物流行業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-07 12:09本頁(yè)面
【正文】 拼載服務(wù) ,最高為客戶節(jié)省物流成本 50%。 2022年 ,公司團(tuán)隊(duì)先后推出“軌道雙層車”運(yùn)輸和“香港 — 物流園”直通車模式。寶恒通把員工的個(gè)人追求融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中 ,實(shí)現(xiàn)個(gè)人企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí) ,培養(yǎng)并增強(qiáng)客戶對(duì)其品牌的忠誠(chéng)度 ,成為客戶親密型公司。本土企業(yè)普遍規(guī)模偏小 ,業(yè)務(wù)模式單一 ,服務(wù)水平和能力較低 ,往往將運(yùn)價(jià)作為搶占市場(chǎng)份額的武器。 “五大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”優(yōu)勢(shì)助陣 ? 走出去是企業(yè)發(fā)展的需要 ,引進(jìn)來(lái)是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。但是 ,隨著客戶工廠的陸續(xù)投產(chǎn) ,寶恒通的“ 3T服務(wù)模式”模式已經(jīng)初見(jiàn)成效。客戶的客戶是企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的源泉 ,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)邊際成本利益最大化的催化劑。 ? 寶恒通“ 3T服務(wù)模式”將重點(diǎn)提升兩大類客戶指標(biāo) ,一類 是企業(yè)目前的合作客戶 ,另一類是客戶的客戶 。貼著客戶走 ,寶恒通關(guān)注客戶的需求 ,與客戶打造財(cái)富共同體 ,根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化的解決方案 ,以此作為服務(wù)客戶的核心之道 。 “ 3T服務(wù)模式”尋找有效的目標(biāo)客戶群體 ? “ 3T服務(wù)模式” ,即 貼著市場(chǎng)走 ,貼著客戶走 ,貼著客戶的客戶走 。基于中西部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)和企業(yè)自身發(fā)展的需要 ,寶恒通在中西部區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)的構(gòu)建將分為兩大步驟逐步實(shí)現(xiàn) :一是高空戰(zhàn)略部署階段 ,2022年完成武漢、重慶、成都、西安等省會(huì)城市分公司和網(wǎng)點(diǎn)的構(gòu)建 ,通過(guò)省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)圈輻蓋周邊市場(chǎng) ,形成華南、華東、中西部區(qū)域物流市場(chǎng)的大聯(lián)動(dòng) 。當(dāng)?shù)卣布娂姲l(fā)出橄欖枝 ,主動(dòng)到寶恒通深圳總部宣傳招商政策 ,表示在財(cái)政稅收、土地資源等方面給予大力支持。寶恒通在中部和西南物流市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中提出 ,當(dāng)前中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下形態(tài) :外資和合資的 IT企業(yè)先入為主 ,國(guó)內(nèi)制造裝備業(yè)前仆后繼 ,本土中小企業(yè)風(fēng)生水起 ,相關(guān)配套企業(yè)蠢蠢欲動(dòng) ,當(dāng)前的中西部物流市場(chǎng)與幾年前的華東市場(chǎng)有一定的相似性。 “ 高低結(jié)合”構(gòu)建中西部地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 作為一家跨區(qū)域的民營(yíng)物流企業(yè) ,寶恒通深知 :“必須以客戶為中心 ,量身制定服務(wù)策略 ,達(dá)到雙贏” !2022年 ,寶恒通開始啟動(dòng)大華東戰(zhàn)略 ,在上海、蘇州、無(wú)錫等地相繼成立分公司 ,以點(diǎn)帶面輻射和擴(kuò)散周邊市場(chǎng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ,并從陸運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)市場(chǎng)中尋找到突破口 ,創(chuàng)新推出了 TERS物流解決方案 (快速陸運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān) ),為華東的 IT業(yè)和制造業(yè)提供“華東 —港澳” 26小時(shí)快速陸運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)服務(wù) ,由此帶動(dòng)公司整個(gè)服務(wù)平臺(tái)在華東市場(chǎng)的發(fā)展。 ? 事實(shí)上 ,在原材料上漲、勞動(dòng)力成本增加、全球油價(jià)波動(dòng)等因素的導(dǎo)向之下 ,珠三角和長(zhǎng)三角的制造業(yè)紛紛開始向綜合更具競(jìng)爭(zhēng)力的中西部市場(chǎng)實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。公司的業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地，建立了以深圳、珠三角、華東長(zhǎng)三角為基本點(diǎn)輻射全國(guó)各地的物流鏈；形成了香港 — 深圳 — 華南線、香港 — 華南 — 華東線、華南 — 華中線、華中 — 華東線、華東 — 華北 — 東北線、華南 — 西南線網(wǎng)狀物流鏈，業(yè)務(wù)范圍涉及二十余個(gè)省市，長(zhǎng)期合作的船務(wù)、海運(yùn)、空運(yùn)、國(guó)際貨代等國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名企業(yè) 200余家（中遠(yuǎn)物流、馬士基、沃爾瑪、富士康、美的、志高、科龍、偉易達(dá) …… 等），公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，資源豐富。 成本 買方價(jià)值 價(jià)值 創(chuàng)新 藍(lán)海的特點(diǎn)： ? 新的
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