ppp項(xiàng)目公司組建方案說(shuō)明-文庫(kù)吧資料
2025-05-04 00:15本頁(yè)面
【正文】 （五）、項(xiàng)目公司管理制度人力資源管理計(jì)劃、基本要求項(xiàng)目公司所有管理人員、技術(shù)人員的任務(wù)是，充分發(fā)揮各種處理方法的優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行科學(xué)的管理，在水質(zhì)條件和環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，充分利用各種工藝的彈性進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，每月定期和不定期巡查所管轄的管道區(qū)段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決異常問(wèn)題，使處理系統(tǒng)高效低耗地完成污水收集和輸送作用，以達(dá)到理想的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目公司注冊(cè)資本xxxx萬(wàn)元，其中xxxx認(rèn)繳的注冊(cè)資本為xxxx萬(wàn)元，占項(xiàng)目公司注冊(cè)資本的xx%，xxxx股份有限公司認(rèn)繳的注冊(cè)資本為xxxx萬(wàn)元，占項(xiàng)目公司注冊(cè)資本的xx%。主要任職人員表表10 擬在項(xiàng)目公司任職的主要人員表擬任職務(wù)姓 名資格、經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)任職務(wù)簡(jiǎn)述總經(jīng)理一建市政副總經(jīng)理一建市政副總經(jīng)理一建機(jī)電總工程師高級(jí)工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高級(jí)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理一建市政安全總監(jiān)注冊(cè)安全工程師合約負(fù)責(zé)人融資負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)主管主要任職人員到崗時(shí)間表表11 擬在項(xiàng)目公司任職的主要人員到崗時(shí)間表擬任職務(wù)姓 名資格、經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)任職務(wù)簡(jiǎn)述到崗時(shí)間總經(jīng)理一建副總經(jīng)理一建副總經(jīng)理一建總工程師高級(jí)工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高級(jí)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理一建安全總監(jiān)注冊(cè)安全工程師合約負(fù)責(zé)人融資負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人物資供應(yīng)主管（三）、 (9)負(fù)責(zé)組織開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并監(jiān)督實(shí)施落實(shí)。 (7)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔工作，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供信息。(5)參加組織對(duì)各類安全事故的調(diào)查和處理工作及工傷管理工作。(3)監(jiān)督檢查安全設(shè)施的施工和使用情況。、安全監(jiān)察部(1)負(fù)責(zé)組織傳達(dá)貫徹上級(jí)的安全工作方針、政策，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理文件的擬定工作，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各類固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、登記、入庫(kù)、建帳、建卡、維護(hù)、調(diào)配；組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；擬定資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)失、 更新、回收利用等處置方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；參與項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)階段的固定資產(chǎn) 采購(gòu)的招標(biāo)工作；選擇合適保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，辦理項(xiàng)目公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)。、運(yùn)行部：運(yùn)行部是各廠運(yùn)行主體，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。：負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)期中各運(yùn)營(yíng)組所需要的化學(xué)試劑、設(shè)備運(yùn)行所需要的潤(rùn)滑油脂、備品備件、設(shè)備維修材料以及更換設(shè)備的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、發(fā)放工作。對(duì)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題；組織每月一次項(xiàng)目部工程質(zhì)量大檢查，分析、總結(jié)存在的問(wèn)題，提出解決方法和整改措施及處理意見。、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃安排，以及資金使用安排及收支，水處理服務(wù)費(fèi)的收取等。(15)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程、年度、月度工作計(jì)劃；擬定部門費(fèi)用預(yù)算，控制部門成本；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核等；內(nèi)部資料管理等其他內(nèi)部事務(wù)。(13)協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定項(xiàng)目公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃，定期提 供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告；收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，為項(xiàng)目公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見。(11)建立完善考核體系，負(fù)責(zé)職工考勤，組織并監(jiān)督各部門定期考核，統(tǒng)計(jì) 分析考核結(jié)果，受理投拆，根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。(9)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，擬定培訓(xùn)計(jì)劃；建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍；建立和完善培訓(xùn)課程體系；組織培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估；對(duì)各部門內(nèi)訓(xùn)情況進(jìn)行年度考核；負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定、申報(bào)和聘任工作。(7)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性進(jìn)行分析，提出公司組織結(jié)構(gòu)模式、組織機(jī)構(gòu)、 人員編制和崗位設(shè)置調(diào)整意見；負(fù)責(zé)組織理順各部門間相關(guān)工作流程。做好公司衛(wèi)生、綠化、午餐供應(yīng)工作；做好車輛使用管理工作。建設(shè)、維護(hù)信息系統(tǒng)，保障信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司辦公通 信設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)，負(fù)責(zé)通信線路的申請(qǐng)和維護(hù)；收集、整理、匯報(bào)公司的經(jīng) 營(yíng)管理信息，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)有關(guān)信息組織專項(xiàng)調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)研究工作 和決策提供綜合信息資料；編寫公司《大事記》，編發(fā)公司內(nèi)部交流刊物；負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司各類文書、會(huì)計(jì)與技術(shù)檔案等資料的收集、整理、歸檔、立卷管理以及銷毀等工作；負(fù)責(zé)公司往來(lái)信件、郵件、包裹的收發(fā)、登記、傳遞、清退和報(bào)刊訂閱工作。(3)組織公司重要活動(dòng)，處理重大事件；負(fù)責(zé)公司的接待工作，維護(hù)公司公共關(guān)系；負(fù)責(zé)公司行政信訪接待工作；負(fù)責(zé)公司上下之間的聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)外事溝通工作。(1)擬定公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、基本規(guī)章制度和管理辦法；起草公司行政管理方面的公文，撰寫商務(wù)文稿，辦理公文的打印、收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作。、財(cái)務(wù)總監(jiān)：在項(xiàng)目建設(shè)期是組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的工程財(cái)務(wù)管理，成本管理，預(yù)算管理。總經(jīng)理因故不能行使其職權(quán)時(shí)，可臨時(shí)授權(quán)分管副總經(jīng)理代為行使總經(jīng)理的職權(quán)。包括但不限于下列職權(quán)：（1）履行合資合同、公司章程中規(guī)定的相關(guān)職權(quán)及組織實(shí)施董事會(huì)決議；（2）擬定項(xiàng)目公司的主要規(guī)章制度、組織架構(gòu)、管理體系等，提交董事會(huì)批準(zhǔn)；（3）組織起草項(xiàng)目公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)
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