【正文】 構(gòu)造和材料要求。二、地下室防水滲漏治理措施提高對(duì)地下室防水工程的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)，必須作為系統(tǒng)工程認(rèn)識(shí)地下室防水工程，樹立以預(yù)防為主的方針，進(jìn)行全過程的嚴(yán)格控制，搞好地下室防水的各個(gè)環(huán)節(jié)工程，保證地下室防水設(shè)置的效果。地下室頂板混凝土澆筑時(shí)，其表面應(yīng)原漿收光，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，并對(duì)結(jié)構(gòu)層進(jìn)行24小時(shí)的閉水試驗(yàn)。預(yù)留喇叭口須采用防水砂漿進(jìn)行封堵，且不宜凸出混凝土表面。參見圖3（單位：mm）圖 31后澆帶支撐系統(tǒng)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置（建議對(duì)支撐桿件涂刷油漆分色以便于識(shí)別）并在該層梁板混凝土澆筑前與其它模板支撐系統(tǒng)連成整體，該支撐系統(tǒng)應(yīng)在后澆帶混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)方可拆除?；炷烈皶r(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期沒有達(dá)到規(guī)定時(shí)間不得提早拆模。（3）后澆帶處應(yīng)設(shè)置雙層加密鋼筋，后澆帶混凝土與兩側(cè)混凝土澆筑的間隔時(shí)間應(yīng)按設(shè)計(jì)要求且不宜小于2 個(gè)月。1地下工程底板及側(cè)墻后澆帶的設(shè)置應(yīng)滿足以下要求：（1）底板及側(cè)墻后澆帶兩側(cè)中部安裝止水帶，固定牢固，如采用鋼板止水帶，其彎折方向朝向迎水面。1地下室底板與迎水面剪力墻根部混凝土應(yīng)整體澆筑，其施工縫應(yīng)設(shè)置在距底板上表面不小于500mm處，并應(yīng)在剪力墻截面中部安設(shè)止水帶。（2）地下室底層墻、柱和上部結(jié)構(gòu)首層墻、柱，帶模養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于3d。（3）覆蓋物銜接嚴(yán)密，不得漏蓋，層數(shù)符合施工方案要求。1混凝土覆蓋養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）在混凝土裸露表面覆蓋塑料薄膜、塑料薄膜加麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。帶模養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，可采用灑水養(yǎng)護(hù)方式繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，也可采用覆蓋養(yǎng)護(hù)方式繼續(xù)養(yǎng)護(hù)。施工期間，應(yīng)對(duì)地下室底板、梁、柱、墻、頂板的裂縫及變形情況進(jìn)行定期觀測(cè)，予以記錄，并作相應(yīng)處置。根據(jù)觀測(cè)記錄，確定滿足設(shè)計(jì)要求的停止施工降水時(shí)間。20mm?；炷翐胶狭虾屯饧觿┮诉x用能減少混凝土收縮的產(chǎn)品?！?。所用水泥的鋁酸三鈣含量不宜大于8%。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，其結(jié)構(gòu)施工采用商品混凝土，混凝土澆筑時(shí)主要采用泵送就位。在施工前進(jìn)行提前預(yù)控，施工中加強(qiáng)過程管理，完成后提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的方式來將住宅工程質(zhì)量常見問題減少至消除。 三、治理的原則和目標(biāo)總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，突出質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握常見問題產(chǎn)生的根源，堅(jiān)持市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，技術(shù)與進(jìn)度并重，質(zhì)量行為與工程實(shí)體質(zhì)量齊抓，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化激勵(lì)約束措施，構(gòu)建質(zhì)量常見問題治理長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防和治理質(zhì)量常見問題，全民提升住宅工程質(zhì)量水平，將客戶反響比較強(qiáng)烈的質(zhì)量問題減少至消除，確保工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)的順利實(shí)現(xiàn)。（6）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期委托監(jiān)測(cè)。（4）對(duì)工程的測(cè)量工作負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)工程定位測(cè)量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高抄測(cè)放線、建筑物垂直度及標(biāo)高測(cè)量、變形觀測(cè)等工作，確保測(cè)量初始數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。（2）全面了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉相關(guān)圖紙及施工測(cè)量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程，及時(shí)了解與掌握有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更，以確保測(cè)量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。（7）負(fù)責(zé)協(xié)助編制試驗(yàn)計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)回填土取樣試驗(yàn)。（3）在項(xiàng)目部技術(shù)員指導(dǎo)下，準(zhǔn)確無誤地填寫試驗(yàn)委托單。1項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送試，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試。（7）負(fù)責(zé)《材料費(fèi)的分析》，對(duì)材料耗用量和材料單價(jià)的變動(dòng)進(jìn)行“量差”和“價(jià)差”的比較。（5）負(fù)責(zé)組織建立《主要材料》、《結(jié)構(gòu)件》、《機(jī)械配件》、《其他材料》、《低值易耗品》、《周轉(zhuǎn)材料》等臺(tái)賬。并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明。（2）負(fù)責(zé)制定《項(xiàng)目限額領(lǐng)料管理制度》、《項(xiàng)目材料計(jì)劃管理制度》、《報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)核算管理制度》、《項(xiàng)目材料供應(yīng)管理制度》、《項(xiàng)目材料使用管理制度》。（7）負(fù)責(zé)日常消防工作和組織義務(wù)消防隊(duì)，保證防火設(shè)施齊全、有效，做好相關(guān)記錄。（9）負(fù)責(zé)認(rèn)真做好原始記錄，它包括：安全教育記錄、安全會(huì)議記錄、安全組織狀況、安全措施登記表、安全檢查記錄、安全事故調(diào)查、分析、處理記錄；安全獎(jiǎng)罰記錄等。人身傷亡和各種安全事故發(fā)生后，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查，了解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果，提出鑒定意見，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地制訂防止事故再次發(fā)生的可靠措施。為了確保安全生產(chǎn)，必須要經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。新工人進(jìn)入崗位之前要進(jìn)行安全紀(jì)律教育，特種專業(yè)作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。使全員經(jīng)常保持高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“安全第一”思想。（4）負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組織安全活動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)督促實(shí)施各項(xiàng)安全措施。并結(jié)合本工程特點(diǎn)，協(xié)助建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)計(jì)劃》和《安全消防組織管理體系》。安全員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防和保衛(wèi)工作。（14）負(fù)責(zé)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)》的控制。（12）保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。（10）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳，混凝土、砂漿、回填土試驗(yàn)臺(tái)帳，工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰款臺(tái)帳及其它臺(tái)帳。掌握項(xiàng)目部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期分析并提出單位工程質(zhì)量預(yù)設(shè)計(jì)的編制，并提出保證質(zhì)量的建議和意見。（7）參加施工項(xiàng)目?jī)?nèi)工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。按有關(guān)程序文件的要求對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全及使用功能的重要物資進(jìn)行追溯，防止使用不合物資。（4）履行項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系中過程職能分配的職責(zé)。（3）參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、和單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)的編制，并提出保證質(zhì)量的建議和意見。檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況。（12）嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本。及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見，堅(jiān)決制止使用不合格材料。（9）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量資料的收集、初審、標(biāo)識(shí)、整理，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。試驗(yàn)資料必須及時(shí)、真實(shí)、齊全地反映質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、登記管理。（5）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行ISO900ISO14001和GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)，保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)體系正常運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。（3）負(fù)責(zé)向承包隊(duì)、工段、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及有關(guān)制度的規(guī)定。（12）參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本專業(yè)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。（11）對(duì)施工操作的不合格工序，應(yīng)主動(dòng)組織返重做，直到合格為止。（10）組織作業(yè)班組按時(shí)填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。（9）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，做到安全措施交底、安全生產(chǎn)。努力推動(dòng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的良性循環(huán)。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。（6）嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格的材料。（5）熟悉本過程有關(guān)專業(yè)圖紙，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行書面的技術(shù)和安全交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)行。（4）按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求精心組織施工，使本專業(yè)項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。熟悉本工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，保證施工過程符合圖紙、規(guī)范及合同要求，使分部、分項(xiàng)工程達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（10）負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行聯(lián)系，定期對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析。（8）負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模和需要，監(jiān)督人員培訓(xùn)和再教育計(jì)劃的實(shí)施。（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主管對(duì)管理人員的效能考核。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程款的回收。（6）負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成本預(yù)測(cè)，進(jìn)行成本預(yù)控和成本核算。（4）參與項(xiàng)目部對(duì)甲方和工程相關(guān)單位要求識(shí)別及確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)的有關(guān)要求在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成溝通，督促項(xiàng)目管理工作的持續(xù)改進(jìn)。包括《項(xiàng)目工期與成本的集成管理》、《項(xiàng)目工期與質(zhì)量的集成管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量的集成管理》、《項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、材料與資源的集成管理》。協(xié)助項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)保體系的運(yùn)行，做好管理評(píng)審。（19）參加與建設(shè)單位的專業(yè)性談判和竣工驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。定期組織工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出糾正措施，及時(shí)向有關(guān)部門反饋各種質(zhì)量信息。（16）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。（15）負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查員、安全員和有資格的內(nèi)部審核員驗(yàn)證《質(zhì)量、安全、環(huán)保計(jì)劃》的實(shí)施效果。（14）正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。（2）嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)工程施工技術(shù)、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和規(guī)定。檢查合同簽訂和履行情況，減少和避免合同糾紛的發(fā)生。（12）負(fù)責(zé)制組織質(zhì)量、生產(chǎn)和施工人員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)處理返修、施工質(zhì)量問題協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織考核生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員的日常工作，并提出獎(jiǎng)懲意見。（9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，組織施工員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行《安全交底》，保證資料的完整、準(zhǔn)確和可追溯性。（7）負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，明確生產(chǎn)進(jìn)度部位，落實(shí)施工人員的崗位責(zé)任，解決工作中的障礙，協(xié)調(diào)各分包方的均衡生產(chǎn)關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，依據(jù)《施工合同》和《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中的（施工進(jìn)度計(jì)劃）、（資源供應(yīng)計(jì)劃）和（保證進(jìn)度目標(biāo)措施），建立《項(xiàng)目工程進(jìn)度控制體系》，明確相關(guān)人員的管理職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)實(shí)施貫徹施工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)要素的配置。（11）負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。（9）負(fù)責(zé)組織接受公司職能部門和外部評(píng)審機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)，及時(shí)向法人代表報(bào)告工作。（7）負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系、環(huán)保管理體系和安全管理體系，并組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配置人員，制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)和權(quán)限。（3）負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。公司遵循“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，真誠(chéng)期望：與您坦誠(chéng)愉快的合作，用我們的智慧和勤勞為您奉獻(xiàn)滿意工程！一、組織機(jī)構(gòu)人員和工作范圍序號(hào)姓名職務(wù)工作范圍持證情況1周 莽項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)一級(jí)建造師2白 豪項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)、實(shí)施工程師3李 蓉技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)、質(zhì)量、方案高級(jí)工程師4石化文造價(jià)師工程預(yù)決算，進(jìn)度報(bào)表造價(jià)師5謝志熙質(zhì)量員質(zhì)量質(zhì)檢員6廖爾彥責(zé)任工長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工程師7張?zhí)忑?號(hào)樓棟號(hào)工長(zhǎng)所管樓棟全面管理施工員8吉兆勇5號(hào)樓棟號(hào)工長(zhǎng)所管樓棟全面管理施工員9高 妹地下室、6號(hào)樓棟號(hào)工長(zhǎng)所管樓棟全面管理施工員10趙 恒材料主管材料、物資材料員11楊萬生安全負(fù)責(zé)人安全安全員12葉 濤試驗(yàn)主管技術(shù)、試驗(yàn)管理施工員13張漫麗內(nèi)頁(yè)主管技術(shù)資料整理、文件管理資料員14劉子琪模板工長(zhǎng)模板施工施工員15邵 勇鋼筋工長(zhǎng)鋼筋翻樣及施工管理施工員16李 強(qiáng)測(cè)量負(fù)責(zé)人測(cè)量放線測(cè)量員17王 磊混凝土工長(zhǎng)混凝土施工施工員18陳宏奎水工長(zhǎng)給排水工長(zhǎng)施工員王 靖電工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)施工員二、治理組織人員職責(zé)項(xiàng)目部依據(jù)本工程具體情況，建立組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)分配，嚴(yán)格履行管理職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。弱電系統(tǒng)弱電系統(tǒng)包括：火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、綜合保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、緊急求助報(bào)警系統(tǒng)、家居智能綜合布線箱。消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)本工程消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)；緊急廣播系統(tǒng)；消防直通對(duì)講電話系統(tǒng)。強(qiáng)電系統(tǒng)低壓系統(tǒng)：低壓采用三相五線（TNS）配電系統(tǒng),放射式與樹干式相結(jié)合的配電方式，對(duì)于單臺(tái)容量較大的負(fù)荷或重要負(fù)荷采用放射式供電；