最新股權(quán)激勵方案設(shè)計免費下載-文庫吧資料
2025-05-04 02:43本頁面
【正文】 權(quán)激勵的重點）操作層：綠葉（工作只是一份工作而已）對不同層面的人應(yīng)該不同的對待，往往很多時候骨干層是我們股權(quán)激勵計劃實施的重點對象。股票增值權(quán)模式虛擬股票模式。已成功在香港上市的聯(lián)想集團和方正科技等，實行的就是股票期權(quán)激勵模式。其內(nèi)容要點是：公司經(jīng)股東大會同意，將預(yù)留的已發(fā)行未公開上市的普通股股票認股權(quán)作為 “一攬子”報酬中的一部分，以事先確定的某一期權(quán)價格有條件地?zé)o償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術(shù)骨干，股票期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。我們知道，股權(quán)激勵是一把“雙刃劍”，客觀要求企業(yè)在實施股權(quán)激勵時要遵循其客觀規(guī)律，實施必要的專業(yè)化過程。如管理者期股模式、限制性股票計劃模式等。所以，次類股份也叫實股（歷史上的晉商企業(yè)也叫過銀股）。如虛擬股票激勵、股票期權(quán)模式等。最為常見的模式主要分為三大類： 虛擬股份激勵模式該類股權(quán)只有分紅權(quán)（有的還帶有凈資產(chǎn)增值權(quán)），此類股權(quán)激勵不涉及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性變化。一、 股權(quán)的權(quán)能從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看，股權(quán)的權(quán)能主要分為以下四種： 分紅權(quán)：按照股份額度享有相應(yīng)股權(quán)比例的公司稅后利潤的分紅的權(quán)益； 公司凈資產(chǎn)增值權(quán)：按照股份額度享有相應(yīng)股權(quán)比例的公司凈資產(chǎn)增值部分的權(quán)益； 表決權(quán)：按照股份額度享有相應(yīng)股權(quán)比例在公司組織機構(gòu)中行使的相關(guān)表決的權(quán)益； 所有權(quán)（含轉(zhuǎn)讓、繼承、資產(chǎn)處置等）：按照股份額度享有相應(yīng)股權(quán)比例的公司股份所有者的權(quán)益。2股權(quán)激勵的機制伍健康博士：很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程中，都需要結(jié)合企業(yè)實際來合理安排股權(quán)激勵的機制。咨詢主體為：35年內(nèi)沒打算上市的企業(yè)，設(shè)計對象為企業(yè)核心人才，方案輻設(shè)人才激勵的各個階段及層面。典型代表：鄭培敏、薛中行等。咨詢對象鎖定在已經(jīng)上市公司或23年內(nèi)準(zhǔn)備上市的公司為主體。因此建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的股權(quán)體系，是國內(nèi)企業(yè)亟需解決的難題。一個行業(yè)或公司發(fā)展到一定階段，必須考慮股權(quán)激勵等形式。國內(nèi)以前對于人員激勵，只有單純的工資和獎金。由此可見，“股權(quán)激勵”被越來越多的企業(yè)重視和運
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1