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房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-04 05:01本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)品規(guī)劃分析;(四)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析;(五)、價(jià)格建議;(六)、銷售策略建議貳、項(xiàng)目宏觀投資環(huán)境與市場(chǎng)研究一、市場(chǎng)背景及經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)(一)、宜春市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r(資料來(lái)源:宜春政府網(wǎng))宜春市2008年經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景(1)、GDP指標(biāo) 2008年,全市生產(chǎn)總值完成615億元,%,增幅創(chuàng)14年來(lái)新高,人均GDP突破10000元。(二)、可行性研究報(bào)告編制理由建設(shè)部和江西省、宜春市頒布的相關(guān)法律、法規(guī)與政策;宜春市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 “十一五”計(jì)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;宜春市2008年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào);宜春市及袁州區(qū)市總體規(guī)劃大綱(2000年2020年);宜春市及袁州區(qū)以及項(xiàng)目周邊地區(qū)市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)勘察資料;(三)、資料來(lái)源 二、項(xiàng)目概況(一)、擬建地點(diǎn)本項(xiàng)目四至:東至都市春天小區(qū),西至宜春北路,南至小區(qū),北至昌黎路。需要根據(jù)市場(chǎng)策劃擬定合適的項(xiàng)目名稱。 2009567 目 錄5壹、 總論 5一、 項(xiàng)目背景 5(一)、項(xiàng)目名稱 5(二)、可行性研究報(bào)告編制理由 5(三)、資料來(lái)源 5二、 項(xiàng)目概況 5(一)、擬建地點(diǎn) 5(二)、建設(shè)規(guī)模和目標(biāo) 5三、 編制報(bào)告目的 7貳、 項(xiàng)目宏觀投資環(huán)境與市場(chǎng)研究 7一、 市場(chǎng)背景及經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài) 78(一)、宜春市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 二、 房地產(chǎn)總體市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析 98(一)、房地產(chǎn)指標(biāo)分析 10(二)、2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 12(三)、對(duì)房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的思考 12(四)、2009年房地產(chǎn)市場(chǎng)展望 14(五)、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展小結(jié) 參、 項(xiàng)目周邊環(huán)境與市場(chǎng)研究 14一、 項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境分析 1414(一)、周邊區(qū)域基本情況 15(二)、周邊區(qū)域環(huán)境小結(jié) 二、 項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析 15(一)、區(qū)域樓盤綜述 33三、 市場(chǎng)需求分析 33(一)、宜春市住宅消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查 35(二)、交叉分析 36四、 客戶分析 4036(一)、客戶群體的構(gòu)成與特征的描述 42(二)、客戶群細(xì)分及其客戶心理因素分析 46(三)、目標(biāo)客戶需求分析 (四)、本項(xiàng)目吸引和流失目標(biāo)客戶的因素列舉與分析 46五、 項(xiàng)目SWOT分析 4646(一)、優(yōu)勢(shì)分析 46(二)、劣勢(shì)分析 46(三)、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析 (四)、威脅點(diǎn)分析 47肆、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 4747一、 綜合評(píng)價(jià) 47(一)、市場(chǎng)條件 47(二)、未來(lái)規(guī)劃 47(三)、消費(fèi)者價(jià)值取向 二、 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 4747(一)、樹立項(xiàng)目形象 48(二)、把握樓盤推出時(shí)機(jī) 48(三)、整合項(xiàng)目資源,全面樹立項(xiàng)目差異化形象 49(四)、高品質(zhì)服務(wù)策略,發(fā)揮品牌效用 49伍、 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 一、 項(xiàng)目整體定位原則 5149(一)、項(xiàng)目定位之基準(zhǔn) 二、 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位原則 51三、 項(xiàng)目整體定位 52四、 形象定位 52五、 案名建議 53六、 產(chǎn)品定位 5353(一)、原方案分析 53(二)、戶型建議 七、 價(jià)格定位 5553(一)、項(xiàng)目定價(jià)方法 57(二)、項(xiàng)目定價(jià) 陸、 營(yíng)銷策略 57一、 產(chǎn)品策略 57二、 價(jià)格策略 57三、 渠道策略 58四、 組合策略 59柒、 建設(shè)方案選擇 59一、 規(guī)劃建議 5959(一)、建筑外立面建議 63(二)、總平面布置方案 65(三)、主要設(shè)備系統(tǒng)和配套設(shè)施 捌、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 65一、 建設(shè)工期 65二、 銷售進(jìn)度計(jì)劃 66玖、 研究結(jié)論與建議 6666一、 結(jié)論 二、 建議
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