最新股權激勵方案設計免費下載(編輯修改稿)
2025-05-25 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 權的4種權能可以知道，安排股權激勵時可以根據(jù)企業(yè)實際來靈活賦予股權權能種類的多少，由此就會使得股權激勵產(chǎn)生很多種激勵的模式。最為常見的模式主要分為三大類： 虛擬股份激勵模式該類股權只有分紅權（有的還帶有凈資產(chǎn)增值權），此類股權激勵不涉及公司股權結構的實質(zhì)性變化。所以，次類股份也叫崗位股份（歷史上的晉商企業(yè)也叫過身股）。如虛擬股票激勵、股票期權模式等。 實際股份激勵模式該類股權具有全部的以上4種權能，此類股權激勵不僅涉及公司股權結構的實質(zhì)性變化，而且會直接完善公司治理結構。所以，次類股份也叫實股（歷史上的晉商企業(yè)也叫過銀股）。如員工持股計劃（ESOP）、管理層融資收購（MBO）模式等 虛實結合的股份激勵模式規(guī)定在一定期限內(nèi)實施虛擬股票激勵模式，到期時再按實股激勵模式將相應虛擬股票轉(zhuǎn)為應認購的實際股票。如管理者期股模式、限制性股票計劃模式等。三、 股權激勵是一套激勵與約束的制度安排股權激勵不是分福利、也不是“分餅”，而是一套制度安排。我們知道，股權激勵是一把“雙刃劍”，客觀要求企業(yè)在實施股權激勵時要遵循其客觀規(guī)律，實施必要的專業(yè)化過程。在安排股權激勵制度時，不僅要建立激勵機制，還必須建立相應的約束機制，只有這樣，才能真正從制度上來確保中小股東利益、公司利益！3非上市公司五步連貫股權激勵法基本原理定股期權模式股票期權模式是國際上一種最為經(jīng)典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內(nèi)容要點是：公司經(jīng)股東大會同意，將預留的已發(fā)行未公開上市的普通股股票認股權作為 “一攬子”報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨干，股票期權的享有者可在規(guī)定的時期內(nèi)做出行權、兌現(xiàn)等選擇。設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，并要求具有一個股價能基本反映股票內(nèi)在價值、運作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯(lián)想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。限制性股票模式限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵
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