銷售人員績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 20:36本頁(yè)面
【正文】 由人力資源部與各相關(guān)部門研究和設(shè) 計(jì)統(tǒng)一的表格。天訊在設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)的核心理念是（銷售人員）分層分類考核、客觀 評(píng)價(jià)過去著眼將來。 四、適用對(duì)象 本制度主要是為天訊公司市場(chǎng)部的銷售人員。 將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程，在同方形成一個(gè)銷售人員與公司雙向溝通的平臺(tái)，以增進(jìn)管理效率。： ； :； 群： 銷售人員績(jī)效考核方案 D11 普羅米電子科技有限公司 一、總則 為規(guī)范公司對(duì)銷售人員的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。 二、考核目的 在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力 和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍 . 并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制 . 及時(shí)、公正地對(duì)銷售人員過去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。 三、考核原則 以公司對(duì)銷售人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和銷售人員實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本依據(jù)； 以銷售人員考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則； 以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核 理念。 五、各類考核時(shí)間排定表 考核類別 考核時(shí)間 復(fù)核時(shí)間 考核終定時(shí)間 年中考核
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