【摘要】1程工的成功規(guī)劃非常6+2理財(cái)工作室2成員?梁海濤(黑龍江分行)?鄭虹(遼寧省分行)?張潔(威海分行)?李海燕(吉林分行)?史莉(大連分行)?蘇
2025-05-09 01:54
【摘要】鳳凰涅盤還是偷梁換柱?————ST美雅案分析?第10組:?報(bào)告人:鄧茗楷?第10組成員:陳銘、鄧茗楷、黃秀色、蔣加林、李康鵬、吳擎天、熊偉偉、朱亮、陳一川?一、案例背景?二、過程概述?三、原因分析?
2025-05-18 12:51
【摘要】新希望集團(tuán)投資戰(zhàn)略決策分析高級財(cái)務(wù)管理周嫚張穎李賀龍李忠輝魏遼原王浩楊二妹杜金梅(PPT)第三組:案例三:案例分析結(jié)構(gòu)(杜金梅)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)
2025-05-18 12:49
【摘要】中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理案例研究報(bào)告(第一組) 案例題目:MG焦化公司焦?fàn)t改造工程財(cái)務(wù)可行性研究案例研究內(nèi)容:案例材料中各表格的勾稽關(guān)系MG焦化公司為增強(qiáng)焦炭生產(chǎn)能力,易地改造1#、2#焦?fàn)t,以滿足其母公司MG集團(tuán)未來發(fā)展需要,而本案例的主要材料即為MG焦化公司1#、2#焦?fàn)t易地改造工程的財(cái)務(wù)可行性研究。本報(bào)告主要是
2025-05-09 03:02
【摘要】延遲焦化介紹2022年11月中國石化干部管理學(xué)院延遲焦化?延遲焦化是通過熱裂化將石油渣油轉(zhuǎn)化為液體和氣體產(chǎn)品,同時(shí)生成濃縮的固體炭材料-石油焦。在該過程中通常使用水平管式火焰加熱爐加熱至485~505oC的熱裂化溫度。由于反應(yīng)物料在加熱爐管中停留時(shí)間很短,焦化反應(yīng)被“延遲”到加熱爐下游的焦化塔內(nèi)發(fā)生。稱為延遲焦化。
2025-05-09 22:09
【摘要】公司金融案例學(xué)習(xí)的目標(biāo)公司金融案例覆蓋了公司金融、財(cái)務(wù)分析、管理學(xué)、心理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等內(nèi)容,涉及的知識面廣,分析方法、預(yù)測方法和評估方法科學(xué)、合理,評估模型采用目前企業(yè)、證券市場、基金公司普遍使用的模型,因此,通過本課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,可以提高以下五個(gè)方面的能力。提高能力分析、發(fā)現(xiàn)并提煉問題的能力數(shù)據(jù)獲取與應(yīng)用的能力提高個(gè)人建議和看法的
2025-05-18 06:10
【摘要】公司戰(zhàn)略案例2022/6/3勾四清1第一節(jié)進(jìn)入戰(zhàn)略?類型–內(nèi)部創(chuàng)業(yè)–合資–企業(yè)整合公司戰(zhàn)略案例2022/6/3勾四清2一、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略?必要條件–產(chǎn)業(yè)處于不平衡狀態(tài),競爭結(jié)構(gòu)尚未完全建立起來–企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備同新經(jīng)營項(xiàng)目有一定聯(lián)系–企業(yè)有獨(dú)特的資源和核心能
2025-05-18 06:25
【摘要】公司治理案例:巨額擔(dān)保與失蹤的董事長(啤酒花)浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院金融學(xué)院樸哲范公司治理(corporateGovernance)理論(一)公司治理(corporategovernance)公司治理是一個(gè)由主體和客體、邊界和范圍、機(jī)制和功能、結(jié)構(gòu)和形式等諸多因素構(gòu)成的體系。公司治理主體是以股東為核心的
2025-05-18 06:18
【摘要】寶潔公司案例分析小組成員:吳學(xué)聰(制作演講)萬吉利(查找資料整理歸納)*1目錄寶潔在中國的危機(jī)公司財(cái)務(wù)及其SWOT分析公司及其產(chǎn)品介紹展望目標(biāo)注:在此提供所有財(cái)務(wù)報(bào)表,均是依據(jù)美國一般公認(rèn)會計(jì)原則(美國通用會計(jì)準(zhǔn)則)編制的。報(bào)表中的數(shù)據(jù)是根據(jù)2022年上半年的情況以及由公司管理層作出的估計(jì)數(shù)組成的,這些估計(jì)
2025-05-18 08:18
【摘要】一人公司案例分析江西財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院張怡超一、薩洛蒙訴訟薩洛蒙公司案?[基本案情]:?薩洛蒙是一個(gè)皮靴業(yè)的商人。1892年他把自己擁有的靴店賣給了由他本人組建的公司,轉(zhuǎn)讓的價(jià)格為3000英鎊。此后,公司發(fā)行了每股1英鎊的股份20227股,他的妻子和五個(gè)子女各擁有1股,薩洛
2025-05-18 05:58
【摘要】海爾公司案例分析組長:白園峰組員:惠晨、梁歡、王清、楊丹、范苗、徐甲榮前言導(dǎo)入前言導(dǎo)入海爾公司成立于1984年,引迚德國科技,以洗衣機(jī)、冰箱為主要癿營業(yè)商品,在張敏瑞癿正確引導(dǎo)下,成功癿創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)癿奇跡。為什么引迚德國技術(shù)?成立時(shí)間難道是巧合嗎?海爾集團(tuán)簡介創(chuàng)立亍1984
2025-05-07 07:16
【摘要】公司法案例案例一:出資形式A、B、C三人經(jīng)協(xié)商,準(zhǔn)備成立一家有限責(zé)任公司甲,主要從事家具的生產(chǎn),其中:A為公司提供廠房和設(shè)備,經(jīng)評估作價(jià)25萬元,B從銀行借款20萬元現(xiàn)金作為出資,C原為一家私營企業(yè)的家具廠廠長,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),提出以管理能力出資,作價(jià)15萬元。A、B、C簽訂協(xié)議后,向工商局申請注冊。
2025-05-12 05:35
【摘要】寶潔公司的校園招聘n曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘;“由于寶潔的招聘實(shí)在做得太好,即便在求職這個(gè)對學(xué)生比較困難的關(guān)口,自己第一次感覺自己被人當(dāng)作人來看,就是在這種感覺的驅(qū)使下我應(yīng)該說是有些帶著理想主義來到了寶潔?!?n1.前期的廣告宣傳n派送招聘手冊,招聘手冊基本覆蓋所有的應(yīng)后畢業(yè)生,以達(dá)到吸引應(yīng)后畢業(yè)生參加其校園的招聘會的目的。
2025-05-04 23:25
【摘要】案例8—2福仁公司跨國投資案例案例介紹:A國福仁公司準(zhǔn)備在B國建立一獨(dú)資企業(yè),以便生產(chǎn)和銷售B國市場上急需的電子設(shè)備。該項(xiàng)目需要固定資產(chǎn)投資及墊付營運(yùn)資金12022萬B元及3000萬B元,項(xiàng)目使用壽命5年,年折舊2022萬B元,5年后殘值收入預(yù)計(jì)2022萬B元。5年中年銷售收入8000萬B元,年付現(xiàn)成本第一年為300
2025-05-15 22:59
【摘要】入職培訓(xùn)教程公司提倡誠信合作創(chuàng)新的企業(yè)文化,堅(jiān)決抵制違背企業(yè)文化員工在公司工作。公司倡導(dǎo)員工積極發(fā)揮個(gè)人智慧與冠盛共同成長,鼓勵員工創(chuàng)新,并會根據(jù)員工貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎勵。入職培訓(xùn)教程考勤打卡“造假”需辭退設(shè)備科某電工在2022年9月份考勤打卡記錄上多次擅自涂改作假,嚴(yán)重違反公司的考勤管理
2025-05-11 12:37