【摘要】銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)【前言】《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。銷(xiāo)售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷(xiāo)售流程,為客戶(hù)提供全面細(xì)致的專(zhuān)業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-05-08 23:54
【摘要】陜西天下行家營(yíng)銷(xiāo)策略有限公司案場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)二零零八年三月易居西部?陜西易居不動(dòng)產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司SHAN'XIINVESTMENTC
2024-09-19 21:53
【摘要】DTZ銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)編制日期:編制人員:1/76在銷(xiāo)售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。銷(xiāo)售公司所屬銷(xiāo)售案場(chǎng),在銷(xiāo)售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷(xiāo)售執(zhí)行工作?!朵N(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-08 03:33
【摘要】銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——河北隆通營(yíng)銷(xiāo)部項(xiàng)目名稱(chēng):威縣財(cái)富中心-大都匯編制日期:編制人員:孟博聞河北隆通地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng),在銷(xiāo)售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷(xiāo)售執(zhí)行工作?!朵N(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為著
2025-05-18 01:25
【摘要】銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)——易居中國(guó)項(xiàng)目名稱(chēng):編制日期:編制人員:2/85在易居房屋銷(xiāo)售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。易居房屋銷(xiāo)售有限公司所屬銷(xiāo)售案場(chǎng),在銷(xiāo)售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷(xiāo)售執(zhí)行工作。《銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向
2025-05-05 12:25
【摘要】目錄清冊(cè)一、產(chǎn)品說(shuō)辭篇:1、應(yīng)接區(qū)2、模型區(qū)3、樣板房途中4、模型區(qū)
2024-07-28 19:57
【摘要】1恒大全國(guó)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)目錄綜述............................................................
2025-04-17 23:18
【摘要】目錄綜述..................................................................................................................................11第一篇品牉價(jià)值..............................
2024-09-18 09:11
【摘要】目錄綜述..................................................................11第一篇品牌價(jià)值........................................................12壹、公司品牌.......................................
2025-04-18 07:11
【摘要】如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理(華北區(qū))案場(chǎng)經(jīng)理成功的決定因素?練隊(duì)伍?懂定價(jià)?促成交?會(huì)反饋1、練隊(duì)伍?練隊(duì)伍找對(duì)人要練隊(duì)伍,先找到適合的人帶好人要練好隊(duì)伍,需要配合適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項(xiàng)目特點(diǎn),需求,找對(duì)的人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)高端項(xiàng)目:?服務(wù)意識(shí)
2025-01-08 01:03
【摘要】《XXXXXXX》項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)目錄一、營(yíng)部架構(gòu)……………………………………………………………………8二、營(yíng)銷(xiāo)管理制度………………………………………………………………9(一)銷(xiāo)售管理…………………………………………………………………8第一章總則………………………
2025-04-25 01:21
【摘要】附件:綠城銷(xiāo)售案場(chǎng)管理手冊(cè)細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們不會(huì)改變我們的紀(jì)律與制度,也不會(huì)降低對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無(wú)往不勝,才能取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī)。在綠城銷(xiāo)售的大家庭中,我們希望大家保持
2025-04-23 12:16
【摘要】----前言為了實(shí)現(xiàn)易居中國(guó)(西安)分公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目操作和銷(xiāo)售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“西安易居案場(chǎng)”統(tǒng)一模式和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和優(yōu)化,提升“易居”服務(wù)客戶(hù)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,更好的提供專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的規(guī)范銷(xiāo)售服務(wù),特制定《案場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《執(zhí)行管理手冊(cè)》)。本手冊(cè)為
2025-06-09 02:21
【摘要】易居恒大房地產(chǎn)全國(guó)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)目錄綜述11第一篇品牌價(jià)值12壹、公司品牌12一、恒大集團(tuán)品牌12恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡(jiǎn)介12恒大地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展歷程13恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮譽(yù)14恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌傳播14二、易居中國(guó)品牌15易居
2024-09-20 10:10
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售案場(chǎng)管理手冊(cè) 案場(chǎng)綜合管理制度 一、考勤制度 考勤 1、每天工作時(shí)間上午8:30-12:00,下午14:00-18:00;(根據(jù)季節(jié)變換適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間);中午及晚上值班時(shí)間由各項(xiàng)...
2024-10-25 03:25