某酒店薪酬體系設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料
2025-05-01 06:54本頁面
【正文】 五檔三檔一檔710六檔四檔六檔四檔二檔660五檔五檔三檔一檔620六檔六檔四檔二檔580五檔三檔一檔550六檔四檔二檔530五檔三檔500六檔四檔一檔480五檔二檔460六檔三檔440四檔一檔420五檔二檔400三檔370四檔360五檔附表二: 崗位工資檔次表 附表三：總經(jīng)理年薪表 （單位：萬元）崗位名稱一檔二檔三檔四檔五檔總經(jīng)理2023262932附表四：常務(wù)副總、主管經(jīng)營副總年薪表（單位：萬元）崗位級別一檔二檔三檔四檔五檔一級1011121314二級1112131517三級1417附表五：主管工程安全副總、主管咨詢副總、書記年薪表（單位：萬元）崗位級別一檔二檔三檔四檔五檔一級7，5810二級910三級1011121416。第六十七條 本制度自 月 日起試行， 月 日正式執(zhí)行。第十一章 附 則第六十六條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十四條 請假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。（三） 裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時，離開的員工除享有相應(yīng)的年終效益獎和年度浮動崗位工資外，加發(fā)一個月的崗位浮動工資。第六十三條 離開公司員工的工資：（一） 被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎。第十章 其他第六十一條 新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定：（一） 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)崗位工資的70%發(fā)放，試用期間享有附加工資，不參與考核。第五十九條 協(xié)議工資原則上一年協(xié)商一次，根據(jù)員工工作業(yè)績、外部人才市場狀況和公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。第五十七條 附加工資：與公司其他員工享有同等待遇。比例系數(shù)樓層駐客房走客房09－17層118－21層22－24層25－25層月度考核系數(shù)的確定詳見《宜昌國際大酒店考核體系設(shè)計(jì)方案》。標(biāo)準(zhǔn)折扣率、實(shí)際折扣率低限分為4類：09－17層18－21層22－24層25層標(biāo)準(zhǔn)折扣率實(shí)際折扣率低限提成比例暫定為30％第八章 計(jì)件工資制第五十一條 適用范圍：客房分部的客房服務(wù)員崗位。第四十七條 薪酬結(jié)構(gòu)：固定工資+銷售提成+附加工資+獎金其中：固定工資=崗位工資*50%第四十八條 公關(guān)銷售部片區(qū)銷售員銷售提成的確定：公關(guān)營銷部片區(qū)銷售員月銷售提成＝片區(qū)系數(shù)*（Σ某類客源提成系數(shù) * 某類銷售收入+Σ房價(jià)差價(jià)*銷售客房數(shù)*提成比例）*月度考核系數(shù)其中：房價(jià)差價(jià)＝（實(shí)際房價(jià)折扣率－標(biāo)準(zhǔn)折扣率）*標(biāo)準(zhǔn)房價(jià)片區(qū)系數(shù)、客源提成系數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)折扣率、實(shí)際折扣率低限、提成比例由_____部根據(jù)銷售情況確定一個固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。第六章 崗位效益工資制第四十一條 適用范圍：除實(shí)行年薪制、計(jì)件工資制與提成工資制以外的所有員工。第三十八條 效益年薪的確定：計(jì)算公式為：效益年薪=效益年薪基數(shù)*年度績效考核系數(shù)第三十九條 總經(jīng)理年薪的考核：每年初由____與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，考核由____負(fù)責(zé)。第三十五條 薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪＋效益年薪+附加工資第三十六條 基本年薪為年薪總額的40%，按月平均發(fā)放。第三十四條 年薪總額：總經(jīng)理崗位年薪分為五個檔次、副總和書記崗位年薪劃分為三個等級，每個等級分為五個檔次(詳見附表三、四、五)。評為優(yōu)秀的部門或班組由公司授予榮譽(yù)稱號并給予一定的獎金，具體獎勵金額規(guī)定如下表：優(yōu)秀部門獎獎金表一等獎二等獎三等
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