公司制度執(zhí)行情況報告-文庫吧資料
2024-11-07 09:25本頁面
【正文】 各部門進行內審工作，由具有內審資格的人員對各部門的體系運行情況進行全面檢查，對體系運行過程中的不符合體系運行的行為采取糾正和預防措施，確保體系按 照文件規(guī)定的要求運行。 為了保證每個規(guī)定都得到確實的執(zhí)行，綜合管理部安排相關人員對體系文件進行培訓，把文件內容貫徹落實下去，要求各項工作都按照相關規(guī)定開展。物業(yè)管理服務工作面廣量大，如何保證服務質量，如何進行過程控制是提高服務水平的首要問題，質量體系的建立與完善，從根本上把影響服務質量的過程進行程序化設計，形成了各部門各崗位的程序文件作業(yè)指導書，全面系統(tǒng)的對日常服務管理工 作做出標準規(guī)定，使員工明確工作要求，掌握工作要領，大大提高了日常工作質量，也方便標準化檢查和考核。另外還規(guī)定了各種質量會議 ，各部門不定期專題會議的各種類型與形式，形成了良好的溝通體系和確保了信息的暢通無阻，為保證政令暢通和集全體員工的參與管理，激發(fā)員工主人翁精神，建立了體制保障。從 2020 年開始，我司又在原有一系列管理規(guī)范的基礎上，實施了《管理服務量化標準》、《管理處目標責任制》、《員工服務行為規(guī)范》、《職員年度考評方案》等規(guī)范性制 度文件，進一步 加強了制度的嚴肅性和可操作性。為此，從 2020 起，國泰南園物業(yè)即認真研究這一課題，制定長遠的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聘請北京國貿酒店物業(yè)的專家作指導，廣泛發(fā)動員工掀起一場以 “建章立制，規(guī)范管理 ”為主題的提高企業(yè)管理服務水平的運動，并適時導入 ISO9001:2020 版和 ISO9001： 2020 版質量管理體系及ISO14001:2020 環(huán)境管理體系，使企業(yè)各項工作做到有章可循，有法可依。 2020年 8月 8日 篇三：管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報 管理制度的建立及執(zhí)行情況的匯報 眾所周知，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和售后服務，亦逐漸形成了一個不可替代的新興行業(yè)分支，并逐步在人們心目中占有一席之地，和人們的生活息息相關、密不可分。 固定資產(chǎn)的報廢，經(jīng)有關人員進行技術鑒定，公司相關部門和領導審批 確認后，財務部門才進行有關賬務處理。設立固定資產(chǎn)分類明細賬，建立相應的賬卡，記錄其使用時間、購入價格、行駛里程等有關內容。 六、固定資產(chǎn)管理方面 我司按照公司財務管理制度要求，加強對固定資產(chǎn)的管理。每月月初各部門到辦 5 公室領用辦公用品。每月月末各部門提交下個月辦公用品的申請表，由辦公室統(tǒng)計后，嚴格按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一采購。 五、辦公用品管理規(guī)定方面 我司建立了較為完善的辦公用品進出倉和領用發(fā)放制度，嚴格管理，杜絕浪費。 差旅費報銷：出差人員按公司的報銷流程進行報銷。 差旅費標準：我司嚴格按照實施細則中關于住宿費和伙食費補助限額標準，對出差人員的相關費用進行限制，原則上不得超過標準。對于可能超標準的接待，均事先請示公司領導，同意后再安排接待，因此沒有出現(xiàn)違規(guī)接待的情況。 二、會議費管理方面 XX公司的會議均在公司五樓會議室舉行，相應的會議資料由公司自行打印，單次會議沒有出現(xiàn)經(jīng)費超過 500元的情況，會后均沒有安排聚餐。 4，公務車的維修和保養(yǎng)：公務車如需維
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1