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正文內(nèi)容

基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(cè)-一、目標(biāo)管理考核達(dá)標(biāo)考核部分-文庫(kù)吧資料

2024-11-07 08:21本頁(yè)面
  

【正文】 》的形式進(jìn)行考核。 宣教 工作考核表 建立 職工素質(zhì)教育活動(dòng) 獎(jiǎng)勵(lì)措施登記表 建立 職工素質(zhì)教育 獎(jiǎng)勵(lì)措施的時(shí)間 ( )年( )月( )日 職工素質(zhì)教育 獎(jiǎng)勵(lì)措 施的主要內(nèi)容: (六 ) 辦公室工 作考核 辦公室 工作考核內(nèi)容 ( 1) 年內(nèi)撰寫(xiě)并工會(huì)工作研究論文或事跡材料 1 篇,并報(bào)送辦公室 。 ( 2) 實(shí)施女職工素質(zhì)工程,年內(nèi)至少開(kāi)展 2次女職工培訓(xùn)教育活動(dòng) 。 ( 4)開(kāi)展安全教育、安全監(jiān)督工作。 ( 3) 開(kāi)展“建功立業(yè)”活動(dòng)中,有措施、有辦法 。 經(jīng)費(fèi) 、經(jīng)審 工作考核表 建立 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 、審計(jì)制度 情況表 經(jīng)費(fèi)、審計(jì) 制度名稱 建立日期 ( )年( )月 ( )年( )月 ( )年( )月 ( )年( )月 ( )年( )月 上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)比例考核表 單位年工資總額 年上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)比例 工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理 經(jīng)費(fèi)使用無(wú)違規(guī)違紀(jì)發(fā)生 萬(wàn)元 40%( ) /不足 40%( ) 是() /否() 是() /否() 經(jīng)審委向同級(jí)工會(huì)委員會(huì)報(bào)告工作情況表 向同級(jí)工會(huì)委員會(huì)報(bào)告工作時(shí)間 向會(huì)員公開(kāi)時(shí)間 ( )年( )月( )日 ( )年( )月( )日 21 (三 ) 權(quán)益 工作考核 權(quán)益 工 作考核內(nèi)容 ( 1)建立集體合同(或工資協(xié)議 )制度。 ( 2)單位劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)和基層工會(huì)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)符合規(guī)定比例和金額的要求,工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立管理,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 文體工作考核表 年度文化體育活動(dòng)登記表 年內(nèi)是否組織職工開(kāi)展健康的 文化體育活動(dòng) 是( ) /否( ) 參加范圍 19 二、基層工會(huì)工作先進(jìn) 考核部分 (一)組織工作考核 組織工作考核 內(nèi)容 ( 1) 工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工 委 員會(huì)成 員 參加工會(huì)干部上崗資格培訓(xùn)每年不低于 30%,三年實(shí)現(xiàn)全 員培訓(xùn),并取得上崗資格證書(shū) 。 宣教 工作考核表 職工素質(zhì)教育活動(dòng)登記表 開(kāi)展職工素質(zhì)教育活動(dòng)時(shí)間 職工素質(zhì)教育活動(dòng)內(nèi)容 參加人數(shù) ( )年( )月( )日 ( )人 ( )年( )月( )日 ( )人 (六)辦公室 工作考核 辦公室 工作考核內(nèi)容 ( 1)基層工會(huì)設(shè)立信息員一名,及時(shí)向工會(huì)報(bào)送各類信息 。 ( 2) 結(jié)合 女職工 的實(shí)際組織開(kāi)展各類活動(dòng) 。 16 建立困難職工檔案情況表 困難職工數(shù) 是否建立困難職工檔案 ( )人 已建立 ( ) /沒(méi)建立 ( ) 注:若沒(méi)有 困難職工 ,則填無(wú)。 ( 4)建立“職工利益問(wèn)題”與行政溝通協(xié)商的渠道。 ( 2) 及時(shí)報(bào)告 勞動(dòng)關(guān)系及重大變化事件, 如裁員、 關(guān)廠、 傷亡事故 等 。 對(duì)本年度經(jīng)費(fèi)的收、管、用情況進(jìn)行 審查、審計(jì)并將結(jié)果報(bào)送工會(huì)聯(lián)合會(huì) 。工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理, 按時(shí)報(bào)送經(jīng)費(fèi)預(yù) 、 決算。 ( 6)年終進(jìn)行工作總結(jié)。 ( 4) 年初 有工作計(jì)劃。 ( 2) 職 工入會(huì)率在 85%以上。如有必要,工會(huì)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)及時(shí)提供上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)工作。 二是做好達(dá)標(biāo)考核有關(guān)難點(diǎn)工作的指導(dǎo)服務(wù)。 一是做好達(dá)標(biāo)考核相關(guān)工作內(nèi)容的咨詢服務(wù)。 三、做好 基層工會(huì)工作 達(dá)標(biāo)考核 有關(guān) 服務(wù) 開(kāi)發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)始終堅(jiān)持 把服務(wù)基層,增強(qiáng)基層工會(huì)活力 , 提高基層工會(huì)凝聚力作為 工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 (二)各基層工會(huì)要 把填報(bào) 《基層工會(huì) 工作 目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(cè) (試行) 》工作切實(shí)重視起來(lái)。 三是做好年終的專題總結(jié)推薦評(píng)優(yōu)工作。 二是做好《基層工會(huì) 工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核 手冊(cè) (試行) 》有關(guān) 5 工作的協(xié)調(diào)推動(dòng)工作。兩區(qū)控股、非公聯(lián)要達(dá)到 100%的發(fā)放率,并做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)備案工作。 二、 基層工會(huì)工作目標(biāo)管理 達(dá)標(biāo)考核制度有關(guān)要求 (一) 探索逐級(jí)管理,充分發(fā)揮兩區(qū)控股、直屬國(guó)有企業(yè)、非公聯(lián)、小企聯(lián)等二級(jí)工會(huì)組織的作用。 (五) 獎(jiǎng)勵(lì)。 (四) 考評(píng)結(jié)果的確定。 (三) 考核條件制定。 4 (二)基層工會(huì)工作目標(biāo)管理 達(dá)標(biāo)考核制度主要形式 。 在“先進(jìn)” 的基礎(chǔ)上,評(píng)選出區(qū)級(jí)、市級(jí)各類先進(jìn)集體或個(gè)人。主要內(nèi)容為 在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加相對(duì)難度較大的工作內(nèi)容,如:參加工會(huì)干部上崗培訓(xùn),實(shí)行持證上崗、簽訂集體合同(工資協(xié)議)等條件等等。符合上述 條件的基層工會(huì)組織為“ 達(dá)標(biāo) 工會(huì)組織 ”。 一是 達(dá)標(biāo)級(jí) 考核。 1 天津開(kāi)發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì) 基層工會(huì) 工作 目標(biāo) 管理 達(dá)標(biāo) 考核手冊(cè) ( 試行 ) 基層工會(huì)組織名稱 2020年 8月印制 2 目錄 基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作及要求 1 天津開(kāi)發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)咨詢服務(wù)電話 4 基層工會(huì)工作達(dá)標(biāo)考核部分 5 組織工作考核 5 經(jīng)費(fèi)、經(jīng)審工作考核 11 權(quán)益工作考核 13 女職工工作考核 14 宣教工作考核 15 辦公室工作考核 15 文體工作考核 16 1基層工會(huì)工作先進(jìn)考核部分 17 1組織工作考核 17 1經(jīng)費(fèi)、經(jīng)審工作考核 18 1權(quán)益工作考核 19 1女職工工作考核 20 1宣教工作考核 21 1辦公室工作考核 21 1文體工作考核 22 3 基層工會(huì) 工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo) 考核工作及要求 《 基層工會(huì) 工作 目標(biāo)管理 達(dá)標(biāo) 考核 手冊(cè)(試行)》 是在充分總結(jié)2020 年、 2020 年目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核工作的基礎(chǔ)上不斷完善提高的過(guò)程,為了使基層工會(huì) 工 作 目標(biāo)管理考核工作深入發(fā)展,研究建立基層工會(huì) 工作 目標(biāo)管理考核制度,以 填報(bào) 《基層工會(huì) 工作 目標(biāo)管理 達(dá)標(biāo)考核 手冊(cè) (試行)》 的形式進(jìn)行考核。 一、基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo) 考核制度主要內(nèi)容和考核形式 (一)基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo) 考核制度主要內(nèi)容: 基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo) 考核分為兩個(gè)考核級(jí)別。主要內(nèi)容為各基層 工會(huì)的基本工作 考核,如:基層工會(huì)組織健全,職 工入會(huì)率達(dá) 85%以上, 全年有工作計(jì)劃,上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),勞動(dòng)關(guān)系狀況穩(wěn)定等等。 二是先進(jìn)級(jí)考核。符合上述條件的基層工會(huì)組織為“ 先進(jìn)工會(huì)組織” 。如:區(qū)級(jí)優(yōu)秀工會(huì)組織、區(qū)級(jí)優(yōu)秀工會(huì)主席、市級(jí)模范職工之家、市級(jí)工會(huì)工作先進(jìn)集體或個(gè)人等等。 印發(fā)《基層工會(huì)工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)考核手冊(cè)(試行)》,從達(dá)標(biāo)級(jí)到先進(jìn)級(jí)遞進(jìn) 考核,達(dá)標(biāo)級(jí)考核未完
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