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某酒店薪酬體系設(shè)計方案-精品完整版-文庫吧資料

2024-11-02 19:49本頁面
  

【正文】 源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。C+m x,x b Damp。 Q ?1X 39。 第四十條 副總、書記年薪的考核: 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。 第三十七條 效益年薪基數(shù)為年薪總額的 60%,根據(jù)年終經(jīng)營目標考核結(jié)果發(fā)放。F 26 W K g 第三十六條 人力資源管理師論壇 ^39。由 _____ 25 根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗,綜合能力和資格條件確定崗位等級,新任職高層管理人員從第一檔起薪,今后每年底由 ____根據(jù)經(jīng)營目標的完成情況確定總經(jīng)理是否晉升、保持或降級,副總、書記由____確定是否晉級、保持或降級。 第三十三條 實行年薪制崗位的經(jīng)營業(yè)績能夠以一年為完整經(jīng)營周期進行評估。 qC39。y/p \ 6d1O N bPGa s/~ 第五章 年薪制 績效考核 |薪酬方案 |績效管理 |管理制度 0| U:r _2u F5T] 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源 管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。F 優(yōu)秀部門獎獎金表 人力資源管理師論壇 / _!\6Q 一等獎 二等獎 三等獎 優(yōu)秀團隊獎 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 24 8X:GA+pQ:O 優(yōu)秀班組獎獎金表 ,T G j R D7F 一等獎 二等獎 三等獎 優(yōu)秀班組獎 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 平均 ____元 /人 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相 關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評比,相關(guān)部門配合,評出一、二、三等獎。優(yōu)秀部門在年度末由人力資源部組織評比,評出一、二、三等獎,由公司確定部門負責人占團隊獎的比例,剩余部分由部門負責人進行內(nèi)部分配。]*s4J39。 薪酬方案 |薪酬設(shè)計 |薪酬體系 |薪酬制度 |工資表 |工資管理 |績效管理 |績效考核 |績效方案 |計件工資 |人力資源培訓(xùn) 。 特殊貢獻獎和創(chuàng)新獎由員工的直接上級申請,主管副總或總經(jīng) 23 理簽署意見,人力資源部綜合考核并提出獎勵建議,總經(jīng)理或高層管理委員會審議通過。 t5W k6w3l!s C m \!H ? 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報 告下載。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶,或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實際困難,或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。全勤獎的適用范圍是按正常工作時間上班的員工。 第二十九條 D } 22 j?5P 全勤獎: 績效考核 |薪酬方案 |績效管理 |管理制度 ~u1V o B(V6r(c 是對一月中沒有請假、曠工、遲到、早退員工的一種獎勵。u n \ E Y 第四章 獎金 薪酬方案 |薪酬設(shè)計 |薪酬體系 |薪酬制度 |工資表 |工資管理 |績效管理 |績效考核 |績效方案 |計件工資 |人力資源培訓(xùn) y2n ^7L n3LX 第二十八條 %{9\ k)O0O _8G 獎金主要包括全勤獎、特殊貢獻獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎、年終效益獎。d)n A V L B S V 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報 告下載。 績效考核 |薪酬方案 |績效管理 |管理制度 *D^ P8m R6} p5D(Y6w 第二十七條 其他保險: 其他險根據(jù)崗位的需要和國家的要求由人力資源部確定。 第二十五條 養(yǎng)老保險和失業(yè)保險: 21 公司為每位正式員工投 養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,保險的計算以崗位工資為基數(shù)按國家規(guī)定繳納。? v m9~ 洗理費:每人每月 ____元 書報費:公司鼓勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)行政辦批準購買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政辦登記歸檔后實報實銷,使用完后交行政辦存檔。 勞保用品:公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護用品。 第二十一條 出差補貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行 第二十二條 醫(yī)療保健補貼: 20 公司給予正式員 工 ____元 /月的醫(yī)療保健補貼。_ P a a$m F E]4~ 通訊補貼每月隨工資發(fā)放,享有通訊補貼的員工的通訊工具在早 8點至晚 9點必須處于開機狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補貼的 20%。 5g+F I xh3\3p **部長 通訊工具 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 手機 補貼金額 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力 資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。`39。M ? i5D 享有通訊補貼的范圍是部長 級以上管理人員和 _____,補貼標準見下表 u uS ~+(^!m*| 通訊費補貼一覽表 單位:元 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。 非工作時間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費用或其他交通費用,經(jīng)高層管理人員簽字后,據(jù)實報銷。 6I8o+E h :eW$M U 翻臺單價分為 N檔: 薪酬方案 |薪酬設(shè)計 |薪酬體系 |薪酬制度 |工資表 |工資管理 |績效管理 |績效考核 |績效方案 |計件工資 |人力資源培訓(xùn) 1v*H O I$v6`$m:i 回形 課桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒會 回形 課桌式 影院式 分餐制 桌餐 冷餐酒會 第十九條 交通費補貼: 績效考核 |薪酬方案 |績效管理 |管理制度 b `6x x I h6` u*J m q 居住地距離公司工作地點 ,每人每月給予交通補貼 ___元,請假期間按每天 ___元扣除。C x z A Q 17 翻臺補貼 =Σ(某類型翻臺單價 * 月某類型翻臺數(shù)量) 翻臺單價由 _____部根據(jù)銷售情況確定一個固定數(shù),每半年調(diào)整一次。R5/`(l8s8j*T(nA K3[ 翻臺補貼是針對餐飲服務(wù)員因翻臺而增加的工作量,給于的附加工資。 . Z d$ T Y r0e 第十八條 翻臺補貼: 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。人力資源部對加班費每月統(tǒng)計核算一次,隨當月工資發(fā)放。 績效考核 |薪酬方案 |績效管理 |管理制度 F*g:K!f)c 第十六條 加班工資: 薪酬方案 |薪酬設(shè)計 |薪酬體系 |薪酬制度 |工資表 |工資管理 |績效管理 |績效考核 |績效方案 |計件工資 |人力資源培訓(xùn) +B o {+d0H,F+t h 15 n (一)加班工資計算公式: 加班工資 =(崗位工資 /168) *加班小時數(shù) *加班工資倍數(shù) (加班時間計算到半小時,不足半小時的按半小時計算;加班工資計算到元,不足一元的按一元計算) .%L$V* K,x j F2E 其中:正常加班的加班工資倍數(shù)為 ; 人力資源管理師論壇 16 ]w!ER![ F:} 周末加班的加班工資倍數(shù)為 2; 法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為 3; (二)加班工資的適用范圍: 實行計件工資制的員工和實行銷售提成工資制的員工無加班工資,如果晚上工作超過 2小時公司給予夜班補貼 4元 /天;高層管理人員實行彈性工作時間,無加班費;其他人員不鼓勵加班,工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班。r S)m/o rL J 第十四條 附加工資: 人力資源管理師論壇 i7V V5W7k 附加工資,由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元,包括工齡工資、加班工資、補貼、福利、保險等五部分組成。?39。 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資 源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。 第十三條 崗位工資的用途: X J P v _ l } 崗位工資作為以下項目的計算基數(shù): hr. 1U| k2 e{s0I B0i/s { (一)保險的繳納基數(shù) (二)加班費的計算基數(shù); 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最全面完整的人力資源管理資料、信息的下載和交互;最新國家人力資源管理師考試信息發(fā)布,人力資源管理等相關(guān)管理軟件下載,企業(yè)人力資源管理等信息化報告下載。 (三)降職變動調(diào)整:員工降級后,按新職 位所在的職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。A ?7N1l (一)考核調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進行 工資調(diào)整,具體辦法詳見《宜昌國酒考核體系設(shè)計》,對于服務(wù)員和工程部根據(jù)人力資源部限定的名額進行內(nèi)部評比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)高層管理委員批準后晉級。U L 根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和崗位變動情況確定,具體有以下幾種方式。_7l 高層管理委員會依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。I(Z 分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整 為打造國內(nèi)規(guī)模最大最專業(yè)的人力資源管理師論壇而不惜努力,為您提供專業(yè)、快捷的人力資源管理交流平臺,提供最專業(yè)最
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