股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)(參考版)
2025-05-16 04:04本頁面
【正文】 與此同時(shí)，薛中行將更多的精力放在關(guān)注中小企業(yè)成長，定期舉行的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)咨詢班就旨在幫助中小型企業(yè)走出發(fā)展困境。年內(nèi)，從一個(gè)兩萬元起家的小公司發(fā)展成為擁有五千萬資產(chǎn)的實(shí)力企業(yè)，有著完善的人才實(shí)力，在完成了上市前的融資后擬在登陸納斯達(dá)克。IT作為“股權(quán)激勵(lì)”方面一流專家，他主張把股權(quán)激勵(lì)制度上升到企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的高度，并率先指出“中國企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系的變革（股權(quán)激勵(lì)）將會(huì)是一場(chǎng)真正意義上的企業(yè)革命，合理的生產(chǎn)關(guān)系才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力！”年排名第一）的同時(shí)，薛中行還是百余家企業(yè)的首席咨詢顧問，資深投資銀行專家，也未上市中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)類項(xiàng)目的首席咨詢專家。在擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家名牌大學(xué)的客座教授（主講股權(quán)激勵(lì)課程授課滿意度連續(xù)而出于對(duì)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的興趣，鉆研《周易》二十載，提出了年生于上海的薛中行，在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)地接受了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的培養(yǎng)，先后師從于著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家尹伯成教授和張軍教授。創(chuàng)始人薛中行，他首創(chuàng)的“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”，將股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施分解為“定股”、“定人”、“定價(jià)”、“定量”、“定時(shí)”五大步驟，環(huán)環(huán)相連，步步緊扣，旨在增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。各激勵(lì)對(duì)象薪酬總水平和預(yù)期股權(quán)激勵(lì)收益占薪酬總水平的比例應(yīng)根據(jù)上市公司崗位分析、崗位測(cè)評(píng)和崗位職責(zé)按崗位序列確定。參照國際通行的期權(quán)定價(jià)模型或股票公平市場(chǎng)價(jià)，科學(xué)合理測(cè)算股票期權(quán)的預(yù)期價(jià)值或限制性股票的預(yù)期收益。高級(jí)管理人員薪酬總水平應(yīng)參照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或部門的原則規(guī)定，依據(jù)上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定?！对囆修k法》在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，高級(jí)管理人員個(gè)人股權(quán)激勵(lì)預(yù)期收益水平，應(yīng)控制在其薪酬總水平（含預(yù)期的期權(quán)或股權(quán)收益）的定量定總量和定個(gè)量定個(gè)量：《試行辦法》第十五條：上市公司任何一名激勵(lì)對(duì)象通過全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股權(quán)，累計(jì)不得超過公司股本總額的30年，在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。解鎖期不得低于年。在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)，每期授予的限制性股票，
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