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無庫存生產(chǎn)方式ppt課件-文庫吧資料

2025-05-06 18:17本頁面
  

【正文】 準(zhǔn)容器所容納數(shù)量的零件。3)、要使用標(biāo)準(zhǔn)容器,不許使用非標(biāo)準(zhǔn)容器或者雖使用了標(biāo)準(zhǔn)容器但不按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量放入零件。看板的種類生產(chǎn)看板 ——P 看板傳送看板 ——T 看板 “ 拉 ” 的訊號* 看得見的存貨* 能夠回流的容器* 卡片 (看板 ) *單看板系統(tǒng) *雙看板系統(tǒng) 搬運看板 – 生產(chǎn)看板看板控制系統(tǒng)的主要運行規(guī)則1)、無論是生產(chǎn)看板還是傳送看板,使用時都必須附在有零件的容器上。* 同步生產(chǎn):利用某種控制訊號使生產(chǎn)線中各工作中心的生產(chǎn)活動同步化。若有產(chǎn)能閑置,則各工作中心的閑置程度相同。* 供應(yīng)商伙伴關(guān)系:與供應(yīng)商保持密切互信的關(guān)系。JIT環(huán)境* 全面預(yù)防維護 (TPM, Total Preventive Maintenance):預(yù)防性維護加上持續(xù)的改良設(shè)備,以增加彈性,減少材料搬運,及促進連續(xù)的物流。第二節(jié) Push和 Pull生產(chǎn)系統(tǒng)JIT環(huán)境* 重復(fù)性生產(chǎn):在一條固定流程的生產(chǎn)線中生產(chǎn)不同產(chǎn)品。JIT一次減一點* JIT不是大躍進,是在控制之下,一次一點點的,永不中斷的改善。 * 讓非管理職員工有責(zé)任及權(quán)力對自身工作做決定。尊重個人 員工參與和授權(quán) * 尊重員工,告知員工, 在決策過程中考慮他們的想法。 JIT的目的* 快速響應(yīng)客戶需求;* 部門之間或與供應(yīng)商之間有較好的溝通;
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