【摘要】新天地企劃及業(yè)務(wù)執(zhí)行方案A物業(yè)代理目錄一、企劃總體策略二、2次包裝具體措施三、廣告計(jì)劃四、廣告主題舉例五、業(yè)務(wù)總體策略六、人員培訓(xùn)重點(diǎn)七、客戶認(rèn)同制度一、企劃總體策略
2025-05-16 07:07
【摘要】【生活家】企劃推廣方案上海九陽房地產(chǎn)咨詢有限公司1/28目錄一、走進(jìn)吳中區(qū)………………………………………………………………………………………(2)(一)、區(qū)域概論……………………………………………………………………………………………………………(3)(二)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析………………………………………………………………………
2025-05-01 22:35
2025-05-16 06:57
【摘要】機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃XXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競(jìng)爭(zhēng)力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實(shí)矩陣管理?資源需求6、財(cái)務(wù)預(yù)算?銷售收入
2025-01-11 11:13
【摘要】新天地企劃及業(yè)務(wù)執(zhí)行方案A物業(yè)代理目錄一、企劃總體策略二、2次包裝具體措施三、廣告計(jì)劃四、廣告主題舉例五、業(yè)務(wù)總體策略六、人員培訓(xùn)重點(diǎn)七、
2025-05-30 21:42
【摘要】5/6制度名新產(chǎn)品開發(fā)企劃方案電子文件編碼GLWA122頁碼3-1××公司新產(chǎn)品開發(fā)企劃方案內(nèi)容考慮因素(一)選擇新產(chǎn)品(1)市場(chǎng)情報(bào);(2)新產(chǎn)品性質(zhì)(組合、改良、新用途或是新發(fā)明);(3)估計(jì)潛在的市場(chǎng);(4)消費(fèi)者接受的可能性;(5)獲利率的多寡。(二)新產(chǎn)品再研究(1)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況;(2)預(yù)估新
2025-05-01 02:31
【摘要】?jī)A情傾力,扮美祝強(qiáng)------祝強(qiáng)降壓儀2000年?duì)I銷企劃案(修改稿)呈送:杭州祝強(qiáng)集團(tuán)提案:北京東方脊梁廣告中心祝強(qiáng)專項(xiàng)服務(wù)小組企劃創(chuàng)意群日期:1999年11月8日頁數(shù):48頁第一版目錄一.行銷目標(biāo)二.市場(chǎng)現(xiàn)狀三.機(jī)會(huì)點(diǎn)與問題點(diǎn)四.
2025-05-08 00:14
【摘要】中鼎基金運(yùn)營管理及執(zhí)行方案公司未來真正值錢的是人才(團(tuán)隊(duì)),渠道(線上,線下渠道,資源整合能力),贏利模式,運(yùn)營管理模式(服務(wù)客戶和服務(wù)產(chǎn)品)等;影響公司整體價(jià)值的是:成交項(xiàng)目(產(chǎn)品)數(shù)量,平臺(tái)客戶數(shù)量,成交速度,品牌影響力(每天IP,PV)等。第一章運(yùn)營推廣方案及內(nèi)部流程控制一、建立運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)(3-5人)(1)維護(hù)和及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,宣傳推廣公司網(wǎng)站
2025-05-01 02:28
【摘要】中海·凱旋門泛營銷操作執(zhí)行方案一、外場(chǎng)銷售(一)團(tuán)購直銷組人員組成:直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)1人,組長(zhǎng)兼直銷員3人,直銷員3人注:直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)將主要負(fù)責(zé)本案泛營銷的各項(xiàng)工作,以上組長(zhǎng)與直銷員共6人將分成三個(gè)工作小組,主要負(fù)責(zé)企業(yè)團(tuán)購、社區(qū)活動(dòng)及社區(qū)分銷點(diǎn)的工作(1)企事業(yè)單位團(tuán)購計(jì)劃方案:1)直銷途徑l通過與目標(biāo)企業(yè)的辦
2025-05-01 02:38
【摘要】企劃宣傳部管理方案目錄第1章企劃編輯部各職能部門設(shè)置企劃編輯部各職能部門崗位設(shè)置企劃編輯部崗位設(shè)置部門企劃編輯部部門負(fù)責(zé)人企劃編輯部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)企劃總監(jiān)部門崗位設(shè)置部門編制企劃編輯部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人發(fā)行主管廣告
2025-05-01 02:23
2025-05-06 23:17
【摘要】推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目的傳播原則及起勢(shì)公關(guān)執(zhí)行遵循兩條基本線:商鋪推出寫字樓推出SOHO公寓推出產(chǎn)品推廣節(jié)奏線12月3月4月開工期開放期開盤期項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)奏線結(jié)合項(xiàng)目節(jié)奏,制定量身打造快速有效的執(zhí)行方案項(xiàng)目的傳播及起勢(shì)公關(guān)執(zhí)行遵循的幾個(gè)基本原則:①強(qiáng)化萬達(dá)品牌核心價(jià)值,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目背景②
2025-02-15 17:02
【摘要】管理提升培訓(xùn)企劃方案目錄一、xxxx管理提升培訓(xùn)企劃書(溝通案)———1~3二、合約書————————————————————4~6三、附件一:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(一)企劃—————7~12四、附件二:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(二)企劃
2025-01-11 12:11
【摘要】項(xiàng)目策劃銷售執(zhí)行方案目錄一、市場(chǎng)調(diào)查(見前期策劃報(bào)告)二、項(xiàng)目分析(見前期策劃報(bào)告)三、項(xiàng)目定位(見前期策劃報(bào)告)四、價(jià)格策略五、營銷推廣六、銷售實(shí)施七
【摘要】XXXXXXX有限公司5S執(zhí)行方案目錄一總則 1二5S的含義及推行的必要性 11、5S的定義 12、推行5S管理的目的及效用 2三5S的執(zhí)行步驟 25S推進(jìn)實(shí)施責(zé)任區(qū)劃分 2員工的思想準(zhǔn)備 2推進(jìn)實(shí)施 2整理 2 2清掃 3清潔 3素養(yǎng) 3具體實(shí)施安排 4四5S的監(jiān)督檢查 4
2025-05-01 02:20