施工組織管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高將本工程列為公司重點(diǎn)，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，在人、財(cái)、物方面重點(diǎn)保證；建立決策、實(shí)施、監(jiān)督、反饋動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)行全方位、全過程管理；成立安全管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，明確分工，責(zé)任到人，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，加大預(yù)防和排查安全隱患的力度。 施工對(duì)策根據(jù)上述重、難點(diǎn)分析，特制定以下施工對(duì)策，見下表。圍繞總體工期要求，保證各階段各工序不出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，確保大小工序環(huán)環(huán)相扣，是本標(biāo)段的難點(diǎn)之一。如何合理組織各工區(qū)的施工順序、搞好施工銜接，以及工期安排是本段工程施工組織的難點(diǎn)。上述12項(xiàng)危險(xiǎn)源，每一項(xiàng)的發(fā)生都會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失，所以必須采取控制措施，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。⑾ 設(shè)備安全事故：管段內(nèi)每個(gè)大跨徑橋梁主墩均設(shè)塔吊，塔吊司機(jī)違反操作規(guī)程，或吊物過重都有可能發(fā)生折臂；架橋機(jī)以及運(yùn)梁車運(yùn)行設(shè)備安全工作是重點(diǎn)。⑼ 火災(zāi)爆炸：本項(xiàng)目木方、木板等易燃材料眾多，在施工生產(chǎn)中發(fā)生火災(zāi)的可能性還是有的。⑺ 大型模板倒塌：墩臺(tái)施工都是使用大型模板，對(duì)模板的支承有較高的要求，控制不當(dāng)有可能發(fā)生倒塌事故。⑸ 公共安全突發(fā)性事件：本工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、高峰期參戰(zhàn)人員多，有可能發(fā)生群體斗毆事件或者與當(dāng)?shù)乩习傩瞻l(fā)生沖突。⑶ 食物中毒：項(xiàng)目部和各施工隊(duì)都是采用集體食堂，飲食控制不好容易發(fā)生食物中毒。容易發(fā)生暴雨、洪水、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害。 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊(duì)伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 以人為本，減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工、人民群眾和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。適用于Ⅲ級(jí)及以下級(jí)別的安全生產(chǎn)事故。項(xiàng)目部和相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)本預(yù)案對(duì)安全事故進(jìn)行有效處置，最大程度地預(yù)防和減少安全事故及其造成的損害，在最短時(shí)間內(nèi)使項(xiàng)目部恢復(fù)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)下列四個(gè)目標(biāo)：⑴ 避免或最大限度減少人員傷亡；⑵ 避免或最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失；⑶ 避免或最大程度減輕環(huán)境污染或生態(tài)破壞；⑷ 避免或最大限度減輕對(duì)集團(tuán)公司的聲譽(yù)和公眾形象的負(fù)面影響。、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。起重吊裝用的鋼絲繩，經(jīng)常進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達(dá)到破損限度時(shí)，必須及時(shí)更換。、拼裝架設(shè)作業(yè)均應(yīng)遵照《鐵路橋涵施工安全規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。（包括制動(dòng)）裝置的防護(hù)照、蓋要齊全可靠。，嚴(yán)禁人員乘坐運(yùn)送物件的吊籃。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞管理漏洞，還要結(jié)合安全事故的規(guī)律和季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防交通事故等措施的落實(shí)。，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。線路架設(shè)要順直，高度和照明必須符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路。，燈明、路平、無積水。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，特制各項(xiàng)安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，現(xiàn)場(chǎng)物資的存放臺(tái)等均應(yīng)墊高，防止雨水侵泡。，拌合站及砂石料倉(cāng)均設(shè)遮雨棚，橋涵施工設(shè)避水棚，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)，盡量避開雨天澆筑混凝土。長(zhǎng)時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)排除積水，加強(qiáng)對(duì)鋼管、支架和基坑的檢查，防止傾斜和坍塌。同時(shí)制定現(xiàn)場(chǎng)雨季值班表，建立雨季值班制度，設(shè)專人每天收聽氣象預(yù)報(bào)，作好記錄，有暴雨或大雨天氣情況，及時(shí)通知，值班人員提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在雨季施工期間定期檢查，嚴(yán)格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三檢制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。，建立雨季值班制度。，要占用道路時(shí)，盡可能的要減少占用時(shí)間，并避開行車高峰期。，如道路中有施工廢棄物應(yīng)及時(shí)清除。一旦發(fā)生險(xiǎn)情，快速搶險(xiǎn)，使損失減少到最小程度。夜間施工時(shí)照明燈具應(yīng)加裝遮光設(shè)施，防止眩光干擾車輛的通行。 在江北大道上設(shè)置醒目的交通疏導(dǎo)裝置，針對(duì)本項(xiàng)目在施工地點(diǎn)兩端700m范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)示。 施工圍擋后，重點(diǎn)抓好圍擋設(shè)施的維護(hù)和車輛行駛的交通安全工作，主要措施是在圍擋后的各個(gè)施工點(diǎn)，設(shè)置和張掛醒目交通標(biāo)志，宣傳標(biāo)語，警示燈，反光條，防撞警示牌，在轉(zhuǎn)角處設(shè)置反光鏡，并根據(jù)交通管理部門的規(guī)定，全面規(guī)范設(shè)置警示牌。、起重工等特種作業(yè)人員做到持證上崗。，保證使用安全。 安全技術(shù)措施、架立并維護(hù)一切必要而合適的警告、危險(xiǎn)、禁止等標(biāo)志牌。，在班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)的活動(dòng)情況，并對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動(dòng)。、焊接和支架等特殊工種的工人，進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練。通過教育和訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確認(rèn)真地作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全的行為?，F(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)體系如圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理 張旭軍項(xiàng)目總工：武孟嘗安全副經(jīng)理：吳黎陽生產(chǎn)副經(jīng)理：張斌祥工程 部何心德財(cái)務(wù)部武盛海辦公室于春蓮安質(zhì)檢部曹冬計(jì)合部楊全軍游雪物資部韓寶忠工程管理機(jī)械設(shè)備料具管理臨時(shí)用電安全資金行政后勤安全防護(hù)消防管理環(huán)境保護(hù)安全協(xié)議勞動(dòng)人事各作業(yè)隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)圖 進(jìn)行安全教育與