【摘要】企業(yè)跨國經(jīng)營概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年12月1)本課程的目的理解國際化戰(zhàn)略的基本問題認(rèn)識國際競爭特點(diǎn)與優(yōu)勢了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識國際市場及其進(jìn)入和經(jīng)營策略2)主要涉及的問題企業(yè)國際化的動力?國際化潛力分析國際商業(yè)環(huán)境分析
2025-03-11 12:02
2025-03-09 17:15
【摘要】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟(jì)活動,通過滿足社會對建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。法人:是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn),能以自己的名義進(jìn)行民事活動,享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),按照法定程序成立的
2025-01-17 08:46
【摘要】企業(yè)跨國經(jīng)營概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年12月1本課程的目的理解國際化戰(zhàn)略的基本問題認(rèn)識國際競爭特點(diǎn)與優(yōu)勢了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識國際市場及其進(jìn)入和經(jīng)營策略2主要涉及的問題企業(yè)國際化的動力?國際化潛力分析國際商業(yè)環(huán)境分析國際競爭類型
2025-03-09 17:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2025-01-22 03:13
【摘要】總概:海外公開上市典型的發(fā)行順序你應(yīng)該公開發(fā)行嗎?你的公司準(zhǔn)備好了公開發(fā)行嗎?公開發(fā)行前制定計(jì)劃(選擇)投資銀行制定計(jì)劃和準(zhǔn)備申請上市登記表注冊登記過程等待過程結(jié)束交易公開銷售證券選擇投資銀行無捆綁銷售事項(xiàng)準(zhǔn)備申請上市登記表?(準(zhǔn)備申請上市登記表需
2025-05-20 03:36
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點(diǎn):?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-24 09:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-01-24 21:45
【摘要】一、什么是連鎖經(jīng)營?連鎖經(jīng)營是通過對若干零售企業(yè)實(shí)行集中采購、分散銷售、規(guī)范化經(jīng)營,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的一種現(xiàn)代流通方式,主要有直銷連鎖、特許連鎖、自由連鎖等類型。實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價(jià)格等是連鎖經(jīng)營的基本規(guī)范和內(nèi)在要求。二、連鎖經(jīng)營本質(zhì)特征1、組織形式的聯(lián)合化和標(biāo)準(zhǔn)
2024-10-25 05:36
【摘要】企業(yè)跨國經(jīng)營概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1)本課程的目的理解國際化戰(zhàn)略的基本問題認(rèn)識國際競爭特點(diǎn)與優(yōu)勢了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識國際市場及其進(jìn)入和經(jīng)營策略2)主要涉及的問題企業(yè)國際化的動力?國際化潛力分析國際商業(yè)環(huán)境分析國際競爭類型
2025-03-02 12:04
【摘要】全國高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講1第8章建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理全國高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講2第一節(jié)管理科學(xué)發(fā)展概況第二節(jié)建筑業(yè)經(jīng)營方式第三節(jié)建筑市場第四節(jié)建筑企業(yè)素質(zhì)第五節(jié)建筑企業(yè)管理的內(nèi)
2025-01-16 21:15
2025-01-16 20:54
【摘要】POM——管理流程胡冬梅2023年4月3日于東海岸NMO培訓(xùn)1.每個(gè)人用最多五分鐘時(shí)間,敘述你所看到的或親身遇到的出色管理的例子,描述他們的管理行為和特點(diǎn)。2.確定你小組的故事中杰出經(jīng)理的共同行為和特點(diǎn)。3.選擇一名發(fā)言人,用白板紙向全體作報(bào)告。分配的總時(shí)間,從現(xiàn)在到————為止。最佳管理總結(jié):管理
2025-02-17 23:00
【摘要】企業(yè)跨國經(jīng)營概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年12月1時(shí)代管理本課程的目的理解國際化戰(zhàn)略的基本問題認(rèn)識國際競爭特點(diǎn)與優(yōu)勢了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識國際市場及其進(jìn)入和經(jīng)營策略2時(shí)代管理主要涉及的問題企業(yè)國際化的動力?國際化潛力分析國際商業(yè)環(huán)境
2025-03-09 17:03
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃概論EnterpriseResourcePlanning黃秀玲綱要?What??何謂ERP?其演進(jìn)、定義、功能?Why??為何要ERP?ERP能作什麼??How??如何成功導(dǎo)入ERP?有哪些產(chǎn)品??Then…ERP的緣起?企業(yè)資源規(guī)劃這個(gè)名詞是在1990
2024-08-23 17:40