團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案-文庫吧資料
2024-10-25 16:43本頁面
【正文】 第三、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的經(jīng)歷、發(fā)展目標(biāo)和需求不同，組織的任務(wù)是設(shè)法創(chuàng)造條件，幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿望，可以稱之為“心靈”激勵(lì)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，營造激勵(lì)環(huán)境，可以稱之為“友情”激勵(lì)。***項(xiàng)目營銷管理部2013年*月*日第五篇：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案要點(diǎn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案要點(diǎn)一、要做好激勵(lì)工作，首先要明確以下三個(gè)基本理念第一、團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人的困難和挫折就是大家的困難。激勵(lì)辦法：1）、置業(yè)顧問每認(rèn)購以上約定房源一套，開發(fā)商按15元/㎡的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行現(xiàn)金激勵(lì)。激勵(lì)房源：從6月商鋪推出之日起，認(rèn)購、簽約的所有商鋪。尤其商業(yè)物業(yè)是營銷團(tuán)隊(duì)面臨的新推售產(chǎn)品，加之本為項(xiàng)目首次推出商業(yè)，不管是項(xiàng)目本身或營銷團(tuán)隊(duì)都需要更多的激情與激勵(lì)，為此，特提出對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的以下激勵(lì)建議：激勵(lì)對(duì)象：***公司駐項(xiàng)目案場所有置業(yè)顧問、策劃人員、管理人員。注：歌曲、文章、游戲、課件見附件，PK、精英俱樂部、和獎(jiǎng)勵(lì)見實(shí)施細(xì)則。五、成立精英俱樂部：把榮譽(yù)給予優(yōu)秀員工，作為對(duì)員工的激勵(lì)方式。二、部門早會(huì)：部門的早會(huì)應(yīng)作為每日的理性工作，而早會(huì)的主要內(nèi)容就是激勵(lì)、調(diào)動(dòng)氣氛，讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，部門早會(huì)的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn)：合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(同上)團(tuán)隊(duì)游戲：參見附件《團(tuán)隊(duì)游戲》讀勵(lì)志文章：特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》（又稱《羊皮卷》）部門口號(hào)：每天早會(huì)作為最后一項(xiàng)內(nèi)容，不斷重復(fù)具有激勵(lì)意義的部門口號(hào)，加深印象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，另外一個(gè)作用就是心理暗示。團(tuán)隊(duì)游戲：抓住機(jī)遇等。建議公司借鑒“百萬圓桌會(huì)議”在公司成立精英俱樂部，并給予一些特殊的獎(jiǎng)勵(lì)；現(xiàn)金激勵(lì)：激勵(lì)要不斷地重復(fù)，更要及時(shí)進(jìn)行。方案具體操作方法:督導(dǎo)共9人，分三組（抓鬮）PK，每季度抓鬮一次PK內(nèi)容：小組完成率PK獎(jiǎng)懲：1）每月度結(jié)束后，大家一起組織活動(dòng)（PK開始前決定，形式不限）；2）經(jīng)費(fèi)：完成率最低的小組出雙份，完成率最高的小組不用出錢，完成率居中的小組自費(fèi)并給其余小組成員買小禮物及擔(dān)負(fù)活動(dòng)過程中的服務(wù)工作；3）區(qū)經(jīng)，銷售部助理，銷售部總監(jiān)抓鬮確定自己所在組別4）督導(dǎo)（個(gè)人）每月最高完成率獎(jiǎng)金1000元，轉(zhuǎn)用于發(fā)放小組第一的獎(jiǎng)金其他：督導(dǎo)如需一同出差解決小組內(nèi)店鋪問題，由問題店鋪直管督導(dǎo)提前向區(qū)經(jīng)口頭說明
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