百事可樂廣告策劃書范文-文庫吧資料
2024-11-08 04:52本頁面
【正文】 WTO，各項(xiàng)法制日益健全，市場環(huán)境日益良好 （二）自身環(huán)境 作為全球性的大品牌，具有良好的品牌效應(yīng) 不分季節(jié)性，隨時(shí)隨地可以飲用，方便。 但是從現(xiàn)代的潮流看，健康以及健康的生活方式已經(jīng)成了人們的追求，尤其是 25~35歲之間的白領(lǐng)階層和女性群體，那么我們的廣告定位為青春健康活力又多了一份籌碼。百事可樂的目標(biāo)受眾初步定位在 1530的青年，這一年齡段青少年具有求新求異的個(gè)性，豐富的想象力和創(chuàng)造力，追求時(shí)尚和另類以及酷酷的感覺，他們喜歡前衛(wèi)，具有 反叛的性格特征；他們選擇產(chǎn)品往往以具有新意，另類為參考，并不考慮其他因素。為了滿足低熱量的健康飲品的市場需求，進(jìn)一步完善百事可樂產(chǎn)品線，贏得更多的市場機(jī)會和貨價(jià)空間，百事可樂公司于 2020 年在全國正式推出銀色的罐裝碳酸飲料輕怡百事可樂。1981年，百事公司與中國政府簽約在深圳興建 百事可樂罐裝廠，成為中國的首批美國商業(yè)合作伙伴之一。 2，百事廣告策略 篇三：百事可樂廣告策劃方案 百事可樂廣告策劃方案 14 一、市場背景 百事公司創(chuàng)始與 1898 年，至盡已有百年歷史。 1999年，先是起用張惠妹，贏得了一大批青少年“的喜愛，然后由新生代偶像謝霆鋒出任可口可樂數(shù)碼精英總動員。 可口可樂儼然成了中國本地產(chǎn) 品，而這種鄉(xiāng)土形象，確實(shí)達(dá)到了與中國消費(fèi)者溝通的效果。對于春節(jié)這個(gè)合家團(tuán)圓的日子，可口可樂廣告片選擇了典型的中國情境拍攝，運(yùn)用對聯(lián)、木偶、剪紙等中國傳統(tǒng)藝術(shù)，通過貼春聯(lián)、放煙花等民俗活動，來表現(xiàn)中國濃厚的鄉(xiāng)土味。 另外可口可樂還擁有雄厚的資本實(shí)力，強(qiáng)大的城市直銷，無處不在的 POP 廣告等種種優(yōu)勢。中國許多優(yōu)秀的人才都向往可口可樂 13 公司，而可口可樂公司也通過嚴(yán)格的培訓(xùn)、選拔、任用體系，造就了許多有用的人才。 D、人才優(yōu)勢。 C、品牌優(yōu)勢。 B、管理優(yōu)勢。 (2) 對手的優(yōu)劣 ①可口可樂優(yōu)勢： A、產(chǎn)品口味 優(yōu)勢。其可樂系列飲品占居全世界 48%的市場份額，多年來一直堪稱美國乃至世界跨國公司的典范。 （四）企業(yè)與競爭對手狀況分析 (1) 企業(yè)對手的基本情況 ① 可口可樂 （ Cocacola ） 被譽(yù)為美國的象征，是世界名牌，品牌價(jià)值含量很高。 （三） 產(chǎn)品分析 百事可樂屬于碳酸飲料，在 碳酸飲料中占據(jù)著重要的地 12 位。 （二） 消費(fèi)者分析 百事可樂“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人所推崇。 一 . 市場分析 （一） 營銷環(huán)境分析 今年市場上，各類果汁和蔬菜汁飲料類產(chǎn)品備受推 崇，對碳酸飲料形成了一定的替代，在我國，“兩樂”仍是很多年輕人的鐘愛，有著穩(wěn)定的消費(fèi)人群和消 費(fèi)需求，但近年需求上升趨勢有所減緩。但是由于 2020 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國飲料市場并不穩(wěn)定。該藥物最初是用于治理 11 胃部疾病，后來被命名為“ Pepsi”，并于 1903 年 6 月 16日將之注冊為商標(biāo)。 3 招貼廣告作為焦 點(diǎn)廣告，對消費(fèi)者進(jìn)行提醒型訴求，以促使他們及時(shí)采取購買行動。 1 電視廣告為主導(dǎo)，向目標(biāo)消費(fèi)者做重點(diǎn)訴求，爭取用電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。） ：只有百事可樂是唯一可以讓你享受到美妙的百事滋味的碳酸飲料，讓活躍的你更有自信 ,更有魅力 . 七 .廣告媒體組合與實(shí)施方案 這次廣告在沈陽的范圍推廣。 ○ 9 2 在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領(lǐng)一族。 廣告以情感訴求為主 ,主要表現(xiàn)百事輕怡可樂是健康的 ,運(yùn)動的，自信的 ,有魅力的，好交際的，有活力。 六 .定位策略 產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品。 的產(chǎn)品他們沒有品牌效應(yīng)，以較低的市場價(jià)格吸引顧客，生產(chǎn)管理落后，主要面對的是農(nóng)村市場。 8 可口可樂在中國市場有絕對的優(yōu)勝 ,可口可樂比百事可樂早 12年進(jìn)入中國 ,在中國受眾心目中有著不可磨滅的印象 .它是百事可樂的頭號對手。 買功能：飲料的功能多種多樣，可樂與茶能清腸胃，果汁含有豐富的維生素 C，蒸餾水更體貼人的身體，給人吸收大量的水分，幫助人體的內(nèi)部循環(huán) 。 買名氣：在同一檔次的產(chǎn)品中，那個(gè)品牌響就購買那個(gè)品牌的產(chǎn)品，在公共場所群體消費(fèi)更是如此，消費(fèi)者購買的主要是心理滿足感，與自豪感。他們喜歡購買有時(shí)尚感的飲料。 〖 3〗包裝外型：銀色的清爽設(shè)計(jì)醒目高雅，較其它品牌的包裝高級。 〖 2〗不分季節(jié)性，隨時(shí)隨地可以飲用，方便。 機(jī)會點(diǎn)： 1 來自市場的機(jī)會 ○ 〖 1〗 人民生活水平進(jìn)一步提高，市場容量穩(wěn)步增長 〖 2〗 新一代中國青少年受美國文化的熏陶，前境美好 〖 3〗 除可口可樂外，其他國外品牌未進(jìn)入國內(nèi)市場 〖 4〗 中國國內(nèi)企業(yè)只有少數(shù)幾個(gè)具有竟?fàn)帉?shí)力。 ○ 6 百事的輕怡可樂在在它本國市場
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1