某酒店產(chǎn)權(quán)營銷策劃方案-文庫吧資料
2025-05-07 04:41本頁面
【正文】 （4）導(dǎo)入體驗(yàn)營銷，通過獨(dú)特的參與活動，提高顧客忠誠度，打造品牌 開業(yè)期,運(yùn)用公關(guān)活動首先征服消費(fèi)群中的意見領(lǐng)袖，以點(diǎn)帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng)，從而帶動整體消費(fèi)?！ 。?）先聲奪人，造勢開路，大幅度提升知名度 在半年的籌備期，通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新來創(chuàng)造新的需求，規(guī)避競爭進(jìn)入無競爭領(lǐng)域，制訂新的游戲規(guī)則以喝到市場的“頭啖湯”?！ ♂槍ι鲜隼Ь常覀冎贫藶槠谝荒甑?大基本策略： “泛洋城”目前進(jìn)入沐浴業(yè)的困境： 在發(fā)展的早期，盡管綜合性大浴場的投資很高（動輒耗資35千萬），但由于其消費(fèi)的規(guī)模性、大眾化，加上業(yè)已形成的時尚性、潮流化趨勢，贏利能力亦是相當(dāng)可觀（日營業(yè)額乃至高達(dá)百萬）。 行業(yè)的發(fā)展特征可以用同業(yè)的數(shù)量指標(biāo)來粗略量度，自1998年綜合性大浴場業(yè)態(tài)導(dǎo)入以來，1999年—2000年經(jīng)歷了高速成長期，然后在2001—2002經(jīng)歷了穩(wěn)速成長期，預(yù)計未來行業(yè)的發(fā)展將步入了緩慢漸進(jìn)的行業(yè)成熟期。 目前滬上該行業(yè)基本處于寡頭競爭階段，也已形成以老牌著名企業(yè)（如云都）、新興后發(fā)企業(yè)（如海蘭云天與海闊天空）的代表的全市性龍頭品牌企業(yè)，以及以上海故事、伊東、金色池塘為代表的區(qū)域性品牌企業(yè)，呈現(xiàn)出相對集中又相制割據(jù)的局面?！ ∽R別競爭對手 新興的大浴場與傳統(tǒng)洗浴行業(yè)相比發(fā)生了巨大變化?！ ⌒枨蟆M(fèi)觀念 上海沐浴業(yè)現(xiàn)代化意義的發(fā)展實(shí)際上是在90年代，其間經(jīng)歷了兩次“沐浴革命”： 行業(yè)的發(fā)展概述 行業(yè)的過去往往潛藏著行業(yè)的現(xiàn)在和未來，所以行業(yè)特征判定的第二步就是總結(jié)行業(yè)發(fā)展史。按《國家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類》辦法，隸屬第三產(chǎn)業(yè)的社會服務(wù)業(yè)中的休閑業(yè)大致包括度假旅游業(yè)、賓館酒店業(yè)、歌舞業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、沐浴業(yè)等行業(yè)?！ ∫?、行業(yè)的歸屬判定 俗話說“人怕入錯行”，行業(yè)的特性在很大程度上決定了身處其中的企業(yè)的績效與發(fā)展，所以破譯企業(yè)的成功密碼，必先從洞悉行業(yè)特征開始?！ ♂槍闲蓍e產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的市場調(diào)查研究是破譯該產(chǎn)業(yè)成功密碼的不二法門，是正確地為項(xiàng)目選擇經(jīng)營定位、擬定經(jīng)營模式、設(shè)計營銷戰(zhàn)術(shù)、制定經(jīng)營計劃的前提，是確保項(xiàng)目邁向成功的基礎(chǔ)。早在2000就開始基本建設(shè)，但由于諸多原因，一直拖到2002年才進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，業(yè)已錯過了大浴場的黃金時期。 1998年，云都作為國內(nèi)首家日式溫泉浴場，開創(chuàng)了綜合性大浴場新業(yè)態(tài)，在上海引起轟動，商家紛紛效仿使得滬上沐浴業(yè)得以超速度地蓬勃發(fā)展。2002年中，上海的泛洋沐浴城就處于這種跟風(fēng)與創(chuàng)新的兩難選擇中。為了感謝大家對點(diǎn)擊地產(chǎn)營銷顧問出品的“點(diǎn)擊地產(chǎn)系列精品帖”的關(guān)注和厚愛，特加料如下，一個與產(chǎn)權(quán)式酒店相似類型的度假村營銷推廣案例，附送給大家，請您笑納，不到之處，請您海涵 ，謝謝！“＊＊＊＊城市度假村”定位經(jīng)營推廣案俗話說“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做技術(shù)，一流企業(yè)做品牌”，而真正超一流的企業(yè)，面對激烈的市場競爭，它卻是在制定行業(yè)的游戲規(guī)則，成為產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者，規(guī)避競爭進(jìn)入無競爭領(lǐng)域，如入無人之境般盡享市場的“頭啖湯”。競爭市場把握不準(zhǔn)。雖然這個項(xiàng)目策劃得非常成功，但在操作過程中，仍有不少問題：樓盤現(xiàn)場形象沒受到重視。這次開盤，給客戶們留下了深刻印象，反映極佳，更顯示了開發(fā)商的實(shí)力與信譽(yù)，很多客戶當(dāng)場落訂。使客戶們贊不絕口，在酒會過程中還舉行了抽獎活動，更調(diào)動了客戶的興致。12點(diǎn)，進(jìn)行開盤剪彩，接著是開盤酒會。日上午9點(diǎn)半在接待處集合，乘看房車去三星映月產(chǎn)權(quán)酒店A區(qū)舉行正式的開盤活動。開盤時，重點(diǎn)邀請了50名客戶和各媒體記者，及一些貴賓。漢橋倡導(dǎo)整合營銷理念，充分整合自己的資源。三星映月產(chǎn)權(quán)酒店離市區(qū)十多公里，為便于客戶看房，我們在市中心設(shè)置了一個豪華別致的看樓接待處，按排三輛豪華中巴接送看房者。開盤策劃房地產(chǎn)全程策劃中，開盤是其中重要一筆，是良好開端的保證。在培訓(xùn)過程中還實(shí)行淘汰制，每天都要總結(jié)考核，到培訓(xùn)結(jié)束時最后考核，留下合格的。從房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、營銷理論到產(chǎn)品知識，售樓模擬訓(xùn)練，使售樓員在3周內(nèi)迅速成為專業(yè)的置業(yè)顧問。漢橋有一套系統(tǒng)的招聘與培訓(xùn)體系。售樓員特訓(xùn)一個樓盤的所有房子都是售樓員直接銷售給顧客的，售樓員是使消費(fèi)者跨進(jìn)最后一步的關(guān)鍵。為了配合上述廣告推廣，我們還舉行了一些公關(guān)活動，如中小學(xué)英語夏令營活動、金秋凈月潭旅游觀光活動等等。此外還在《黃金雜志》、長春電視臺、長春交通廣播電臺發(fā)布廣告。不到兩個月，銷售了一半多，銷售額達(dá)5000多萬，創(chuàng)造了當(dāng)時長春房地產(chǎn)界的奇跡。這幾次廣告后，即將開盤，9月1日長春晚報、城市晚報上打出彩色整版開盤廣告：三星映月產(chǎn)權(quán)酒店9月2日熱情公開全城矚目開盤后進(jìn)入廣告強(qiáng)刺激期，如：三星映月A區(qū)的火爆經(jīng)營十年鑄就百萬富翁什么標(biāo)志著百萬富翁的生活？......通過這些廣告教育、刺激，開盤后不到半個月就售出了三分之一。這幾期市場教育廣告后，已接近8月20號，我們已定9月2號開盤，為與開盤作準(zhǔn)備，又打了幾期刺激性廣告，主打廣告語分別為：產(chǎn)權(quán)酒店步步為贏產(chǎn)權(quán)酒店財源茂盛產(chǎn)權(quán)酒店脫贏而出產(chǎn)權(quán)酒店尊貴逼人在這些廣告中，充分證明了產(chǎn)權(quán)酒店的升值潛力與可贏利性，并給消費(fèi)者列出了詳細(xì)的投資收益明細(xì)表，還與投資股票、期貨、商鋪、住宅相比的優(yōu)越點(diǎn)。第四期：產(chǎn)權(quán)酒店潛值無限分析三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的優(yōu)越地段，隨著旅游的快速發(fā)展，況且產(chǎn)權(quán)酒店在西方國家已經(jīng)很普遍，三星映月產(chǎn)權(quán)酒店必將前途無量。）第二期：產(chǎn)權(quán)酒店凈月首選三星映月產(chǎn)權(quán)酒店位于凈月潭國家森林公園，旅游業(yè)發(fā)達(dá)，客流量充足，
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