【摘要】12第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式3本章內(nèi)容第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式先進(jìn)生產(chǎn)方式的產(chǎn)生準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益生產(chǎn)并行工程敏捷制造計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)大規(guī)模定制綠色生產(chǎn)4學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?理解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境、生產(chǎn)方式發(fā)展、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)思想、精
2025-05-12 03:45
【摘要】第一節(jié)概述第二節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)第三節(jié)實(shí)行精細(xì)生產(chǎn)的條件和保證第十七章精細(xì)生產(chǎn)什么是精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)?精細(xì)生產(chǎn)指生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)一切資源的占用少,對(duì)一切資源的利用率高的一種生產(chǎn)哲理和生產(chǎn)方式。它強(qiáng)調(diào)的就是精打細(xì)算和最少的資源消耗。第一節(jié)概述一、精細(xì)生產(chǎn)的起
2025-05-18 08:25
【摘要】其它先進(jìn)生產(chǎn)方式1最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT)2敏捷制造(AM)3現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)4企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)5供應(yīng)鏈管理1最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnology)?凈利潤(rùn)(NetProfit,NP):即一個(gè)企業(yè)賺多少錢的絕對(duì)量。凈利潤(rùn)越高的企業(yè),其效益越好?
2024-08-27 11:04
【摘要】生產(chǎn)方式的變革宋克勤主講上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院生產(chǎn)方式的變革?大量生產(chǎn)方式及面臨的挑戰(zhàn)?生產(chǎn)方式變革的方法和途徑?生產(chǎn)方式的創(chuàng)新模式大量生產(chǎn)方式及面臨的挑戰(zhàn)?從單件生產(chǎn)到大量生產(chǎn)?大量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)?大量生產(chǎn)方式的理論基礎(chǔ)?大量生產(chǎn)方式面臨的挑戰(zhàn)
2025-05-18 12:35
【摘要】TPS基礎(chǔ)知識(shí)部門(mén):制造事業(yè)二部沖壓組日期:2021年10月19日主要內(nèi)容1-1什么是TPS??豐田生產(chǎn)方式(TPS)是指:oyotaroductionystem1-2TPS的由來(lái)豐田喜一郎大聲疾呼:要用三
2024-11-09 16:32
【摘要】第八章無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式(ZeroInventory)第一節(jié)無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)1、JustinTime(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的產(chǎn)生??50年代中期,日本開(kāi)始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國(guó)學(xué)習(xí)考察。但他們沒(méi)有完全照搬美國(guó)的汽車生產(chǎn)方式,以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者們從一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了:
2025-05-06 18:17
【摘要】第一節(jié)JIT生產(chǎn)方式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式JIT(Justintime),又稱為無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、一個(gè)流(One-pieceflow)或超級(jí)市場(chǎng)生產(chǎn)方式(Supermarketproduction)。含義:在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無(wú)效勞動(dòng)和
2025-02-19 12:02
【摘要】佳能的生產(chǎn)方式對(duì)富士康的生產(chǎn)方式 佳能式生產(chǎn)方式以佳能電子公司的傳統(tǒng)即“三自精神”(自發(fā)、自治、自覺(jué))為基礎(chǔ),取得了令人矚目的成就。而國(guó)內(nèi)企業(yè)想要通過(guò)佳能式生產(chǎn)方式使公司利潤(rùn)最大化,最重要的是要掌握以下技能: 1、佳能式生產(chǎn)方式是一種基于意識(shí)改革,并以高效經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的管理方法?! ?、勞動(dòng)者的意識(shí)改變了,勞
2024-08-31 16:31
【摘要】公司外絕密改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn)
2025-04-18 13:01
【摘要】1生產(chǎn)方式變革中的邏輯關(guān)系――不同分析框架的比較和新框架的提出劉剛?曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院276826日照[關(guān)鍵詞]:生產(chǎn)方式、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、分工、交換、技術(shù)、制度[摘要]:本文以近年來(lái)提出的生產(chǎn)方式的新概念為基礎(chǔ),以“分工-交換”為考察生產(chǎn)方式問(wèn)題的關(guān)鍵角度,比較了斯密定理、楊格定理以及馬克思對(duì)“分工-交換”問(wèn)題的分析,確定了分工
2025-01-12 16:56
【摘要】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-05-05 07:35
2024-08-17 23:13
【摘要】第15章JIT和其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?第二節(jié)精細(xì)生產(chǎn)?第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)JIT的實(shí)質(zhì)利潤(rùn)成本價(jià)格??成本價(jià)格利潤(rùn)???JIT是理想的生產(chǎn)方式–最高極限:零庫(kù)存,零缺陷–不斷改進(jìn)決不
2025-05-18 17:59
【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫(kù)減少使問(wèn)題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生
2025-03-16 22:40
【摘要】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹2023年9月一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場(chǎng)特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高進(jìn)入20世紀(jì),顧客需求量增大,
2025-01-30 22:37