【正文】 過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程程序管理和控制。 質(zhì)量保證體系與保證措施 質(zhì)量目標(biāo)：對(duì)于本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：在合格的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，竣工一次交驗(yàn)合格率為 100%。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理我項(xiàng)目將根據(jù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。每日早 7:30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 5：00 召開總、分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。利用公司長(zhǎng)期以來所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方的行為。 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。（5）計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。（3）周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。 總包管理的保障 對(duì)工期計(jì)劃的管理、控制和協(xié)調(diào)（1）要求各專業(yè)承包方根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃程送我方，并確定上報(bào)日期。 積極與監(jiān)督部門聯(lián)系，將主體按計(jì)劃及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工。 合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。 加強(qiáng)技術(shù)管理 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，在圖紙?zhí)峁?7 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。 及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。 加強(qiáng)計(jì)劃管理22 / 47 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。給在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張施工生產(chǎn)的人員改善伙食，并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。 當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，及時(shí)選用公司內(nèi)部勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要時(shí)組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。 公司總部自身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。 人、財(cái)、物的保障 我項(xiàng)目部配備有各類專業(yè)人員，以最大程度地滿足工程的需要，確保實(shí)現(xiàn)合格的質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包方招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。21 / 47主要施工管理措施 保證工期措施 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系，是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我們計(jì)劃采用木模板（及多層夾芯板配合木枋） ，支撐采用扣件式鋼管腳手架。 安全環(huán)保措施 加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)教育，鋼筋運(yùn)輸，裝卸，加工應(yīng)防止不必要的躁聲產(chǎn)生，最大限度減少施工躁聲污染. 鋼筋吊運(yùn)應(yīng)選好吊點(diǎn)，捆綁結(jié)實(shí)，防止墜落. 廢舊鋼筋頭應(yīng)及時(shí)收集清理，保持工完場(chǎng)清. 模板工程模板工程直接影響著整個(gè)結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量，所以從模板的設(shè)計(jì)、加工、施工各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，克服模板拼縫不嚴(yán)、接槎錯(cuò)臺(tái)、大角不直等質(zhì)量通病。連接檢驗(yàn) 10 個(gè)驗(yàn)收批，均一次合格后，驗(yàn)收批的接頭數(shù)可擴(kuò)大一倍。接頭試件抗拉強(qiáng)度等于鋼筋實(shí)際強(qiáng)度（母材）或大于鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的 倍，滿足上述指標(biāo)中的其中一個(gè)即為合格。若發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格，則該批接頭應(yīng)逐個(gè)檢查，對(duì)查出的不合格接頭重新連接，直至合格。（2）接頭質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1）質(zhì)量檢驗(yàn)：鋼筋絲頭及接頭的質(zhì)量檢驗(yàn)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ1072022 及《鋼筋等強(qiáng)度滾壓直螺紋連接技術(shù)規(guī)程》Q/JY162022 中的有關(guān)規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。 鋼筋直螺紋絲頭在施工現(xiàn)場(chǎng)加工： 鋼筋端面平頭→滾壓螺紋→絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)→戴帽保護(hù)→絲頭質(zhì)量抽檢→存放待用 操作要點(diǎn)：（1）鋼筋端面平頭：平頭的目的是讓鋼筋端面與母材軸線方向垂直，宜采用砂輪切割機(jī)截?cái)?，?yán)禁氣割；（2）滾壓螺紋：使用鋼筋滾壓直螺紋機(jī)將待連接鋼筋的端頭加工成螺紋；（3）絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)：操作者利用專用檢測(cè)工具對(duì)加工的絲頭進(jìn)行 100%的質(zhì)量檢驗(yàn)；（4）戴帽保護(hù)：用專用的鋼筋絲頭保護(hù)帽或連接套筒將鋼筋絲頭進(jìn)行保護(hù)，防止螺紋被磕碰或被污染；（5）絲頭質(zhì)量抽檢：對(duì)自檢合格的絲頭進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)；（6）存放待用：按規(guī)格類型進(jìn)行分類碼放。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存中，同規(guī)格分別堆放整齊，不得露天堆放，防止銹蝕和沾污。采用剝肋滾壓直螺紋連接以前先必須做型式檢驗(yàn)和工藝檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行施工；鋼筋螺紋制作、操作人員要進(jìn)行操作培訓(xùn)，操作人員必須持證上崗。不同直徑鋼筋連接時(shí)，被連接鋼筋的直徑相差不應(yīng)大于 5mm。機(jī)械連接接頭連接件的混凝土保護(hù)層厚度宜滿足受力鋼筋最小保護(hù)層厚度的要求，且不得小于 15mm。 鋼筋連（搭）接 本工程鋼筋砼框架柱、抗震墻、框架梁、基礎(chǔ)底板等部位主筋 D18 時(shí)，采用剝肋滾壓直螺紋連接；鋼筋 D≤18 時(shí)，采用搭接連接。同時(shí)還能保證鋼筋調(diào)直后的質(zhì)量。加工成型的鋼筋至少掛上兩個(gè)標(biāo)牌，標(biāo)明本捆編號(hào)、數(shù)量、使用部位，標(biāo)牌朝上，每一部位的鋼筋擺放整齊。 鋼筋加工：鋼筋全部采用場(chǎng)內(nèi)加工，鋼筋加工遵循先使用先加工，進(jìn)場(chǎng)原材按規(guī)格型號(hào)碼放整齊，并掛上小黑板標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。 保護(hù)層：本工程梁、板采用混凝土墊塊控制保護(hù)層厚度，柱用塑料卡環(huán)控制保護(hù)層厚度。為了保證18 / 47鋼筋加工場(chǎng)的安全，在結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)搭設(shè)雙排腳手架，外掛密目網(wǎng)，鋼筋加工區(qū)設(shè)在距外排腳手架 4 米以外的場(chǎng)地內(nèi)。在鋼筋綁扎過程中，嚴(yán)格控制各類構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)做法，滿足設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造要求。 其次：堆放時(shí)嚴(yán)格分批按照同等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度，分別掛牌堆放，存放鋼筋場(chǎng)地要平整，且備好墊木，場(chǎng)地有必要的排水措施，場(chǎng)地不得有積水現(xiàn)象。因鋼筋工程是主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量中重要一環(huán)，也是結(jié)構(gòu)工程主要驗(yàn)收工序，所以開工初始就必須教育全體作業(yè)人員樹立鋼筋工程必須達(dá)到優(yōu)良的觀念。本工程鋼筋直徑 D18 的鋼筋采用機(jī)械連接，為了體現(xiàn)“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、確保質(zhì)量”宗旨，我項(xiàng)目部建議使用目前質(zhì)量可靠、施工簡(jiǎn)便而又比較經(jīng)濟(jì)的連接方法—?jiǎng)兝邼L壓直螺紋連接。 驗(yàn)收：開洞位置和尺寸驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行下一道工序的施工。 當(dāng)鉆頭快鉆通樓板時(shí)，注意下鉆速度一定要慢，以防因下鉆太猛造成巖芯毛邊過大而卡在鉆頭內(nèi)取不出來。 水鉆切割：采用水鉆靜力切割鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，有對(duì)原結(jié)構(gòu)無損傷、施工噪音小的優(yōu)點(diǎn)，是取代人敲、錘砸等傳統(tǒng)施工方法的一種新型技術(shù)。如錨固區(qū)粘結(jié)面積少于 90%，非錨固區(qū)粘結(jié)面積少于 70%，則此粘結(jié)件無效，應(yīng)剝下重新粘結(jié)。 鋼板固定好后用膩?zhàn)拥秾⒖旄煞饪p膠刮在鋼板板縫之間，以防止膠液順板縫流出； 固化期間不得擾動(dòng)粘貼件，固化后方可進(jìn)行下道工序施工； 養(yǎng)護(hù)：本工程在室內(nèi)施工，采用自然養(yǎng)護(hù)。混凝土粘結(jié)面用鋼絲輪打磨機(jī)，去掉表面松散浮渣至骨料密實(shí)堅(jiān)硬層，再用硬毛刷沾高效洗滌劑洗刷表面或用有壓冷水沖洗，待被粘結(jié)面完全干燥后即可涂粘結(jié)劑，對(duì)于濕度較大的混凝土構(gòu)件，尚須進(jìn)行人工干燥處理；樓板面粘鋼時(shí)，需先將地面墊層剔鑿干凈，露出結(jié)構(gòu)面后再進(jìn)行打磨處理。15 / 47 錨栓工程 材料準(zhǔn)備機(jī)械錨栓 毛刷 機(jī)具準(zhǔn)備電錘(及配套的鉆頭) 電閘箱及電纜 工藝流程放線→鉆孔→清孔→驗(yàn)孔→植栓緊固 放線：必須按照?qǐng)D紙要求的錨栓間距、位置放線，但由于為了避開原鋼筋砼結(jié)構(gòu)層內(nèi)鋼筋相碰，允許微量移位； 鉆孔：由專業(yè)人員接通電源，檢查、調(diào)試機(jī)具；選用與錨栓相匹配的鉆頭進(jìn)行鉆孔，其孔徑和錨固長(zhǎng)度按產(chǎn)品說明書； 清孔：用毛刷清理孔內(nèi)多余的灰塵； 驗(yàn)孔：孔徑、孔深經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工； 植栓緊固：將螺桿放入孔內(nèi)，采用扳手?jǐn)Q緊，直至說明書上所要達(dá)到的程度。 植筋：將鋼筋的植入端部用鋼絲刷除銹除污，并用棉紗蘸丙酮擦干凈后,迅速植入孔內(nèi),并慢慢單向旋入（不可中途逆向反轉(zhuǎn)）直至埋件伸入孔洞底部即可。 驗(yàn)孔：鉆孔深度、孔壁粉塵等經(jīng)總包、監(jiān)理等單位驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。（清孔是錨筋工程中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它直接影響錨固質(zhì)量，必須清理干凈。本工程中加截面部分，由于部分墻體及柱加截面厚度為 60㎜，考慮到保護(hù)層等原因，鋼筋植筋前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)該部分構(gòu)件施工時(shí)應(yīng)在定位放線時(shí)明確鉆孔部位，保證加截面部分后期保護(hù)層的厚度。 材料準(zhǔn)備A 級(jí)結(jié)構(gòu)植筋膠 丙酮 棉紗 毛刷 短塑料管 需植筋的鋼筋 機(jī)具準(zhǔn)備 電錘及相應(yīng)規(guī)格的鉆頭 強(qiáng)力電吹風(fēng) 配膠容器 工藝流程放線→鉆孔→清孔→驗(yàn)孔→注膠→植筋→固化養(yǎng)護(hù) 操作工藝 放線：必須按照?qǐng)D紙要求的鋼筋間距、位置放線。 根據(jù)總包單位的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施的施工準(zhǔn)備工作，按有關(guān)方案認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施和技術(shù)組織措施。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)的軸線尺寸、樓層高度、構(gòu)件尺寸等進(jìn)行復(fù)查，并做好標(biāo)記和現(xiàn)場(chǎng)文字記錄，且有相應(yīng)的保護(hù)措施。 施工隊(duì)將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊(duì)，以充分發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)和突擊施工能力，施工人員均選擇參加過大型公共安裝工程培訓(xùn)，富有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，按工程質(zhì)量及其分布情況設(shè)置專業(yè)施工隊(duì)。12 / 47 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力的選擇： 為保證進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在勞動(dòng)力選用及使用過程中，嚴(yán)格按照我公司《質(zhì)量手冊(cè)》 、 《程序文件》中的有關(guān)勞務(wù)評(píng)審、錄用程序，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工技能、自身隊(duì)伍管理素質(zhì)進(jìn)行鑒定。 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃本工程施工除鋼筋、模板外的機(jī)械，全為小微型機(jī)具，須根據(jù)施工計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 制定專題討論會(huì)議制度：遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。11 / 47若遇到急需解決的事情，可以立即找總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 建立周例會(huì)制度：在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，仔細(xì)核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。通過周計(jì)劃確保月計(jì)劃，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。 周計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃。以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理及各班組，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。合理地調(diào)整當(dāng)日計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，如遇到不可抗拒因素，工期將根據(jù)相關(guān)因素順延，各級(jí)內(nèi)容如下： 一級(jí)總體控制計(jì)劃10 / 47 表述各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理。 總施工順序上的部署原則：為加快施工進(jìn)度,各工種之間實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)，按照先加固，后拆除；剪力墻、框架柱加固及新增剪力墻從下往上，新增框架梁及拆除剪力墻從上往下，粘鋼加固組織小流水、植筋工作穿插施工的總施工順序原則進(jìn)行部署。 在時(shí)間上的部署原則為加快施工進(jìn)度,滿足工期要求，樓梯間加固與梁、板、柱加固施工同時(shí)進(jìn)行。 施工部署原則及總體施工順序 本工程工作量大，場(chǎng)地狹小，施工難度大，工期緊張。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，需要復(fù)試的材料應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放。8）負(fù)責(zé)測(cè)量記錄的編制、收集與整理。4）參加圖紙會(huì)審5）參加測(cè)量方案編制，并負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施；6）負(fù)責(zé)工程定位測(cè)量，基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高操測(cè)、建筑物垂直度及標(biāo)高測(cè)量、變形觀測(cè)等工作，確保測(cè)量初始數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。8）做好試驗(yàn)記錄。6）配合監(jiān)理人員做好見證取樣和送檢工作。3）負(fù)責(zé)依據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃建立項(xiàng)目試驗(yàn)臺(tái)帳，并做好相關(guān)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作；4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。6）負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋分包單位的質(zhì)量情況；7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量保證資料的編制、收集與整理，負(fù)責(zé)填寫項(xiàng)目質(zhì)量日志。 項(xiàng)目技術(shù)員1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實(shí)現(xiàn)；2）領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，熟悉圖紙及相關(guān)施工規(guī)范；3）協(xié)助指導(dǎo)施工方案的實(shí)施，對(duì)方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；4）負(fù)責(zé)相關(guān)施工資料的編制、收集與整理；5）負(fù)責(zé)圖紙及洽商的收發(fā)；6）參加分項(xiàng)、分