【房地產】青島某樓盤全程策劃方案(完整版)
【正文】 概念設計提示1． 周邊同類樓盤公共家具擺設室內背景音樂布置九、小區(qū)未來生活方式的指導1． 建筑規(guī)劃組團評價2． 營造和引導未來生活方式第二節(jié) 項目形象策劃的具體內容一、項目視覺識別部分系統(tǒng)核心部分1．名稱環(huán)境綠化2．營銷中心包裝設計銷售人員服裝設計提示項目概況 家庭成員結構 認購書企業(yè)利潤政策促銷合同文本人員組建信貸 直接合作人 簽訂買賣合同的程序客戶資料表3．客戶管理系統(tǒng)4．銷售作業(yè)指導書考核、激勵措施2．工作流程策劃手段的整體性企業(yè)對產品價格、渠道、分銷等可控因素進行互相配合，實現(xiàn)最佳組合，以滿足顧客的各項需求。住宅管線技術體系提高住宅環(huán)境及其保障技術體系策劃主體的整體性二、 品牌戰(zhàn)略指示 品牌塑造 品牌維護 品牌提升三、 可持續(xù)經營戰(zhàn)略指示 人力資源科學配置 產業(yè)化道路策略銷售工作階段銷售基本知識與技巧銷售模擬工程部 按揭 銷售代理制定銷售工作進度總表銷售控制與銷售進度模擬銷售承諾2．銷售過程模擬品牌形象和企業(yè)形象實施階段第六章 項目銷售顧問、銷售代理第一節(jié) 總論在經過前面一系列的工作流程后，進入到項目的銷售階段，這個階段的成果也是檢驗前面幾個方面的策劃工作是否到位。交房標準住房要求、生活習慣4．項目客戶群定位售樓價格示范單位導視牌營銷中心功能分區(qū)提示道路名 社區(qū)文化規(guī)劃與設計第三章 項目質量工期策劃第一節(jié) 質量工期策劃的含義近幾年來，房地產市場買賣雙方糾紛不斷，已成投訴熱點。管理辦公室2． 公共家具概念設計提示七、公共裝飾材料選擇指導1． 周邊同類樓盤公共裝飾材料比較2． 公共裝飾材料選擇指導及裝修風格構思3． 營銷示范單位裝修概念設計4． 住宅裝修標準提示八、燈光設計及背景音樂指導1．燈光設計組團內雕塑小品設計提示 總體建筑風格的構思 周邊市政配套設施調查土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用或規(guī)避結論第二章 某項目規(guī)劃設計策劃第一節(jié) 項目規(guī)劃設計策劃的含義（根據萬科研發(fā)中心經驗，開發(fā)商引領設計單位完成設計）通過完整科學的投資策劃分析，可以明確市場定位，從而進入產品設計階段。地塊狀況因素利潤模擬及說明a模擬說明 b利潤模擬表商品住宅價值分析法：類比可實現(xiàn)價值分析法a選擇可類比項目b確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各種要素及其在價值實現(xiàn)中的權重c分析可類比項目價值實現(xiàn)的要素的對比值d對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值e根據價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價娛樂、餐飲、運動地塊周邊的市政路網及其公共交通現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃地質地貌狀況這個框架是研發(fā)中心借鑒理整其他公司開發(fā)項目的框架，可能個別地方不太適合或繁瑣，在以后的工作中可以修正和調整完善，力爭形成一個標準格式報告文件。地塊周邊的建筑物 購物場所 周邊可能存在的對項目不利的干擾因素項目價值類比分析a價值提升和實現(xiàn)要素對比分析 b項目類比價值計算六、 項目定價模擬1． 均價的確定2． 項目中具體單位的定價模擬七、 項目投入產出分析1．項目經濟技術指標模擬減少資金占用比例，加速資金周轉速度，降低財務成本銷售策略、銷售政策及價格控制因素 項目所屬區(qū)域現(xiàn)狀 功能分區(qū)示意及說明4． 道路系統(tǒng)布局公共建筑平面設計提示商業(yè)建筑風格設計提示三、主力戶型選擇1． 萊西同類樓盤戶型比較2． 業(yè)態(tài)分析及項目戶型配置比例3． 主力戶型設計提示4． 商業(yè)物業(yè)戶型設計提示四、室內空間布局裝修概念提示1．室內空間布局提示 2．公共空間主題 3．選擇庭院景觀提示五、環(huán)境規(guī)劃及藝術風格提示1. 周邊環(huán)境調查和分析2. 總體環(huán)境規(guī)劃及藝術風格構想主入口環(huán)境概念設計 道路系統(tǒng)燈光設計 項目視覺形象是指房地產有別于奇特項目的具有良好識別功能的同意視覺表現(xiàn)。建筑物主體 臺面標牌 同時，通過對項目市場定位、價格定位分析，確定項目的正式入市時間，以及采用相應宣傳推廣策略策劃并提出對整個營銷推廣的效果進行有效監(jiān)控和評估的方法，以達到預期的營銷效果。主要媒體應用及投入頻率廣告總體策略 進行性測評 銷售網絡批文 總費用預算 三方關系 物業(yè)詳情a項目規(guī)模、定位、設施、買賣條件b物業(yè)
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