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深圳房地產(chǎn)全程策劃方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-16 12:37本頁(yè)面
  

【正文】 理商確定合作事宜,簽署合同   工作協(xié)調(diào)配合   .多方關(guān)系:   發(fā)展商、策劃商、物業(yè)管理商   發(fā)展商、策劃商、承銷商   .三方關(guān)系:   發(fā)展商與物業(yè)管理商   發(fā)展商與承銷商   發(fā)展商與設(shè)計(jì)院   .雙方關(guān)系:   資本運(yùn)營(yíng)   股東分配   實(shí)收資本注入   按揭各項(xiàng)費(fèi)用控制   保險(xiǎn)公司及條約   首期款比例科學(xué)化及相關(guān)策略   盡可能擴(kuò)大年限至30年   .按揭:   付款方式引導(dǎo)   優(yōu)惠幅度及折頭比例科學(xué)化   .付款方式:   銀企關(guān)系塑造   控制貸款規(guī)模、周期   .信貸:   銷售公關(guān)費(fèi)用   .邊際費(fèi)用:   銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用   銷售中心運(yùn)營(yíng)辦公費(fèi)用   銷售提成/銷售輔導(dǎo)顧問(wèn)費(fèi)   銷售人員招聘費(fèi)用   .總費(fèi)用預(yù)算   .銷售收入預(yù)算表   銷售控制與銷售進(jìn)度模擬   .專業(yè)銷售公司全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)動(dòng)使用   C 項(xiàng)目經(jīng)理(職能上述)   A 銷售經(jīng)理(總部派出)   C 財(cái)務(wù)人員   A 負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總   .銷售代理:   .專業(yè)銷售公司總部就項(xiàng)目銷售管理提供支持   B 派員實(shí)地參與銷售   .專業(yè)銷售公司(全國(guó)性)輔導(dǎo)發(fā)展商銷售工作   F 銷售/市場(chǎng)人員   D 銷售代表   B 銷售部經(jīng)理   發(fā)展商銷售隊(duì)伍   人員組建   保險(xiǎn)合同   個(gè)人住房公積金借款合同   銷售合同標(biāo)準(zhǔn)文本   .合同文本:   物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(其他標(biāo)準(zhǔn),如球場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、學(xué)校等)   入住流程   利率表   付款方式   .價(jià)格體系:   選用建筑材料   會(huì)所內(nèi)容   項(xiàng)目統(tǒng)一說(shuō)詞   商品房銷售許可證   .批文:               銷售工作中的處理個(gè)案記錄   銷售資料的整理和保管   與物業(yè)管理的交接   客戶檔案   延期交工的收款控制   收款催款過(guò)程控制   成交情況匯總   辦理銀行按揭   正式合同公證   客戶檔案記錄   樓房情況介紹   .銷售實(shí)施:   .銷售承諾   .政策促銷   強(qiáng)勢(shì)銷售期   開盤試銷期   內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期   .銷售區(qū)域:緊扣目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶   銷售代理商(銷售顧問(wèn))   .銷售網(wǎng)絡(luò):   全過(guò)程營(yíng)銷   銷售策略   一 銷售周期劃分及控制      .物業(yè)管理內(nèi)容   .正式合同   .宣傳海報(bào)、折頁(yè)   .銷售控制表   .購(gòu)房須知   廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正   廣告主題   .廣告總體策略         項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析         .價(jià)格變化市場(chǎng)反映及控制   .價(jià)格升幅比例   .入市價(jià)格   價(jià)格分期策略   .樓層和方位差價(jià)   .付款方式和進(jìn)度   .定價(jià)方法   可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格   項(xiàng)目單方成本   四 價(jià)格定位及策略   目標(biāo)客戶資料   .目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶細(xì)分   市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究   項(xiàng)目客戶群定位   .家庭收入情況   項(xiàng)目所在地家庭情況分析   項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況   三 目標(biāo)客戶群定位分析   項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策         .其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段   .主要媒體應(yīng)用及投入頻率   .銷售政策措施   .市場(chǎng)定位   項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)查      是房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷的重頭戲,是營(yíng)銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。      .物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)   公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)   .示范單位導(dǎo)視牌   .銷售人員服裝設(shè)計(jì)提示   .展板設(shè)計(jì)   .營(yíng)銷中心形象墻設(shè)計(jì)   .營(yíng)銷中心功能分區(qū)提示   營(yíng)銷中心包裝設(shè)計(jì)   .主路網(wǎng)及參觀路線   .建筑物主體         標(biāo)準(zhǔn)色   .組團(tuán)名   .道路名   名稱   一 項(xiàng)目視覺識(shí)別系統(tǒng)核心部分   其他形象(略)要求造型設(shè)計(jì)既要富有意境,又要突出個(gè)性,形象鮮明,便于記憶,便于宣傳,以統(tǒng)一運(yùn)用于項(xiàng)目形象包裝。   房地產(chǎn)項(xiàng)目視覺形象是指房地產(chǎn)項(xiàng)目有別于其他項(xiàng)目具有良好識(shí)別功能的統(tǒng)一視覺表現(xiàn)。   項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略形象、社區(qū)文化形象、企業(yè)行為形象、員工形象及其項(xiàng)目視覺形象等。第四章 項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷   項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案   六 安全管理   建筑流動(dòng)資金安排提示         項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度提示   四 工期控制   文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示         工程施工規(guī)范手冊(cè)   二 施工工藝流程指導(dǎo)   建筑材料選用提示   區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性樓盤建筑材料選用類比   一 建筑材料選用提示它嚴(yán)重影響發(fā)展商及項(xiàng)目的信譽(yù)度、美譽(yù)度。   房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷,它貫穿于商品的開發(fā)建設(shè)、銷售、服務(wù)的全過(guò)程。   .社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三章 項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷   營(yíng)造和引導(dǎo)未來(lái)生活方式         .廣場(chǎng)音樂(lè)布置   .項(xiàng)目室內(nèi)燈光燈飾設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計(jì)   項(xiàng)目燈光設(shè)計(jì)   八 燈光設(shè)計(jì)及背景音樂(lè)指導(dǎo)   .別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   .多層、小高層、高層裝修標(biāo)準(zhǔn)提示   項(xiàng)目營(yíng)銷中心裝修風(fēng)格提示   .客房裝修概念設(shè)計(jì)   .主人房裝修概念設(shè)計(jì)   .客廳裝修概念設(shè)計(jì)   本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思         .管理辦公室   項(xiàng)目周邊同類樓盤公共家具擺設(shè)   六 公共家具概念設(shè)計(jì)提示   .針對(duì)本項(xiàng)目的其他公共環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目會(huì)所外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目主入口環(huán)境概念設(shè)計(jì)   .組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示   .組團(tuán)內(nèi)雕塑小品設(shè)計(jì)提示   .組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目人文環(huán)境的營(yíng)造   項(xiàng)目總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格構(gòu)想         公共空間主題選擇         .商場(chǎng)樓層平面設(shè)計(jì)提示   商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計(jì)提示   .躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計(jì)提示   主力戶型設(shè)計(jì)提示   項(xiàng)目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較   三 主力戶型選擇   .商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)提示   針對(duì)屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計(jì)提示   多層、小高層、高層外立面設(shè)計(jì)提示   建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示   .項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思         .首期開發(fā)思路   分期開發(fā)   公共建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)的特別提示   其他公建(如巴士站、圍墻)外立面設(shè)計(jì)提示   營(yíng)銷中心外立面設(shè)計(jì)提示   .公共建筑外立面設(shè)計(jì)提示:   .項(xiàng)目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查   項(xiàng)目主要公共場(chǎng)所的環(huán)藝設(shè)計(jì)   .項(xiàng)目環(huán)藝規(guī)劃及說(shuō)明:   地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述   綠化系統(tǒng)布局   項(xiàng)目車輛分流情況說(shuō)明   項(xiàng)目主要出入口設(shè)置   項(xiàng)目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r   .地塊周邊交通環(huán)境示意:   .項(xiàng)目功能分區(qū)示意及其說(shuō)明   建筑空間布局   .項(xiàng)目市場(chǎng)定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)   .影響項(xiàng)目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素   項(xiàng)目地塊情況分析   .項(xiàng)目臨界四周狀況   項(xiàng)目地塊概述   一 總體規(guī)
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