【正文】 完成固改項(xiàng)目未按時(shí)完成，一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500元。月度企管部104.檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目完成率100%未經(jīng)批準(zhǔn)缺一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500元。月度辦公室102.檢修和改造過(guò)程中不發(fā)生責(zé)任性返工每發(fā)生未造成后果的責(zé)任性返工，一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元；發(fā)生后果的責(zé)任性返工，視情況扣執(zhí)行部門績(jī)效工資5001000元；后果嚴(yán)重的，按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。報(bào)送不及時(shí)，記錄明顯漏項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資100元，不報(bào)每次扣績(jī)效工資200元。不及時(shí)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/天；完不成計(jì)劃，又未經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資100元/天。完不成，扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元/項(xiàng)。違反此規(guī)定單位，后果由本單位負(fù)責(zé)，并扣罰該單位績(jī)效工資50500元月度企管部97.壓力容器上配裝的壓力表應(yīng)按《容規(guī)》定期校驗(yàn)。沒(méi)按程辦理停用和變參手續(xù)，扣相關(guān)部門績(jī)效工資500元月度企管部94.已判廢的壓力容器作報(bào)廢處理，不得再作承壓容器使用，也不得轉(zhuǎn)讓或銷售。月度企管部91.消防箱、各種滅火器不干凈、不整齊、擅自動(dòng)用消防設(shè)備或使用后未予登記，消防器材、未按期校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)空瓶丟失扣績(jī)效工資100元/次；；本細(xì)則有重復(fù)評(píng)估內(nèi)容的，取高額月度企管部二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)92.內(nèi)向型利潤(rùn)總額責(zé)任單位實(shí)際利潤(rùn)比目標(biāo)利潤(rùn)每少20萬(wàn)元，扣責(zé)任單位4000元；責(zé)任單位實(shí)際利潤(rùn)比目標(biāo)利潤(rùn)每少10萬(wàn)元，扣責(zé)任單位2000元；責(zé)任單位實(shí)際利潤(rùn)比目標(biāo)利潤(rùn)每少1萬(wàn)元，扣責(zé)任單位200元。月度企管部90.起重作業(yè)前作業(yè)單位未制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施；起重作業(yè)人員未在工作前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和裝設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。月度企管部89.定期對(duì)消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查、審驗(yàn)，按規(guī)定配備消防器材；建立消防器材臺(tái)帳，做到帳物相符。月度企管部87.認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督不到位，每例扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。月度企管部86.堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真組織事故、障礙及異常的調(diào)查、分析和處理。月度企管部84.認(rèn)真組織安全大檢查及各項(xiàng)安全活動(dòng)組織不嚴(yán)密，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。加責(zé)任單位或當(dāng)事人績(jī)效工資1000元及以上月度企管部82.為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的需要加獎(jiǎng)的事例?？圬?zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部53.高處作業(yè)上下拋擲工具、材料扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部54.在未采取防滑措施的梯子上工作，或梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物上工作扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部55.高處作業(yè)時(shí)，施工材料、工器具等放在臨空面或孔洞附近而未采取防墜落措施扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部56.擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或因工作需要拆除上述設(shè)施時(shí)不設(shè)明顯標(biāo)志、臨時(shí)欄桿或未及時(shí)恢復(fù)扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部57.在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走，或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分，戴手套或用抹布對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或進(jìn)行其它工作，不按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行中更換碳刷工作扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部58.跨越卷?yè)P(yáng)機(jī)等正在運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的鋼絲繩扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部59.啟動(dòng)起重、運(yùn)輸機(jī)械，沒(méi)有進(jìn)行聯(lián)系，也未啟動(dòng)警告信號(hào)扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部60.起重工作未使用統(tǒng)一明確的指揮信號(hào)扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部61.在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)，不符合安全距離或無(wú)監(jiān)護(hù)扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部62.憑借欄桿、腳手架、瓷件、管道等起吊物件扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部63.在未采取防重物墜落措施的吊物下工作或停留扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部64.氣焊、氣割時(shí)未按《安規(guī)》執(zhí)行，氧氣瓶與乙炔瓶距離小于8 米，未按規(guī)定程序動(dòng)火（特殊情況告訴安監(jiān)部認(rèn)定）扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部65.焊接、切割工作前，未清理周圍的易燃品，工作結(jié)束后，未檢查、清理遺留物扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部66.在易燃物品及重要設(shè)備上方進(jìn)行焊接，下方無(wú)監(jiān)護(hù)人或未采取防火等安全措施扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部67.在金屬容器內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊、氣焊和氣割工作；在金屬容器內(nèi)施焊等工作，入口處無(wú)人監(jiān)護(hù)扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部68.消防器材挪作它用，不定期檢查試驗(yàn)扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部69.易燃易爆、危險(xiǎn)品（酒精、汽油、油漆等）的存放不符合規(guī)定要求，使用完后未及時(shí)收藏，隨意堆放扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部70.酒后上班或駕駛車輛扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部71.違章超車、搶道、超速駕駛扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部72.機(jī)動(dòng)車輛人貨混裝、超載、超員扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部73.上下班客車車未停穩(wěn)打開(kāi)車門，未關(guān)車門啟動(dòng)車輛扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部74.司機(jī)在行車中使用手機(jī)，司機(jī)駕車及前排就座人員不系安全帶扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部75.安排未經(jīng)培訓(xùn)并考試合格的人員上崗扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部76.使用資質(zhì)不合格的施工隊(duì)伍扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部77.異常情況發(fā)生后隱瞞真相，不報(bào)、謊報(bào)或拒絕提供現(xiàn)場(chǎng)資料（以事故分析結(jié)論為準(zhǔn)）扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元月度企管部78.其他違反安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的行為扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元及以上月度企管部79.及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免一次即將發(fā)生的事故。月度企管部41.對(duì)防汛措施落實(shí)情況督促檢查不力、防汛措施落實(shí)不到位，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積水等扣責(zé)任單位績(jī)效工資500—1000元，造成后果按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。月度企管部39.違反易燃、易爆規(guī)定，威脅安全生產(chǎn)，經(jīng)指出不及時(shí)整改造成輕微后果的扣責(zé)任單位績(jī)效工資2000元；造成一定后果但未達(dá)到關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估的扣責(zé)任單位績(jī)效工資4000元；后果嚴(yán)重，按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。月度企管部37.生產(chǎn)單位設(shè)備大小修應(yīng)報(bào)全檢修項(xiàng)目表，特殊項(xiàng)目有審批手續(xù)不齊全或不符合規(guī)定扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部35.安全工器具、起重設(shè)備等到期，未定期檢驗(yàn)每發(fā)生一件扣責(zé)任單位績(jī)效工資200500元。月度企管部33.電纜孔洞以及電纜蓋板變動(dòng)，沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000元。月度企管部31.臨時(shí)工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)，用人單位無(wú)人監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)不到位每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200500元。月度企管部30.未按規(guī)定進(jìn)行安全、技術(shù)規(guī)程考試每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部28.未按時(shí)編報(bào)年度、季度反措計(jì)劃扣責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資（不進(jìn)行補(bǔ)報(bào)扣200元/人）扣100元/人月度企管部29.未完成季節(jié)性或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查及反措項(xiàng)目整改情況，如班組、部室、分公司不對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)每例扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部25.重要試驗(yàn)或危險(xiǎn)作業(yè)未通知有關(guān)單位參加每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度企管部26.班組未定期開(kāi)展安全活動(dòng)或記錄未符合標(biāo)準(zhǔn)每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。月度企管部23.參加集團(tuán)公司安全會(huì)議（例會(huì)）遲到或早退每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。月度企管部21.未按月參加集團(tuán)公司召開(kāi)的安全例會(huì)每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部19.未按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000元。月度企管部17.對(duì)異常及以上情況，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門裁決的拒不分析填報(bào)者（含報(bào)表不合格）每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000元。月度企管部15.發(fā)生設(shè)備誤操作事件隱瞞不報(bào)每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元。每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000元。月度企管部12.發(fā)生異常及以上事件后，責(zé)任部門未及時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì)上反映情況每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部10.發(fā)生異常及以上事件，無(wú)記錄或記錄沒(méi)有如實(shí)反映實(shí)際情況每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部8.收到安全整改通知書(shū)逾期不能處理而無(wú)處理意見(jiàn)每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000元。造成重大不良影響的扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的2%～10%。月度企管部集團(tuán)公司各部、公司、廠2不發(fā)生影響公司聲譽(yù)的環(huán)境污染事故未完成，%，～1%。 年度企管部集團(tuán)公司企管部、公司、廠四、其他管理規(guī)定評(píng)估指標(biāo)1執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項(xiàng)目及招投標(biāo)管理規(guī)定 有一項(xiàng)未按規(guī)定，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。年度工會(huì)集團(tuán)公司各部、公司、廠9技改、科技、節(jié)能項(xiàng)目各完成率≧90%。年度工會(huì)集團(tuán)公司各部、公司、廠8認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策，計(jì)劃生育率完成率達(dá)100%。年度辦公室集團(tuán)公司各部、公司、廠7已婚員工按規(guī)定節(jié)育率達(dá)100%。沒(méi)舉辦培訓(xùn)班,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%。月度辦公室集團(tuán)公司各部、公司、廠4內(nèi)部績(jī)效管理未按公司績(jī)效管理規(guī)定,按月對(duì)部?jī)?nèi)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。月度企管部集團(tuán)公司各部、公司、廠2重大活動(dòng)和接待在重大活動(dòng)或接待中發(fā)生影響公司榮譽(yù)或利益的嚴(yán)重后果，視情節(jié)扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資15% 月度辦公室集團(tuán)公司各部、公司、廠3部門內(nèi)部培訓(xùn)完成部門月度培訓(xùn)計(jì)劃。季度財(cái)務(wù)部各公司、廠三、任務(wù)指標(biāo)1完成部門月度KPI計(jì)劃有一項(xiàng)未完成，扣責(zé)任單位月度KPI計(jì)劃未完成率扣月度績(jī)效工資。月度企管部集團(tuán)公司各單位二、財(cái)務(wù)指標(biāo)1完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在96%～99%時(shí)，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資40%； 完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在92%～96%時(shí)，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資80%； 完不成當(dāng)月利潤(rùn)百分比在92%以下時(shí)，公司績(jī)效工資取消1個(gè)月； 完成當(dāng)月度計(jì)劃百分比在104%以上時(shí),公司當(dāng)月績(jī)效工資增加40%。每發(fā)生一起刑事案件，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資2%。月度企管部集團(tuán)公司各單位9發(fā)生一般事故（含火災(zāi)事故），扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資1個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資50%。月度企管部集團(tuán)公司各單位7發(fā)生重大設(shè)備事故（同等及以上責(zé)任的重大交通事故、重大火災(zāi)事故）, 扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資2個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資150%。月度企管部集團(tuán)公司各單位6無(wú)設(shè)備重、特大事故、惡性誤操作和一般事故發(fā)生。月度企管部集團(tuán)公司各單位4發(fā)生重傷事故，扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資1個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資50%。月度企管部集團(tuán)公司各單位2發(fā)生重大人身傷亡事故, 扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資4個(gè)月，次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資3個(gè)月。月度財(cái)務(wù)部三、例外管理1發(fā)生其他重、特大經(jīng)濟(jì)、政治事件的由公司績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況確定考核額度月度績(jī)效管理辦公室附件4:集團(tuán)公司二級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則評(píng)估周期評(píng)估單位評(píng)估對(duì)象備注一、安全目標(biāo)考核指標(biāo)1無(wú)人身特、重大事故發(fā)生；無(wú)人身死亡事故發(fā)生；杜絕人身重傷及惡性輕傷發(fā)生。2應(yīng)收帳款未完成，扣公司當(dāng)年績(jī)效工資10%。月度企管部特殊原因除外(不可抗拒力,自然或國(guó)家政策等宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)災(zāi)難性影響)。月度企管部同上二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1 完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在96%～99%時(shí)，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資20%； 完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在92%～96%時(shí)，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資40%； 完不成當(dāng)月利潤(rùn)的百分比在92%以下時(shí)，公司績(jī)效工資取消1個(gè)月； 完成當(dāng)月計(jì)劃利潤(rùn)的百分比在104%以上時(shí), 公司當(dāng)月績(jī)效工資增加20%。月度企管部企管部同上6重大設(shè)備事故（同等及以上責(zé)任的重大交通事故、重大火災(zāi)事故）發(fā)生一起，公司績(jī)效工資取消1個(gè)月。月度企管部同上4發(fā)生人身重傷事故發(fā)生一起，扣除公司當(dāng)月績(jī)效工資30%。月度企管部對(duì)相關(guān)人員的行政處分按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行2重大人身傷亡事故發(fā)生一起，公司績(jī)效工資取消2個(gè)月。五、有關(guān)績(jī)效工資的日常管理辦法另行制訂。建立績(jī)效工資分配公示制度。四、績(jī)效工資提取和使用要求績(jī)效工資的考核與提?。焊髫?zé)任單位在績(jī)效工資再分配中，要按員工績(jī)效和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核所扣績(jī)效工資留在責(zé)任單位。（3）各責(zé)任單位根據(jù)班組和員工的績(jī)效考核結(jié)果，自行制訂再分配方案。（1）績(jī)效管理辦公室15日前完成公司一、二級(jí)績(jī)效評(píng)