【摘要】第二章國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境2本章主要內(nèi)容?從本章開(kāi)始我們按照錢(qián)德勒(Chandler)的環(huán)境——戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)分析框架來(lái)組織內(nèi)容。本章主要就國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題展開(kāi)討論,主要內(nèi)容包括:–企業(yè)環(huán)境分析概述–國(guó)際企業(yè)面臨的主要環(huán)境沖突–國(guó)際企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的響應(yīng)3第一節(jié)企業(yè)環(huán)境分析概述?企業(yè)環(huán)境
2025-06-02 20:59
【摘要】第十章跨國(guó)并購(gòu)第一節(jié)跨國(guó)公司的并夠原理一跨國(guó)公司并購(gòu)概述(一)企業(yè)并購(gòu)一般概念1企業(yè)兼并2企業(yè)收購(gòu)(二)跨國(guó)并購(gòu)的一般概念1概念:并購(gòu)發(fā)出企業(yè),并購(gòu)企業(yè)被并購(gòu)企業(yè),目標(biāo)企業(yè)2特點(diǎn)(三)跨國(guó)并購(gòu)的類型1從跨國(guó)并購(gòu)雙方的行業(yè)相互關(guān)系劃分:(1)橫向跨國(guó)并購(gòu)(2)
2025-05-18 18:30
【摘要】1企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2020年12月2本課程的目的理解國(guó)際化戰(zhàn)略的基本問(wèn)題認(rèn)識(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)及其進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)策略3主要涉及的問(wèn)題企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)力?國(guó)際化潛力分析國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析國(guó)際
2024-09-05 11:52
【摘要】媒介定位定位的有關(guān)知識(shí):?1、廣告理論的發(fā)展:?USP--獨(dú)具的廣告說(shuō)辭(產(chǎn)品時(shí)代,廣告的注意力在產(chǎn)品的特點(diǎn)和顧客的利益上)?如:“只溶在口,不溶在手”。?形象宣傳--“任何一則廣告都是對(duì)該品牌的長(zhǎng)程投資”。(形象時(shí)代,許多公司發(fā)現(xiàn),在銷售產(chǎn)品時(shí),聲譽(yù)和
2025-01-26 08:49
【摘要】第二講媒介策劃一、策劃及媒介策劃二、媒介策劃的實(shí)質(zhì)—市場(chǎng)營(yíng)銷策劃三、影響媒介策劃的因素四、媒介策劃的特點(diǎn)五、媒介策劃與策劃媒介一、策劃及媒介策劃v“夫未戰(zhàn)而廟算者勝,得算多也;夫未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無(wú)算乎?”——《孫子兵法》v“策”是發(fā)揮主觀創(chuàng)造力和縝密的思維,運(yùn)用策略和謀略,在把握事物本質(zhì)的
2025-05-13 23:01
【摘要】第三章 媒介組織一、組織的內(nèi)涵?一般意義 人民進(jìn)行合作活動(dòng)的必要條件。?管理學(xué)意義 按照一定的目的和程序而組成的一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。 ?職權(quán) 由一定程序賦予某項(xiàng)職位的權(quán)力。二、基本概念古代刑罰1、稱竿:把犯人綁在竿上,另一頭掛上石頭?! ?、刷洗:
2025-02-01 16:40
【摘要】媒介批評(píng)學(xué)概論MediaCritics——主講人:曾婭妮MediaComment媒介評(píng)論↓MediaCritics
2025-05-27 07:49
【摘要】整體流程圖示客戶部該項(xiàng)目主管廣告計(jì)劃下達(dá)下達(dá)工作單客戶服務(wù)媒介部門(mén)創(chuàng)意部門(mén)媒介投放公關(guān)傳播購(gòu)買計(jì)劃制定購(gòu)買排期制定購(gòu)買計(jì)劃下達(dá)媒體監(jiān)播、評(píng)估傳播方案制定方案實(shí)施廣告費(fèi)用結(jié)算總體計(jì)劃制定與調(diào)整客戶溝通促銷計(jì)劃實(shí)施調(diào)研計(jì)劃實(shí)施通路廣告督導(dǎo)媒介
2025-05-13 23:53
【摘要】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-02-02 09:57
【摘要】第七章媒介分析一、什么是媒介?n介于傳播者與受傳者之間的用以負(fù)載、傳遞、延伸、擴(kuò)大特定符號(hào)的物質(zhì)實(shí)體。n媒介:傳播渠道n媒體:媒介組織二、認(rèn)識(shí)大眾媒介語(yǔ)言要素語(yǔ)法體系媒介風(fēng)格媒介特性報(bào)刊文字圖片顏色線條文章語(yǔ)法、版面編排靜止的抽象的深度的1、報(bào)刊是視覺(jué)媒介,是閱
2025-05-13 23:57
【摘要】第四章服務(wù)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)教學(xué)目標(biāo)?掌握服務(wù)業(yè)對(duì)外投資的含義、動(dòng)因、影響、發(fā)展及特點(diǎn)?理解服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的發(fā)展及特點(diǎn)?了解我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀引例:迪斯尼的海外命運(yùn)1984年迪斯尼在加州和佛羅里達(dá)州成功開(kāi)設(shè)迪斯尼樂(lè)園基礎(chǔ)上,首次在海外開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)——東京迪斯尼樂(lè)園。因海
2025-05-27 18:44
【摘要】1發(fā)展歷程及成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策思路第12章中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)2發(fā)展歷程及成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(一)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的背景與發(fā)展歷程回顧(二)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程回顧(三)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3(一)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的背景與發(fā)展歷程回顧1.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在石
2025-05-31 01:02
【摘要】基于貿(mào)易的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論國(guó)際貿(mào)易環(huán)境一、國(guó)際貿(mào)易理論?貿(mào)易利益?重商主義(貿(mào)易保護(hù))?亞當(dāng)?斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論:一國(guó)應(yīng)進(jìn)口在別國(guó)生產(chǎn)成本絕對(duì)低的商品,出口本國(guó)比別國(guó)生產(chǎn)成本絕對(duì)低的商品,以促進(jìn)分工和交換,獲得更多的利益。?李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論:產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)來(lái)自于不同產(chǎn)品之間勞動(dòng)生產(chǎn)率的相對(duì)差別,一國(guó)即時(shí)生產(chǎn)不出成本絕對(duì)低的
2024-12-23 08:33
【摘要】第四章:跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理導(dǎo)論二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與價(jià)值鏈分析三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在變化
2025-01-25 23:26
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州電動(dòng)巡邏車咨詢顧問(wèn)管理咨詢2今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公