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正文內(nèi)容

工程施工方案培訓(xùn)資料-文庫吧資料

2025-05-12 00:32本頁面
  

【正文】 人員能見到全部冷拉場(chǎng)地,卷揚(yáng)機(jī)與冷拉機(jī)中線距離不得少于5m。,應(yīng)及時(shí)清理轉(zhuǎn)盤及孔內(nèi)的鐵銹、雜物等。彎曲好的半成品,應(yīng)堆放整齊,彎鉤不得朝上。,應(yīng)按機(jī)械銘牌規(guī)定換算最大允許直徑并應(yīng)調(diào)換相應(yīng)的芯軸。,應(yīng)將鋼筋需彎曲一端插入在轉(zhuǎn)盤固定銷的間隙內(nèi),另一端緊靠機(jī)身固定銷,并用手壓緊,應(yīng)檢查機(jī)身固定銷并確認(rèn)安放在擋住鋼筋的一側(cè),方可開動(dòng)。不直的鋼筋,不得在彎曲機(jī)上彎曲。擋鐵軸應(yīng)有軸套。使用鋼筋彎曲機(jī)時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定,作業(yè)前應(yīng)準(zhǔn)備好各種芯軸及工具。,應(yīng)將放油伐按順時(shí)針方向旋緊,切割完畢后,應(yīng)立即按逆時(shí)針方向旋松。,應(yīng)檢查并確認(rèn)液壓油未及電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向符合要求。,有異響或切刀歪斜時(shí),應(yīng)立即停機(jī)檢修。鋼筋擺動(dòng)周圍和切刀周圍不得停留非操作人員。,手和切刀之間的距離應(yīng)保持150mm以上,如手握端小于400mm時(shí),應(yīng)采用套管或夾具將鋼筋短頭夾住或夾牢。一次切斷多根鋼筋時(shí),其總截面面積應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。切料時(shí),應(yīng)使用切刀的中下部位,緊握鋼筋對(duì)準(zhǔn)刃口迅速投入,操作者應(yīng)站在固定刀片一側(cè)用力壓住鋼筋,應(yīng)防止鋼筋末端彈出傷人,嚴(yán)禁用兩手在刀片兩邊握住鋼筋俯身送料。,應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查各傳動(dòng)部分及軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可作業(yè)。,應(yīng)檢查并確認(rèn)切刀無裂紋,刀架螺栓緊固,防護(hù)罩牢靠。鋼筋應(yīng)先穿過鋼管再送入調(diào)直前端的導(dǎo)孔內(nèi)。,應(yīng)將不直的鋼筋端頭切除。、防護(hù)罩未蓋好之前不得送料。,選用適當(dāng)?shù)恼{(diào)直塊及傳動(dòng)速度。:、料槽應(yīng)安裝平直,并應(yīng)對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)向筒、調(diào)直筒和下切刀孔中心線。,應(yīng)按規(guī)定的力矩緊固,操作時(shí)用力必須均勻,不得過猛,以免扳手?jǐn)嗔褌?。滾絲鋼管架平臺(tái)搭設(shè)必須牢固,平穩(wěn)。,使用時(shí)不得超過量。并拉閘斷電,鎖好電閘箱后方可離開。防止個(gè)別新切口突出劃傷皮膚。(11)對(duì)機(jī)架上的鐵屑、鋼末不得用手抹或嘴吹,以免劃傷皮膚或?yàn)R入眼睛中。(9)在使用彎曲機(jī)時(shí),不直的鋼筋,禁止在彎曲機(jī)上彎曲,防止發(fā)生安全事故。(8)在使用鋼筋切斷機(jī)時(shí),必須將鋼筋握緊,應(yīng)在沖刀向后退時(shí),將鋼筋送入刀口,要防止鋼筋末端擺動(dòng)或彈出傷人。(6)禁止加工(如切斷、調(diào)直、彎曲等)超過規(guī)定規(guī)格的鋼筋或過硬的鋼筋。(4)使用前必須選空試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)確實(shí)無異常后,才能正式開始工作。(2)工作前必須檢查電源接線是否正確,各電器部件的絕緣是否良好,機(jī)身是否有可靠的保護(hù)接零或保護(hù)接地,必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。鋼筋機(jī)械的安全使用注意事項(xiàng)是什么? (1)鋼筋機(jī)械必須有專人管理,并必須按清潔、堅(jiān)固、潤滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法,對(duì)機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真的維護(hù)、保養(yǎng)。,周邊不得有電氣設(shè)備及線路。,工具、箍筋等離散材料必須放穩(wěn)妥,以免墜落傷人。,下方禁止站人,必須待吊物降落離地1m以內(nèi),方準(zhǔn)靠近,就位固定后。斜屋面、陡坡安裝鋼筋時(shí),應(yīng)系好安全帶。安裝人員宜站在建筑物內(nèi)側(cè),嚴(yán)禁操作人員背朝外側(cè)和攀在柱筋上操作。、墻體鋼筋和安裝骨架,不得站在骨架上和墻體上安裝或攀登骨架上下。、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設(shè)腳手架和馬道,圓盤展開拉直剪斷時(shí)。,操作臺(tái)必須牢固可靠,三角板應(yīng)與操作臺(tái)面固定牢固。,卡頭要卡牢,地錨要結(jié)實(shí)牢固,拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人。,應(yīng)先檢查鋼絲固定有無松動(dòng),檢查封閉式防護(hù)罩裝置、吸塵設(shè)備和電氣設(shè)備的絕緣及接零或接地保護(hù)是否良好,防止機(jī)械和觸電事故。打錘與掌鏨人必須互成斜角,不準(zhǔn)對(duì)面操作。,作業(yè)前應(yīng)仔細(xì)檢查使用的工具,鐵鉗手柄不得短于500mm。 前,嚴(yán)禁堆放鋼筋。多人運(yùn)送鋼筋時(shí),起落、轉(zhuǎn)停動(dòng)作要一致。人工抬運(yùn)鋼筋時(shí),兩人必須同肩,步伐一致;上坡和拐彎時(shí),要前呼后應(yīng),步伐放慢,并注意鋼筋頭尾擺動(dòng),防止碰撞人身和電線。制作棚內(nèi)的各種原材、半成品、廢料等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。(6)剪切、調(diào)直或彎曲超過規(guī)格的鋼筋或過硬的鋼筋使機(jī)械損壞;或操作不當(dāng)(如刀片間距不合適,立切鋼筋等)也會(huì)使機(jī)械損壞。(4)操作者不慎,被切傷手指或傳動(dòng)裝置咬傷碰傷手指。(2)加工時(shí),操作方法不當(dāng),鋼筋末端搖動(dòng)或彈擊傷人。,應(yīng)堆好成品,清理場(chǎng)地,切斷電源,所好開關(guān)箱,作好潤滑工作。,機(jī)旁應(yīng)有堆放原料、半成品的場(chǎng)地。,保持水平位置。,應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理,儲(chǔ)存大量易燃品的倉庫應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的避雷裝置。,接線盒,不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電氣線路。,接線盒,不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電氣線路。易燃倉庫的用電管理,若有困難需設(shè)置架空電力線時(shí),架空電力線與露天易燃物堆垛的水平距離。易燃倉庫的裝卸管理、堆料場(chǎng)進(jìn)行裝卸作業(yè),其他車輛進(jìn)入倉庫或堆料場(chǎng)裝卸時(shí),應(yīng)安裝符合要求的火星熄滅器。溫度超過38℃,或水分過低,應(yīng)及時(shí)采取措施,防止其自燃起火。(1)對(duì)儲(chǔ)存的易燃貨物經(jīng)常進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須及時(shí)采取措施,予以消除。堆垛與堆垛之間應(yīng)留3m寬的消防通道。(5)易燃倉庫堆料場(chǎng)與其他建筑物、架高電線的間距,應(yīng)按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)有明火的生產(chǎn)輔助區(qū)和生活用房至易燃堆垛之間,至少應(yīng)保持30m的防火距離。(2)易燃露天倉庫四周應(yīng)有不小于6m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫的防火。施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的管理,施工單位和業(yè)主用共同做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),并會(huì)同消防單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。,必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定: (1)焊工必須持證上崗,無證者不進(jìn)行焊割作業(yè);(2)屬一、二、三級(jí)動(dòng)火防范的焊接作業(yè),末經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊工作業(yè);(3)不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況,不得進(jìn)行焊割;(4)不了解焊接內(nèi)部是否有易燃、易爆物時(shí),不得進(jìn)行焊接。,使用時(shí)兩者的距離不得小于5米。,也應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管,備足消防栓、砂、鐵鍬等。,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)值班巡邏。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求和管理,施工方法和施工技術(shù),均應(yīng)符合消防安全要求。項(xiàng)目部應(yīng)建立完善由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況,并做好安全值日記錄?!叭ā保ǘC(jī)、定人、定崗位)及交接放制度,操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)械的運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)對(duì)該機(jī)的日常維修,保養(yǎng),并做好運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)記錄。,并做好記錄,符合要求時(shí)方能使用,調(diào)試后發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備,經(jīng)檢修后,仍不能達(dá)到要求的,要及時(shí)予以更換,以確保機(jī)械安全正常運(yùn)行和工程的正常開展。按照企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,做好機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安裝,調(diào)試和維護(hù)工作。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工正常進(jìn)行。 (自檢、互檢、交接檢)制度。建立三級(jí)安全技術(shù)交底制度,安全技術(shù)交底要根據(jù)工程的施工進(jìn)度、施工部位分階段進(jìn)行,交底人(施工員)與接受交底人(生產(chǎn)班組)、項(xiàng)目專職安全員三方簽字。運(yùn)用安全管理體系依照國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程安全施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全施工的規(guī)定,以及公司有關(guān)安全施工方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格過程控制,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)建立完善安全文明施工管理體系:組 長:于麗紅副組長:楊永志 代佳慶 李煜成 員:各專業(yè)施工施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作的全面實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)場(chǎng)所有的建筑材料必須經(jīng)過見證取樣、送檢,試驗(yàn)合格后方可使用;砼、砂漿必須經(jīng)過見證取樣、試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理。(現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn))項(xiàng)目試驗(yàn)員必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)劃和見證取樣制度,按照施工進(jìn)度抽取原材、砼、砂漿和灰土等試樣(件),送交試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),并妥善保管相關(guān)記錄。過程檢驗(yàn)主要包括:班組自檢、工序交接、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等。(6)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)工程的具體情況,由質(zhì)量主管編制工程質(zhì)量過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理工程師審批,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。本工程的關(guān)鍵過程有:混凝土澆筑、模板工程、鋼筋工程、裝修等施工過程中,施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員應(yīng)強(qiáng)化過程控制和質(zhì)量記錄,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合確定的要求。對(duì)施工中需要監(jiān)理工程師(總包單位)檢查驗(yàn)收的過程,項(xiàng)目部質(zhì)檢員在按規(guī)范要求終檢合格的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師(總包單位)檢查驗(yàn)收辦理書面簽證。:設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制的實(shí)施、特殊過程的質(zhì)量控制、采用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備的質(zhì)量控制。在施工過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人(監(jiān)理工程師)提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前由執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底,交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)和歸檔。(4)加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制施工生產(chǎn)過程必需嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的控制。所有材料建立質(zhì)量跟蹤臺(tái)帳并做好標(biāo)識(shí)。在驗(yàn)收合格后,將有關(guān)質(zhì)量的證明材料、復(fù)檢報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單等報(bào)監(jiān)理工程師審校、驗(yàn)收。按工程進(jìn)度要求,材料主管負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃,提前做好材料評(píng)審工作,認(rèn)真進(jìn)行供方的評(píng)定,合格供方名單交監(jiān)理審核,依項(xiàng)目部安排的計(jì)劃要求進(jìn)行采購。 (3)加強(qiáng)物資管理物資管理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資的采購、采購過程、采購信息、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證等文件,防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理必須按照公司的要求進(jìn)行,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組定期組織相關(guān)人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,消除施工中存在的質(zhì)量、安全隱患;對(duì)上級(jí)部門檢查后下發(fā)的質(zhì)量、安全隱患整改通知單,項(xiàng)目部一體化管理小組應(yīng)編制具體的整改措施,限期整改工作應(yīng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并將整改情況以書面形式上報(bào)公司。施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司要求建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制。(1)建立完善質(zhì)量管理體系a. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:趙軍副組長:楊永志 代佳慶 徐程程成 員:各施工隊(duì)班組長;全面實(shí)施公司并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行和自檢工作。從項(xiàng)目的施工策劃和施工全過程對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制;嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程現(xiàn)行的施工質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(3)混凝土運(yùn)輸本工程采用商品砼,施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置砼攪拌站;現(xiàn)場(chǎng)采用HBT60型固定輸送泵將砼輸送到澆筑地點(diǎn)。:總包單位生活區(qū)。:設(shè)置有土建辦公室、材料倉庫和值班室。4)自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo),主動(dòng)做好自檢工作,對(duì)本人的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)樹立“質(zhì)量第一,下道工序是用戶”的思想,做到“保護(hù)上道工序,做好本道工序,服務(wù)下道工序”。3)嚴(yán)把各種配合比的質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。 班組長1)負(fù)責(zé)組織本班組人員按施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)、安全交底施工,嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量。2)負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn),為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。2)對(duì)選擇合格勞務(wù)人員負(fù)責(zé)。2)對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。5)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行法律、法規(guī)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。3)參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。 安全員1)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。3)建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳,提供證實(shí)設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。 設(shè)備員1)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工/生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、鑒定,監(jiān)督設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗。 計(jì)量員1)負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的及時(shí)送檢、校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、管理工作,保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備符合規(guī)定要求。 資料員1)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作。3)負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理、消耗臺(tái)帳。 材料員1)按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品(包括總包單位提供的產(chǎn)品)進(jìn)行取樣復(fù)試、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存,保管和發(fā)放。5)及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。3)做好受檢工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí),對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員,監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作。 質(zhì)檢員(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)1)執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán)。4)協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作,作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。2)及時(shí)提供各種檢驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告和記錄準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。5)負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。3)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 施工員1)落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6)主持本項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。4)指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整且具有可追溯性。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作,組織對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定。 項(xiàng)目工程師1)分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。5)接受上級(jí)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核,對(duì)存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施,舉一反三進(jìn)行整改。3)向總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過程管理、監(jiān)控,全面履行合同條款,滿足顧客要求。 項(xiàng)目經(jīng)理1)貫徹實(shí)施公司方針、目標(biāo),對(duì)所主管的工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)全面責(zé)任。6材料負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購供應(yīng)、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放。4財(cái)務(wù)人員1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。2項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的組織管理工作;負(fù)責(zé)單位工程施工的資源調(diào)配工作,確保資源的合理使用;采取措施確保安全施工。本工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制,保工期、保質(zhì)量、保安全,以科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的技術(shù)措施對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位的管理。顧客滿意度達(dá)到86%以上,力爭(zhēng)每年增長1個(gè)百分點(diǎn),顧客投訴處理率達(dá)到100%.第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
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