跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】跨國(guó)經(jīng)營(yíng)2022/5/31勾四清1國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式?國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式–出口（屯河、美克）–技術(shù)授權(quán)（CDMA）–特許經(jīng)營(yíng)（同仁堂）–合資經(jīng)營(yíng)（廣藥）–國(guó)外獨(dú)資經(jīng)營(yíng)（海爾）–其他進(jìn)入模式——非股權(quán)安排?管理合同、國(guó)際分包合同、工程承包合同跨國(guó)經(jīng)營(yíng)2022/5/31勾四清2跨國(guó)公

2025-05-18 13:30

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第6章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略與管理基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略與管理使企業(yè)在全球范圍建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)制定戰(zhàn)略作用企業(yè)成功基本條件?波特認(rèn)為企業(yè)成功有三個(gè)基本條件：?成功的戰(zhàn)略?企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境相適配?核心能力?行業(yè)吸引力?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的

2025-01-16 04:00

企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第七章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系主講：孫警2主要學(xué)習(xí)目的與要求：※、優(yōu)勢(shì)分析以及戰(zhàn)略制定；※、跨國(guó)公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化；※；※、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。3※第一節(jié)跨國(guó)公司

2025-05-18 06:25

課件媒介經(jīng)營(yíng)資料整理ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】1媒介經(jīng)營(yíng)資料整理填空題3?1媒介經(jīng)營(yíng)管理學(xué)有三大研究對(duì)象：媒介經(jīng)營(yíng)管理歷史、媒介經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)、媒介經(jīng)營(yíng)管理理論。?2媒介的雙重屬性：政治屬性和產(chǎn)業(yè)屬性。4?3媒介的基本形態(tài)：?完全產(chǎn)業(yè)形態(tài)的媒介非產(chǎn)業(yè)形態(tài)的媒介有限產(chǎn)業(yè)形態(tài)的媒介?4媒介產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)(5個(gè))：?市場(chǎng)特點(diǎn)

2025-05-18 13:20

媒介經(jīng)營(yíng)與管理ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第三講媒介定位定位的有關(guān)知識(shí)：?1、廣告理論的發(fā)展：?USP－－獨(dú)具的廣告說(shuō)辭（產(chǎn)品時(shí)代，廣告的注意力在產(chǎn)品的特點(diǎn)和顧客的利益上）?如：“只溶在口，不溶在手”。?形象宣傳－－“任何一則廣告都是對(duì)該品牌的長(zhǎng)程投資”。（形象時(shí)代，許多公司發(fā)現(xiàn)，在銷售產(chǎn)品時(shí)

2025-01-10 02:25

媒介集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第六章第六章媒介集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)媒介集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)?一、媒介集團(tuán)?二、媒介集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?三、國(guó)際視野下的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)?四、東方智慧的傳媒集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)一、媒介集團(tuán)（一）媒介集團(tuán)的概念媒介集團(tuán)媒介集團(tuán)是以一個(gè)或若干個(gè)媒介為核心，通過(guò)協(xié)作、聯(lián)合、兼并等方式，把具有生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的各個(gè)獨(dú)立的法人單位，以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和契約合同為紐帶而建立起來(lái)

2025-05-18 07:25

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列國(guó)際投資學(xué)跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國(guó)際直接投資環(huán)境及其評(píng)估方法?掌握跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類型、內(nèi)容跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列

2025-05-18 13:29

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式——國(guó)際契約經(jīng)營(yíng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】?國(guó)際契約經(jīng)營(yíng)：跨國(guó)公司未在事道國(guó)企業(yè)中參與股份，而是通過(guò)與東道國(guó)企業(yè)簽訂有關(guān)技術(shù)、管理、銷售、工程承包等方面的合約，獲得提成費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)或特許權(quán)使用費(fèi)等收益，取得對(duì)該東道國(guó)企業(yè)的某種管理控制權(quán)的經(jīng)營(yíng)方式。?由于這種經(jīng)營(yíng)方式不涉及股權(quán)或企業(yè)制度安排，故稱為“非股權(quán)安排”或“契約安排”(Non—EquityorContractualArrangeme

2025-05-18 10:42

跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理推薦書目：?跨國(guó)公司全球競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)/張巖貴著/出版發(fā)行北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,?跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)組織/閻海峰著/上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,?跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)/?(?美?)?艾倫.著/北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021課程結(jié)構(gòu)：

2024-10-23 01:13

國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境-文庫(kù)吧資料

【摘要】第二章國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境2本章主要內(nèi)容?從本章開始我們按照錢德勒（Chandler）的環(huán)境——戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)分析框架來(lái)組織內(nèi)容。本章主要就國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境問題展開討論，主要內(nèi)容包括：–企業(yè)環(huán)境分析概述–國(guó)際企業(yè)面臨的主要環(huán)境沖突–國(guó)際企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的響應(yīng)3第一節(jié)企業(yè)環(huán)境分析概述?企業(yè)環(huán)境

2025-05-21 20:59

跨國(guó)并購(gòu)ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第十章跨國(guó)并購(gòu)第一節(jié)跨國(guó)公司的并夠原理一跨國(guó)公司并購(gòu)概述(一)企業(yè)并購(gòu)一般概念1企業(yè)兼并2企業(yè)收購(gòu)(二)跨國(guó)并購(gòu)的一般概念1概念:并購(gòu)發(fā)出企業(yè),并購(gòu)企業(yè)被并購(gòu)企業(yè),目標(biāo)企業(yè)2特點(diǎn)(三)跨國(guó)并購(gòu)的類型1從跨國(guó)并購(gòu)雙方的行業(yè)相互關(guān)系劃分:(1)橫向跨國(guó)并購(gòu)(2)

2025-05-09 18:30

企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論(ppt139)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】1企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2020年12月2本課程的目的理解國(guó)際化戰(zhàn)略的基本問題認(rèn)識(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)及其進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)策略3主要涉及的問題企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)力？國(guó)際化潛力分析國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析國(guó)際

2024-08-24 11:52

定位：媒介經(jīng)營(yíng)與管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】媒介定位定位的有關(guān)知識(shí)：?1、廣告理論的發(fā)展：?USP－－獨(dú)具的廣告說(shuō)辭（產(chǎn)品時(shí)代，廣告的注意力在產(chǎn)品的特點(diǎn)和顧客的利益上）?如：“只溶在口，不溶在手”。?形象宣傳－－“任何一則廣告都是對(duì)該品牌的長(zhǎng)程投資”。（形象時(shí)代，許多公司發(fā)現(xiàn)，在銷售產(chǎn)品時(shí)，聲譽(yù)和

2025-01-17 08:49

媒介策劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第二講媒介策劃一、策劃及媒介策劃二、媒介策劃的實(shí)質(zhì)—市場(chǎng)營(yíng)銷策劃三、影響媒介策劃的因素四、媒介策劃的特點(diǎn)五、媒介策劃與策劃媒介一、策劃及媒介策劃v“夫未戰(zhàn)而廟算者勝，得算多也；夫未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無(wú)算乎？”——《孫子兵法》v“策”是發(fā)揮主觀創(chuàng)造力和縝密的思維，運(yùn)用策略和謀略，在把握事物本質(zhì)的

2025-05-04 23:01

媒介組織ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第三章　媒介組織一、組織的內(nèi)涵?一般意義　　　　　　人民進(jìn)行合作活動(dòng)的必要條件。?管理學(xué)意義　　　按照一定的目的和程序而組成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。　　　?職權(quán)　　　　　由一定程序賦予某項(xiàng)職位的權(quán)力。二、基本概念古代刑罰1、稱竿：把犯人綁在竿上，另一頭掛上石頭?！　?、刷洗：

2025-01-23 16:40

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