藍海戰(zhàn)略西南航空-文庫吧資料
2025-05-06 08:59本頁面
【正文】 簡單 方便 風險 樂趣 環(huán)保 六 個 效 用 層 面 購買者經歷的六個階段 ? 產品價格走廊圖 產品的價格走廊 法律與資源的最嚴格保護難于模仿 有一定的法律與資源保護 法律與資源的保護程度低，容易模仿 高水平定價 中水平定價 低水平定價 圓圈的大小與產品 /服務吸引購買者的數(shù)量成比例 ? 達到成本目標的三個途徑 ? 在從制造到分銷的過程中采用流水作業(yè)和引入成本創(chuàng)新。 第二， 要顯示現(xiàn)有的和潛在的競爭者的戰(zhàn) 略輪廓。 ? 戰(zhàn)略布局圖意義 可以獲取當前市場的競爭狀況， 了解競爭對手的投資方向， 顧客在相互競爭的商品選擇中得到了些什么?？煽? c. “ 低票價” d. 航班頻繁 3. 區(qū)別與傳統(tǒng)的 低成本 a. 標準機型：波音 737 b. 地面周轉快 c. 無顧客預留訂票系統(tǒng) d. 降低機服比率 a. 靈活的工作合同 b. 員工高度主人翁感 c. 利潤分享 d. 員工的高度投入 西南航空的主要措施 遵循合理的順序制定戰(zhàn)略 持之以恒 以終為始 ? 水平營銷 突破思維框架，在市場、產品和服務上創(chuàng)新，是一種思想，扮演戰(zhàn)略的角色 ? 藍海戰(zhàn)略 通過差異化和低成本來開辟一片新的市場空間 ，核心是價值創(chuàng)新，是一種方法或手
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