最新股權(quán)激勵方案設(shè)計免費下載(參考版)
2025-05-01 02:43本頁面
【正文】 與此同時，薛中行將更多的精力放在關(guān)注中小企業(yè)成長，定期舉行的企業(yè)股權(quán)激勵咨詢班就旨在幫助中小型企業(yè)走出發(fā)展困境。作為“股權(quán)激勵”方面一流專家，他主張把股權(quán)激勵制度上升到企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的高度，并率先指出“中國企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系的變革（股權(quán)激勵）將會是一場真正意義上的企業(yè)革命，合理的生產(chǎn)關(guān)系才是企業(yè)真正的核心競爭力！” 張江高科（600895）內(nèi)一知名IT企業(yè)正是通過這樣的指導(dǎo)，5年內(nèi)，從一個兩萬元起家的小公司發(fā)展成為擁有五千萬資產(chǎn)的實力企業(yè)，有著完善的人才實力，在完成了上市前的融資后擬在登陸納斯達克。在擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家名牌大學(xué)的客座教授（主講股權(quán)激勵課程授課滿意度連續(xù)8年排名第一）的同時，薛中行還是百余家企業(yè)的首席咨詢顧問，資深投資銀行專家，也未上市中小企業(yè)股權(quán)激勵類項目的首席咨詢專家。他將現(xiàn)代西方經(jīng)濟學(xué)理論和中國古代商道相結(jié)合，從當(dāng)代經(jīng)濟社會實際出發(fā)，提出了“股權(quán)釋兵權(quán)”、“金色降落傘”、“勞者有其股”、“人力資源的資本化”等獨特理念。4創(chuàng)始人薛中行，他首創(chuàng)的“五步連貫股權(quán)激勵法”，將股權(quán)激勵的實施分解為“定股”、“定人”、“定價”、“定量”、“定時”五大步驟，環(huán)環(huán)相連，步步緊扣，旨在增強內(nèi)部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。按照上述辦法預(yù)測的股權(quán)激勵收益和股權(quán)授予價格（行權(quán)價格），確定高級管理人員股權(quán)授予數(shù)量。高級管理人員薪酬總水平應(yīng)參照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)或部門的原則規(guī)定，依據(jù)上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。定量定總量和定個量定個量：《試行辦法》第十五條：上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司股權(quán)，累計不得超過公司股本總額的1%，經(jīng)股東大會特別決議批準的除外。解鎖期不得低于3年，在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。2. 在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi)，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。股權(quán)激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據(jù)此計劃再授予任何股權(quán)。經(jīng)邦三層面理論：核心層：中流砥柱（與企業(yè)共命運、同發(fā)展，具備犧牲精神）骨干層：紅花（機會主義者，他們是股
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