最新股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)免費(fèi)下載(已修改)
2025-05-10 02:43 本頁(yè)面
【正文】 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)基本定義通過(guò)企業(yè)員工獲得公司股權(quán)的形式，使其享有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而使其盡心盡力地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法，是公司發(fā)展必要的一項(xiàng)相對(duì)長(zhǎng)期的核心制度安排。目錄1股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)?（一）股權(quán)激勵(lì)在美國(guó)?（二）股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)2股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制?一、 股權(quán)的權(quán)能?二、股權(quán)激勵(lì)有很多種模式?三、 股權(quán)激勵(lì)是一套激勵(lì)與約束的制度安排3非上市公司五步連貫股權(quán)激勵(lì)法基本原理?定股?定人?定時(shí)?定價(jià)?定量4創(chuàng)始人1股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展趨勢(shì)（一）股權(quán)激勵(lì)在美國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度起源于19世紀(jì)50年代的美國(guó)。當(dāng)時(shí)的家族出現(xiàn)難以克服的缺陷：很難保證每一代都有優(yōu)秀的人才，于是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)運(yùn)而生。為了追求各自利益的最大化，以企業(yè)所有者為代表的股東與主抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)經(jīng)理開(kāi)始了利益博弈，從此企業(yè)委托代理成本問(wèn)題出現(xiàn)?！肮蓹?quán)激勵(lì)”的制度的出現(xiàn)，將股東與經(jīng)營(yíng)層利益捆綁，促使經(jīng)營(yíng)層通過(guò)獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的方式成為企業(yè)的所有者之一。1 952年,美國(guó)菲澤爾公司設(shè)計(jì)并推出了世界上第一個(gè)股票期權(quán)計(jì)劃。1956年,美國(guó)潘尼蘇拉報(bào)紙公司第一次推出員工持股計(jì)劃(ESOP)。 1974年,美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《職工退休收入保障法》 1984 美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《1984年稅收改革法》目前在美國(guó)有10000個(gè)員工持股計(jì)劃,參加人數(shù)900萬(wàn)。 1997年,美國(guó)實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃的上市公司達(dá)到53%。在股市暴跌前,期權(quán)收入已達(dá)到管理層總收入的80%以上。時(shí)至今日，美國(guó)90%的高科技企業(yè)和80%以上的上市公司都實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)。（二）股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)近年來(lái)，“股權(quán)激勵(lì)”是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問(wèn)題，在盛大、百度、新東方等陸續(xù)夢(mèng)幻上市的基礎(chǔ)上，通過(guò)股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”造就了千百個(gè)百萬(wàn)富翁。由此可見(jiàn)，“股權(quán)激勵(lì)”被越來(lái)越多的企業(yè)重視和運(yùn)用。如今中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，而國(guó)內(nèi)企業(yè)大多
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1