建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-10 03:16本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)師演講評(píng)估表》（附件二）打分，并確定是否聘用為內(nèi)訓(xùn)師。l 講師的聘用由專(zhuān)門(mén)的評(píng)審小組來(lái)負(fù)責(zé)，小組成員由總經(jīng)理、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部組成。第二條 內(nèi)部培訓(xùn)講師定義及任職要求：內(nèi)部培訓(xùn)講師定義內(nèi)部培訓(xùn)講師（簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)訓(xùn)師”）是指具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的公司內(nèi)部員工，經(jīng)自薦或由部門(mén)推薦，通過(guò)人力資源部審核，承擔(dān)公司部分基礎(chǔ)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)或管理類(lèi)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與授課工作的內(nèi)部講師。第四條 強(qiáng)調(diào)在職培訓(xùn)，與挑戰(zhàn)型任務(wù)相結(jié)合，給員工分配具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。第二條 通過(guò)培訓(xùn)使員工增加自身技能，也是非常好的激勵(lì)手段。第四條 人力資源部對(duì)員工個(gè)人能力和潛力的評(píng)估，及時(shí)地提供在本組織內(nèi)職業(yè)發(fā)展的有關(guān)信息，給予公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，提供職業(yè)咨詢(xún)。第二條 職業(yè)發(fā)展是員工除收入以外關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)，因而協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯計(jì)劃是一個(gè)非常好的非物質(zhì)激勵(lì)手段。創(chuàng)新
以客戶(hù)需求為一切的出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新
應(yīng)變能力強(qiáng)
不斷提供與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品
可靠員工之間有信任、可靠、有職業(yè)精神，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作，提供穩(wěn)定性、高質(zhì)量的產(chǎn)品，與合作伙伴的誠(chéng)信合作。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以?xún)?yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范。內(nèi)部公平性：激勵(lì)體系由業(yè)績(jī)、崗位技能、責(zé)任及條件等因素界定，不同崗位激勵(lì)具可比性，可以保證內(nèi)部激勵(lì)分配的公正和
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