【房地產(chǎn)】青島某樓盤全程策劃方案-文庫吧資料
2025-05-09 03:08本頁面
【正文】 其內(nèi)容主要包括項目視覺識別系統(tǒng)工程核心部分及延展運用部分。第二節(jié) 質(zhì)量工期策劃的具體內(nèi)容一、 建筑材料選用提示1． 萊西市場競爭性樓盤建筑材料選用類比2． 新型建筑裝飾材料提示3． 建筑材料選用提示二、 施工工藝流程指引１．工程施工規(guī)范手冊 2．施工工藝特殊流程提示三、 質(zhì)量控制１．項目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示 ２．文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示四、 工期控制１．開發(fā)進度提示 ?。玻┕そM織與管理五、 造價控制１．建筑成本預(yù)算提示 ?。玻ㄖ鲃淤Y金安排提示六、 安全管理１．項目現(xiàn)場管理方案 ２．安全施工條例第四章 項目形象策劃第一節(jié) 項目形象策劃的含義項目形象策劃包括某項目的總體戰(zhàn)略形象策劃、社區(qū)文化形象策劃、企業(yè)行為形象策劃、員工形象策劃以及項目視覺形象策劃等主要內(nèi)容。社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計第三章 項目質(zhì)量工期策劃第一節(jié) 質(zhì)量工期策劃的含義近幾年來，房地產(chǎn)市場買賣雙方糾紛不斷，已成投訴熱點。室內(nèi)背景音樂布置九、小區(qū)未來生活方式的指導(dǎo)1． 建筑規(guī)劃組團評價2． 營造和引導(dǎo)未來生活方式室內(nèi)燈光燈飾設(shè)計2．背景音樂指導(dǎo)公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計管理辦公室2． 公共家具概念設(shè)計提示七、公共裝飾材料選擇指導(dǎo)1． 周邊同類樓盤公共裝飾材料比較2． 公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思3． 營銷示范單位裝修概念設(shè)計4． 住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示八、燈光設(shè)計及背景音樂指導(dǎo)1．燈光設(shè)計針對本項目的其它公共環(huán)境概念設(shè)計六、公共家具概念設(shè)計提示1． 周邊同類樓盤公共家具擺設(shè)營銷中心外部環(huán)境概念設(shè)計組團內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示4．公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計組團內(nèi)雕塑小品設(shè)計提示 組團內(nèi)綠化及園藝設(shè)計 地塊已有的自然環(huán)境利用 商品住宅房外立面設(shè)計提示a多層、小高層、高層外立面設(shè)計提示b不同戶型的別墅外立面設(shè)計提示c針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計提示d其它特殊設(shè)計提示總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思 分期開發(fā)思路 公共建筑風(fēng)格設(shè)計的特別提示公共建筑外立面設(shè)計提示a會所外立面設(shè)計提示 b營銷中心外立面設(shè)計提示c物業(yè)管理、辦公室等建筑外立面設(shè)計提示d其它公建（如巴士站、圍墻）外立面設(shè)計提示周邊市政配套設(shè)施調(diào)查地塊周邊景觀環(huán)境示意a地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述b市政規(guī)劃布局及未來發(fā)展方向地塊周邊交通環(huán)境示意a地塊周邊基本路網(wǎng) b道路建設(shè)及未來發(fā)展?fàn)顩r總體平面規(guī)劃及其說明 土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用或規(guī)避初步規(guī)劃及設(shè)想項目臨界四周狀況 第二節(jié) 項目規(guī)劃設(shè)計策劃的具體內(nèi)容一、 總體規(guī)劃1． 項目地塊概述結(jié)論第二章 某項目規(guī)劃設(shè)計策劃第一節(jié) 項目規(guī)劃設(shè)計策劃的含義（根據(jù)萬科研發(fā)中心經(jīng)驗，開發(fā)商引領(lǐng)設(shè)計單位完成設(shè)計）通過完整科學(xué)的投資策劃分析，可以明確市場定位，從而進入產(chǎn)品設(shè)計階段。項目開發(fā)步驟市場供求因素自己投放量及資金回收要求地塊狀況因素國家、地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)計建設(shè)九、 開發(fā)節(jié)奏建議1．影響項目開發(fā)節(jié)奏的基本因素對銷售節(jié)奏和項目開發(fā)節(jié)奏進行良好的把握，以盡量少的資金占用啟動項目，并在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)資金回籠3．經(jīng)濟政策風(fēng)險價值提升及其實現(xiàn)的風(fēng)險性a項目的規(guī)劃和建筑設(shè)計是否以提升項目同周邊項目的類比價值b項目形象包裝和營銷推廣是否成功2．資金運用的風(fēng)險性利潤模擬及說明a模擬說明 b利潤模擬表成本模擬表及其說明3．項目收益部分模擬項目總體經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 類比樓盤分析與評價商品住宅價值分析法：類比可實現(xiàn)價值分析法a選擇可類比項目b確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各種要素及其在價值實現(xiàn)中的權(quán)重c分析可類比項目價值實現(xiàn)的要素的對比值d對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值e根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價功能定位 歷史人文區(qū)位影響二、 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢1． 宏觀經(jīng)濟運行情況2． 萊西房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)3． 萊西房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀4． 萊西商品住宅市場板塊的化分及其差異5． 萊西商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)6． 萊西商品住宅客戶構(gòu)成及購買實態(tài)分析三、 土地SWOT分析1． 項目地塊的優(yōu)勢2． 項目地塊的劣勢3． 項目地塊的機會點4． 項目地塊的威脅及困難點四、 項目市場地位1．類比競爭樓盤調(diào)研2．項目定位：游樂休
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