【正文】 室、企管部、財務(wù)部及各基層單位。（1）班組績效目標評估：由各責(zé)任單位根據(jù)各班組的績效標準自行進行評估，評估結(jié)果要與班組反饋溝通并確認。②中級副職協(xié)助正職完成部門績效工作，績效由中級正職負責(zé)評估，分管領(lǐng)導(dǎo)確認。（二）月度績效評估流程根據(jù)績效目標評估標準，集團公司辦公室、企管部、財務(wù)部在每月5日前（五一、十一等順延）完成所有考核工作。（三）建立績效評估檔案。班組績效評估檔案的建立。部室及基層單位績效評估檔案的建立。建立公司績效評估臺帳，主要記錄匯總集團公司績效評估目標、各責(zé)任單位績效評估目標評估情況及結(jié)果兌現(xiàn)情況等。對員工的績效評估公示后，各責(zé)任單位正副負責(zé)人或班組長應(yīng)及時與員工進行溝通，對評估中的有關(guān)情況及時向被評估者說明，提出改進或提高要求。新的工資結(jié)構(gòu)調(diào)整在現(xiàn)有崗薪（崗位）工資標準不變的情況下，將現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)調(diào)整如下：工資＝基礎(chǔ)工資+績效工資+效益工資基礎(chǔ)工資＝年功工資+津貼+非績效考核崗薪（崗位）工資基礎(chǔ)工資每月發(fā)放一次，具體發(fā)放按新電公司《日常薪酬管理辦法》評估兌現(xiàn)。個人績效工資在兩級分配的基礎(chǔ)上，由基層企業(yè)（部門）按個人績效的考核結(jié)果進行再分配。（4）一流部室獎：結(jié)合公司創(chuàng)高標準一流實踐，定期評估兌現(xiàn)，具體由集團公司辦公室牽頭制定評估方案。組織績效優(yōu)先的原則。本方案根據(jù)公司、企業(yè)（部門）、員工月度三級績效完成情況進行適時、動態(tài)分配。計算公式：集團公司月績效工資總額=績效工資含量月度利潤額公司一級指標實績評估結(jié)果（%）說明：績效工資含量=年公司績效工資預(yù)算/年度利潤目標績效工資二級分配：公司月績效工資總額確定后，按責(zé)任單位績效工資所占公司績效工資的比例，與責(zé)任單位月度績效目標完成情況掛鉤，確定責(zé)任單位月績效工資總額。中級管理、企業(yè)負責(zé)人及以上人員績效工資分配：公司中級管理、各單位負責(zé)人及以上人員績效工資由辦公室牽頭單獨考核兌現(xiàn)，其中個人績效工資總額=個人年度績效工資預(yù)算月度利潤額/年度利潤目標：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)：①總經(jīng)理、黨委書記月度績效工資=個人績效工資總額公司一級指標實績評估結(jié)果（%）。三、績效工資發(fā)放程序確定公司績效工資預(yù)算。責(zé)任單位績效工資發(fā)放程序。每月25日前將分配情況報辦公室備案。各責(zé)任單位要按制度規(guī)定公示再分配方案、班組內(nèi)部再分配方案、提存資金使用情況和績效考核情況，提高分配過程的透明度，公司績效管理辦公室定期組織檢查。月度企管部同上3一般人身傷亡事故發(fā)生一起，公司績效工資取消1個月。月度企管部企管部同上7惡性誤操作事故發(fā)生一起，扣公司當(dāng)月績效工資40%月度企管部同上8一般設(shè)備事故發(fā)生一起，扣公司當(dāng)月績效工資30%。財務(wù)指標以企管部下達的月度計劃任務(wù)書為準。發(fā)生特大人身傷亡事故,扣主要責(zé)任單位月度績效工資6個月，次要責(zé)任單位月度績效工資4個月。月度企管部集團公司各單位5發(fā)生惡性輕傷，扣主要責(zé)任單位月度績效工資40%，次要責(zé)任單位月度績效工資20%。月度企管部集團公司各單位8發(fā)生惡性誤操作事故，扣責(zé)任單位月度績效工資150%。月度企管部集團公司各單位11發(fā)生盜竊案，扣責(zé)任單位月度績效工資2%。（領(lǐng)導(dǎo)批準申請延期的除外）。月度辦公室集團公司各部、公司、廠5對公司專業(yè)培訓(xùn)每年舉辦培訓(xùn)班次數(shù)≧4個。未完成的，有一例扣責(zé)任單位月度績效工資1%。每低5%（經(jīng)申請同意除外），扣責(zé)任單位當(dāng)月績效工資5%。月度企管部各公司、廠3網(wǎng)絡(luò)信息管理通過公司網(wǎng)絡(luò)在公司網(wǎng)站、NOTES信箱傳播危害國家安全和社會穩(wěn)定的信息，危害公司內(nèi)部團結(jié)、有損集體或個人名譽、形象的信息；傳播封建迷信、賭博淫穢等不健康信息；捏造或歪曲事實信息的，每次扣責(zé)任單位月度績效工資的1%。月度企管部9.安全整改通知單沒有按時返回每次扣責(zé)任單位績效工資50元/每天。月度企管部13.發(fā)生異常及以上事件后，相關(guān)責(zé)任部門對事件分析處理工作不力。月度企管部16.發(fā)生異常、一、二類障礙、未遂、輕傷、事故屬本單位責(zé)任，不及時按“四不放過”原則分析，未按規(guī)定時間（事故、一類障礙3日，二類障礙、異常5日）將報表報出每次扣責(zé)任單位績效工資100元/每天。月度企管部20.對本單位重大危險源沒有制定相應(yīng)預(yù)案每次扣責(zé)任單位績效工資200元。月度企管部24.對于集團公司安全會議（例會）精神沒有及時貫徹落實每次扣責(zé)任單位績效工資200500元。未按規(guī)定要求上報組織落實及有關(guān)要求扣責(zé)任單位績效工資500元。月度企管部32.電纜孔洞以及電纜蓋板變動后，沒有按時恢復(fù)原裝或恢復(fù)不規(guī)范每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績效工資200500元。月度企管部36.工程項目或大小修特殊項目未事先擬定安全措施要求，或未經(jīng)審核、批準達不到要求每項扣責(zé)任單位績效工資500元。月度企管部40.在禁火區(qū)隨便動用明火、吸煙尚未造成后果的動用明火每次罰款2000元，吸煙按有關(guān)規(guī)定處罰。加責(zé)任單位績效工資2000元及以上月度企管部80.及時發(fā)現(xiàn)較大設(shè)備缺陷，避免一次一類障礙加責(zé)任單位績效工資1000元及以上月度企管部81.在危急情況下，采取果斷措施，避免了人身傷亡。月度企管部85.制定并認真落實各項反事故措施計劃未制定或完不成計劃，扣執(zhí)行部門績效工資200500元。月度企管部88.規(guī)程考試參考率、及格率未完成計劃指標，扣執(zhí)行部門績效工資200元。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績效工資500元；造成嚴重后果的，按有關(guān)條款和關(guān)鍵績效評估內(nèi)容進行評估。如使用報廢的壓力容器，后果由本單位負責(zé)，并扣罰該單位績效工資1000元月度企管部95.需在壓力容器上焊接、挖補、更換筒節(jié)及熱處理等工作，應(yīng)寫相關(guān)報告沒按程序辦理相關(guān)手續(xù)，后果由本單位負責(zé)，并扣罰該單位績效工資100800元月度企管部96.各單位不得擅自將運行中的壓力容器上的安全門壓死。月度企管部99.公司月度工作任務(wù)編報不及時；完不成計劃或在20日前未提出書面延期申請并經(jīng)批準的。月度企管部101.完成總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營例會另行布置的生產(chǎn)任務(wù)未經(jīng)批準同意，未完成每項扣執(zhí)行部門績效工資100元/天。月度企管部105.落實責(zé)任制，檢修過程中，工序質(zhì)量得到有效控制責(zé)任制不落實或未按工藝卡執(zhí)行扣責(zé)任單位績效工資200元。月度企管部109.按時上報各種定期報表，在規(guī)定時間內(nèi)上報施工組織計劃、檢修項目表、技術(shù)措施、材料計劃、設(shè)備異動報告、開、峻工報告等不能在規(guī)定時間內(nèi)上報，每次扣責(zé)任單位績效工資100元/天。設(shè)備存在重大問題驗收未發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任單位績效工資400元。月度企管部114.檢修及工程結(jié)束一月內(nèi)將圖紙資料、記錄等材料移交檔案室。發(fā)現(xiàn)延期上報，數(shù)據(jù)不實，每次扣責(zé)任單位績效工資400元。發(fā)生外排水超標，報表延期、數(shù)據(jù)不實，每次扣責(zé)任單位績效工資400元。未采取措施或措施不力每次扣責(zé)任單位績效工資200元。施工場地揚塵擴散，每次扣責(zé)任單位績效工資200元。揚塵污染環(huán)境，每次扣責(zé)任單位績效工資500元。夜間高噪聲作業(yè)，每次扣責(zé)任單位績效工資500元。場界噪聲及周圍敏感點超標，每次扣責(zé)任單位績效工資500元。月度企管部135.如果因計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全問題導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)癱瘓扣責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)管理員當(dāng)月績效工資月度企管部136.在計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)病毒或其它有害信息扣系統(tǒng)管理員績效工資500元月度辦公室137.各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)做好修理項目的登記工作，并于每月5日前將上個月本單位發(fā)生的修理項目的詳細情況以書面或電子郵件形式報企管部達不到標準要求，每次扣責(zé)任單位績效工資100元/天月度企管部138.各公司、廠倉庫必須切實做好物資發(fā)放的登記工作，便于查詢達不到標準要求，每次扣責(zé)任單位績效工資50元月度企管部139.各公司應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用單進行發(fā)料，無特殊原因，不能同意各預(yù)算執(zhí)行單位先領(lǐng)料后補料單達不到標準要求，每次扣責(zé)任單位績效工資50元月度企管部140.發(fā)放物資必須與材料領(lǐng)用單一致達不到標準要求，每次扣責(zé)任單位績效工資500元月度企管部141.設(shè)備缺陷經(jīng)專業(yè)及各級領(lǐng)導(dǎo)認可批準延期消除的，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員，必須及時做好調(diào)查落實， 否則出現(xiàn)錯批一項扣審批者每人績效工資100元。月度企管部144.非生產(chǎn)用水的設(shè)備和管道出現(xiàn)損壞和漏流，應(yīng)及時處理，處理不及時。月度企管部146.各單位管轄的廁所用水應(yīng)有專人負責(zé)，出現(xiàn)用 水設(shè)備損壞應(yīng)及時處理，并對水量進行控制和 調(diào)節(jié)，處理不及時。每次扣責(zé)任單位績效工資50元。交接班應(yīng)正點進行，不得無故提前或拖延。每人/次扣責(zé)任單位績效工資50元。每人/次扣責(zé)任單位績效工資50元。接班人員未做到六不接，每人/次扣責(zé)任單位績效工資50元。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況未及時登記、聯(lián)系，對影響安全、經(jīng)濟運行的缺陷未及時采取措施及向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。每次扣責(zé)任單位績效工資50元。企管部151.項目的可行性研究中沒有職業(yè)健康安全和環(huán)境評價，項目投運前主管單位未對職業(yè)健康安全和環(huán)境指標進行測量。辦公室153.因人為責(zé)任造成標準儀器與標準裝置損壞或遺失標準儀器。按原有計量器具臺帳扣責(zé)任單位績效工資50元/件企管部四、專業(yè)管理指標157.印章管理制度不能嚴格執(zhí)行公司印章管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績效工資50元月度辦公室158.公司值班管理制度不能嚴格執(zhí)行公司值班管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績效工資50元月度辦公室159.公文管理制度不能嚴格公司公文管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績效工資100元。月度企管部174.工程概預(yù)算費用符合有關(guān)規(guī)定標準不符合，一例扣執(zhí)行部門績效工資200元以上月度企管部175.外包工程符合標準不符合，一項扣執(zhí)行部門績效工資200元以上，扣考核部門績效工資100元。月度企管部財務(wù)部179.物資采購質(zhì)量、價格審核、進貨驗收率100%未審或?qū)徍瞬粐揽圬?zé)任單位績效工資200元。扣責(zé)任單位績效工資100元。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績效工資50元；月度辦公室186.對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標漏項的；管理方案的資源、實施進度沒有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。月度企管部189.外包工程未設(shè)立質(zhì)檢點，在施工前主管單位未組織有關(guān)單位對工程項目進行環(huán)境因素，危險源的識別控制；扣責(zé)任單位績效工資100元。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績效工資50元月度企管部192.各部門的文件、各類報告、圖紙資料、自編教材、統(tǒng)計報表，凡使用非法定計量單位者每一個扣責(zé)任單位績效工資50元，重復(fù)不計?？鬯鶎俨块T50元/件月度企管部196.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準或職能部門同意而擅自變更計量標準裝置使用條件。年度辦公室202.崗位培訓(xùn)完成率、合格率未完成計劃，扣責(zé)任單位績效工資200元年度辦公室203.制定培訓(xùn)計劃，按時上報培訓(xùn)報表未制訂年度培訓(xùn)計劃，扣責(zé)任單位績效工資200元；未按時上報報表，扣責(zé)任單位績效工資100元。月度辦公室208.各單位每月抽查勞動紀律情況不少于2次，并有臺帳記錄和公布。月度辦公室214.獲得省部級榮譽稱號集體獎1200元，個人獎400元。月度辦公室218.勞動關(guān)系辦理準確、勞動合同簽證率100%達不到要求扣責(zé)任單位績效100元。未按規(guī)定執(zhí)行扣當(dāng)事人績效工資200元，責(zé)任單位績效工資100元。不齊全，一例責(zé)任單位月度績效工資扣50元；不完整，一例扣50元；不規(guī)范一例扣50元。不及時，一例扣責(zé)任單位月度績效工資50元；不準確一例扣50元，不全面一例扣50元。未組建或少組建一個，扣責(zé)任分工會季度績效工資100元。月度/季度工會考核到基層工會235.為工會信息提供稿件。半年工會考核到基層工會237.每年組織員工開展≧1次的合理化建議活動。年度工會考核到基層工會239.深入實施送溫暖工程，關(guān)心員工生活，做好對傷殘病亡員工走訪慰問工作。年度工會考核到基層工會241.使用黑客攻擊軟件對公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行掃描、探測，或使用其他工具軟件盜取他人用戶信息、盜取公司、部門或個人機密的事件。每次扣責(zé)任單位績效工資200元。凡違反黨紀政紀受到紀律處分的：行政記大過以上、黨內(nèi)撤銷職務(wù)以上的，扣績效工資2—3個月；行政記大過及以下、黨內(nèi)嚴重警告及以下的，扣績效工資1—2個月；受黨內(nèi)外通報批評的，扣月度績效工資50%。月度月度年度年度年度月度月度辦公室財務(wù)部企管部工會各基層企業(yè)247.防火教育積極參加消防培訓(xùn)、考試與實戰(zhàn)演練：不積極參加消防知識培訓(xùn)，普通崗位一般性防火知識普及率達不到98%以上，扣責(zé)任單位績效工資200元；重點要害部位專項性防火知識普及率達不到100%，扣責(zé)任單位績效工資500元。上報不及時或漏報一次扣責(zé)任單位績效工資100元。發(fā)現(xiàn)一起重大火災(zāi)隱患，未按規(guī)定期限整改的，扣月