國際貿(mào)易人員績(jī)效考核方案-文庫吧資料
2025-05-09 22:32本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)公司指定客戶）、業(yè)務(wù)員（獨(dú)立開發(fā)業(yè)務(wù)）、業(yè)務(wù)主管（業(yè)績(jī)突出，能管理下屬業(yè)務(wù)員)、業(yè)務(wù)經(jīng)理等劃定不同級(jí)次。評(píng)分等級(jí)定義表考核得分91~100分81~90分71~80分61~70分60分以下考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格業(yè)務(wù)部年度綜合考核表被考核部門簽名： 考核人簽名： 考核時(shí)間：分類序號(hào)考核項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)際完成完成率（%）權(quán)重得分備注財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)1訂單成交額70%2利潤(rùn)率10%小計(jì)80%內(nèi)部管理指標(biāo)1內(nèi)部員工滿意度1 2 3 4 55%2與其他部門的配合度1 2 3 4 55%3內(nèi)部協(xié)作配合1 2 3 4 55% 4組織紀(jì)律性1 2 3 4 55%小計(jì)20%合計(jì)100%外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）季度綜合考核表國際業(yè)務(wù)部 被考核人簽名： 考核人簽名： 考核時(shí)間：分類序號(hào)考核項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)際完成完成率（%）權(quán)重得分備注財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)1部門銷售額30%3個(gè)人銷售額10%4利潤(rùn)率5%小計(jì)45%營(yíng)銷過程指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度1銷售計(jì)劃與組織1 2 3 4 55%2顧客滿意度1 2 3 4 55%3品牌傳播1 2 3 4 55%4信息管理/反饋1 2 3 4 55%5遺留問題處理1 2 3 4 55%小計(jì)25%內(nèi)部管理指標(biāo)1員工滿意度1 2 3 4 55%2對(duì)下屬培訓(xùn)/指導(dǎo)1 2 3 4 55%3團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合1 2 3 4 55% 4組織紀(jì)律性1 2 3 4 55%小計(jì)20%自我評(píng)定3%上級(jí)評(píng)定7%合計(jì)100%外貿(mào)業(yè)務(wù)員季度綜合考核表國際業(yè)務(wù)部 被考核人簽名： 考核人簽名： 考核時(shí)間：分類序號(hào)考核項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)際完成完成率（%）權(quán)重得分備注財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)1客戶跟進(jìn)10%2銷售開單55%3利潤(rùn)率10%小計(jì)65%營(yíng)銷過程指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度1銷售與傳播的組織與實(shí)施2 4 6 8 105%2顧客滿意度2 4 6 8 105%3信息管理與反饋1 2 3 4 55%小計(jì)15%內(nèi)部管理指標(biāo)1團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合1 2 3 4 55%2組織紀(jì)律性1 2 3 4 55%小計(jì)10%自
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