【正文】 12800S2301320 S2A350 20058000 1933 1933 3866 11600麗乃馨大區(qū)經(jīng)理、麗乃馨客戶服務部經(jīng)理、麗乃馨直營經(jīng)理、古納斯直營經(jīng)理281300 S1E 48160 1605 1605 3210 9632261280 S1D 43360 1445 1445 2890 8672241260 S1C 38560 1285 1285 2570 7712221240 S1B 33760 1125 1125 2250 6752S1201220S1A241 16028960 965 965 1930 5792麗乃馨區(qū)域經(jīng)理 貓人終端管理 貓人客戶服務、麗乃馨客戶服務、貓人區(qū)域終端督導、貓人直營區(qū)域團購業(yè)務經(jīng)理、貓人直營區(qū)域商場業(yè)務經(jīng)理、麗乃馨事業(yè)部直營辦事處經(jīng)理、貓人直營區(qū)域分銷業(yè)務經(jīng)理、貓人銷售分析、古納斯35 / 39客服主管 古納斯區(qū)域經(jīng)理 麗乃馨銷售經(jīng)理助理、麗乃馨直營經(jīng)理助理、貓人銷售管理、貓人直營區(qū)域內(nèi)務主任、古納斯信息統(tǒng)計1641－660 T5E 202850 6761 6761 13522 40570621640 T5D 194450 6481 6481 12962 38890601620 T5C 186050 6201 6201 12402 37210581600 T5B 177650 5921 5921 11842 35530T5561580 T5A610 305169250 5641 5641 11282 33850　541－560 T4E 145650 4855 4855 9710 29130521540 T4D 137850 4595 4595 9190 27570501520 T4C 130050 4335 4335 8670 26010481500 T4B 122250 4075 4075 8150 24450T4461480 T4A510 255114450 3815 3815 7630 22890　441460 T3E 89490 2983 2983 5966 17898421440 T3D 83490 2783 2783 5566 16698401420 T3C 77490 2583 2583 5166 15498381400 T3B 71490 2383 2383 4766 14298T3361380 T3A378 20565490 2183 2183 4366 13098產(chǎn)品開發(fā)部服裝設計 貓人推廣經(jīng)理 麗乃馨市場部經(jīng)理 古納斯品牌總監(jiān) 136 / 39341360 T2E 58270 1942 1942 3884 11654321340 T2D 53470 1782 1782 3564 10694301320 T2C 48670 1622 1622 3244 9734281300 T2B 43870 1462 1462 2924 8774T2261280 T2A314 15539070 1302 1302 2604 7814市場部營銷規(guī)劃 產(chǎn)品開發(fā)部包裝設計 市場部培訓督導 市場部形象設計 產(chǎn)品開發(fā)部資訊員 貓人 麗乃馨終端培訓市場部營銷策劃 貓人 麗乃馨市場策劃 產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品設計 產(chǎn)品開發(fā)部面料分析 麗乃馨市場部采購資訊 麗乃馨終端建設 貓人 麗乃馨形象設計 麗乃馨事業(yè)部市場專員古納斯策劃經(jīng)理 古納斯空間設計 1241260 T1E 31560 1052 1052 2104 6312221240 T1D 27960 932 932 1864 5592201220 T1C 24360 812 812 1624 4872181200 T1B 20760 692 692 1384 4152T1161181 T1A232 10517160 572 572 1144 3432貓人直營培訓主任 貓人直營區(qū)域美工 產(chǎn)品開發(fā)部樣衣制作 2581600 A5E 135400 5641 4513 10154 13540561580 A5D 128200 5341 4273 9614 12820541560 A5C 121000 5041 4033 9074 12100A5521540 A5B550 220113800 4741 3793 8534 11380　37 / 39501520 A5A 106600 4441 3553 7994 10660481500 A4E 95250 3968 3175 7143 9525461480 A4D 89250 3718 2975 6693 8925441460 A4C 83250 3468 2775 6243 8325421440 A4B 77250 3218 2575 5793 7725A4401420 A4A450 18571250 2968 2375 5343 7125　381400 A3E 61350 2556 2045 4601 6135361380 A3D 56550 2356 1885 4241 5655341360 A3C 51750 2156 1725 3881 5175321340 A3B 46950 1956 1565 3521 4695A3301320 A3A345 15042150 1756 1405 3161 4215戰(zhàn)略管理部企業(yè)管理 財務審計部財務分析與預算 采購部市場采購員 采購部商品采購員 財務審計部總帳報表稅務籌劃 1281300 A2E 37790 1574 1259 2833 3779261280 A2D 34190 1424 1139 2563 3419241260 A2C 30590 1274 1019 2293 3059221240 A2B 26990 1124 899 2023 2699A2201220 A2A266 11523390 974 779 1753 2339人力行政部總經(jīng)理秘書 儲運部調(diào)度 采購部采購品控 人力行政部招聘培訓考核管理 人力行政部薪酬福利人事管理 戰(zhàn)略管理部文化建設 人力行政部 IT主管 財務審計部經(jīng)銷商會計財務審計部辦事處銷售會計財務審計部外派財務人員 財務審計部資產(chǎn)管理 財務審計部采購會計 儲運部貨運管理財務審計部出納 人力行政38 / 39部行政助理 儲運部倉庫管理儲運部數(shù)據(jù)核查 貓人直營區(qū)域倉庫管理 3181200 A1E 17120 713 570 1283 1712161181 A1D 14720 613 490 1103 1472141160 A1C 12320 513 410 923 1232121140 A1B 9920 413 330 743 992A1100120 A1A154 807520 313 250 563 752采購部采購文員 人力行政部司機 儲運部搬運隊隊長 儲運部文員 前臺文員 儲運部統(tǒng)計 貓人直營區(qū)域送貨司機 儲運部司機 搬運工 20。27 / 39第八章 附則第五十條 本方案由人力行政部負責制定、修改、解釋。每月按照 22 個標準工作日計算。（四）公司引進的專門人才執(zhí)行特殊管理辦法，參見公司具體文件。25 / 39第七章 附加事項第四十七條 聘用及試用期工資標準（一）公司新聘用應屆畢業(yè)生試用期工資標準：人員 試用期工資標準博士研究生畢業(yè) 2400碩士研究生畢業(yè) 2022大學本科畢業(yè)生 1800大學?？飘厴I(yè)生 1500中專、職高畢業(yè)生 1000（二）公司聘用的有工作經(jīng)歷員工試用期間按照所在崗位最低檔的 80%發(fā)放，以上標準和依照該員工學歷按第（一）條核算相比為低時按第（一）條所列標準支付?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設計方案》的年度考核部分。年度績效工資的發(fā)放與個人年度考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營業(yè)績目標完成情況掛鉤，具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設計方案》的個人年度考核相關規(guī)定。2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績效工資的占比。該職系等級內(nèi)其他級別的標準崗位薪酬分別為中級標準崗位薪酬加減相應級差。詳見附表三中行政職系各崗位對應的薪資?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設計方案》的年度考核部分。每一個等級內(nèi)又劃分了為 AE 5 個層級，每個層級內(nèi)的崗位分別對應 5 個崗位薪酬基數(shù)。固定工資為基本工資中的崗位工資，是崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例 相乘的結(jié)果；浮動工資為績效工資，分季度績效工資和年度績效工資兩部分，是崗位薪酬基數(shù)和績效工資比例相乘的結(jié)果。第四十一條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成＝基本工資 +績效工資 + 年終獎金＋福利。第三十九條 福利 按照第九條執(zhí)行。第三十八條 年終獎金年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第八條年度獎金部分執(zhí)行。T1T5 等級內(nèi)各崗位崗位工資：季度績效工資：年度績效工資的比例為50：30：20；3. 實際發(fā)放績效工資與考核結(jié)果掛鉤季度績效工資的發(fā)放與個人季度考核結(jié)果和部門季度考核結(jié)果掛鉤；具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設計方案》個人季度考核和部門季度考核的相關規(guī)定。技術(shù)職系各等級的標準績效工資詳見