生活日分配統(tǒng)計ppt課件-文庫吧資料
2025-05-07 13:29本頁面
【正文】 分利用時間的主要原因； ? （ 2）尋找有利于提高工作時間利用的途徑； ? （ 3）盡可能完善社會組織工作； ? （ 4）努力減少他們不必要的生活負(fù)擔(dān)； ? （ 5）最大限度地將其專長用于工作。 生活日分配統(tǒng)計 統(tǒng)計任務(wù) 工作時間 非工作時間 BACK 工程技術(shù)人員時間（２）工作時間損失分析 ? ① 工作月制度天數(shù)利用程度 ? 工作月利用率指標(biāo)； ? 工作月?lián)p失程度指標(biāo)； ? ②制度工作日長度利用程度 ? 工作日利用率； ? 工作日損失程度； 生活日分配統(tǒng)計 統(tǒng)計任務(wù) 工作時間 非工作時間 BACK 工程技術(shù)人員時間（３）工作時間損失的經(jīng)濟(jì)分析 ? 對企業(yè)產(chǎn)生影響的分析； ? 企業(yè)人工費損失分析； ? 企業(yè)工資損失分析； 生活日分配統(tǒng)計 統(tǒng)計任務(wù) 工作時間 非工作時間 BACK 工程技術(shù)人員時間（４）加班加點程度分析 100%??加 班 加 點 工 日加 班 （ 加 點 ） 比 重 全 部 實 際 工 日? 加 班 加 點 工 日加 班 （ 加 點 ） 強(qiáng) 度制 度 內(nèi) 實 際 工 日???加 班 加 點 多 支 付 的 工 資班 加 點 時 間 平 均 工 資 相 應(yīng) 的 倍 數(shù)
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