某公司營(yíng)銷方案與客戶維護(hù)方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】包鋼稀土----法人評(píng)價(jià)一．基本情況 　公司前身包鋼稀土三廠成立于1961年,主營(yíng)稀土深加工產(chǎn)品,稀土新材料生產(chǎn),銷售,稀土高科技應(yīng)用的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn),稀土產(chǎn)品出口,是目前我國(guó)稀土工業(yè)規(guī)模最大的生產(chǎn)廠家.　　包頭鋼鐵公司稀土三廠及選礦廠稀選車間的資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估,并經(jīng)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局國(guó)資評(píng)(1997)397號(hào)文批復(fù)確認(rèn):,內(nèi)蒙古自治區(qū)人民

2025-05-01 22:39

營(yíng)銷活動(dòng)方案與營(yíng)銷預(yù)算-文庫(kù)吧資料

【摘要】第二十五講營(yíng)銷活動(dòng)方案計(jì)劃及進(jìn)度導(dǎo)言我們?cè)诮榻B完?duì)I銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和營(yíng)銷渠道策略之后，已經(jīng)了解了年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來，我們討論為了貫徹這些理論和原則，在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個(gè)方面展開，即，年度廣告計(jì)劃、新產(chǎn)品上市活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)銷商輔導(dǎo)、對(duì)消費(fèi)者蝗年度促銷、對(duì)經(jīng)銷商的年度促銷、

2025-05-09 12:53

某公司全面預(yù)算管理實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 157二、設(shè)計(jì)本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會(huì) 158第二章預(yù)算管理工作組 159第三章預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 159一、預(yù)算單位的界定 159二、北興特鋼預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的界定 159第二部分預(yù)算編制 160第四章預(yù)算

2025-05-08 00:04

某公司全面預(yù)算管理實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 157二、設(shè)計(jì)本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會(huì) 158第二章預(yù)算管理工作組 159第三章預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 159一、預(yù)算單位的界定 159二、北興特鋼預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的界定 159第二部分預(yù)算編制 160第四章

2024-08-23 10:52

某公司全面預(yù)算工作實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】??1范圍???預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指在各部門事先對(duì)本部門下一年度工作進(jìn)行充分預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，公司召開由公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理級(jí)參加的會(huì)議。???2控制目標(biāo)??????，并將其分解落實(shí)到相關(guān)部門。&

2024-08-24 12:05

某公司預(yù)預(yù)算編測(cè)管理方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一單元授課計(jì)劃章節(jié)第六章市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法第一節(jié)傳統(tǒng)預(yù)測(cè)方法一、定性預(yù)測(cè)法教學(xué)目的要求了解定性預(yù)測(cè)的幾種方法；掌握專家預(yù)測(cè)法和指標(biāo)法與圖形法。教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：專家預(yù)測(cè)法教學(xué)難點(diǎn)：指標(biāo)法思考與訓(xùn)練1、定性預(yù)測(cè)的方法有幾種？2、什么是特爾菲法，如何組

2025-05-08 00:15

某公司全面預(yù)算管理實(shí)施計(jì)劃方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】........目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 157二、設(shè)計(jì)本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會(huì) 158第二章預(yù)算管理工作組 159第

2025-05-08 00:04

營(yíng)銷活動(dòng)方案與年度營(yíng)銷預(yù)算-文庫(kù)吧資料

【摘要】第二十五講營(yíng)銷活動(dòng)方案計(jì)劃及進(jìn)度導(dǎo)言我們?cè)诮榻B完?duì)I銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和營(yíng)銷渠道策略之后，已經(jīng)了解了年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來，我們討論為了貫徹這些理論和原則，在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和控制其進(jìn)程。我們的討論將從八個(gè)方面展開，即，年度廣告計(jì)劃、新產(chǎn)品上市活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)銷商輔導(dǎo)、對(duì)消費(fèi)者蝗年度促銷、對(duì)經(jīng)銷商的年度促銷、

2025-05-04 20:47

廣西某公司預(yù)算管理原則與內(nèi)容-文庫(kù)吧資料

【摘要】77/77廣西創(chuàng)新港灣工程公司預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成

2025-04-24 07:01

某公司項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】[藍(lán)海華庭]項(xiàng)目營(yíng)銷推廣總案目錄前言第一部分大慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況簡(jiǎn)析 大慶市基本情況概述 大慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及動(dòng)態(tài)分析第二部分項(xiàng)目概況及SWOT分析 項(xiàng)目概況 SWOT分析第三部分目標(biāo)客戶群定位簡(jiǎn)析 項(xiàng)目所在地人口基本情況 項(xiàng)目所在地家庭情況分析 項(xiàng)目客戶群定位第四部分項(xiàng)目營(yíng)銷策略建議&

2025-05-08 00:14

某公司營(yíng)銷推廣整合方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】1/32前言通過與貴公司前期的接觸與溝通，承接上次我們的營(yíng)銷策劃思路，針對(duì)本項(xiàng)目即將進(jìn)入緊張的開工及開盤準(zhǔn)備的實(shí)際性階段。我們?cè)趯?duì)學(xué)林雅苑保持信心的同時(shí)，也應(yīng)該隨時(shí)做好迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，下面我們就項(xiàng)目的整合推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷做出定性定量的安排，而且我們將預(yù)留調(diào)整和補(bǔ)充的空間，從而保證高速高效高質(zhì)地完成學(xué)林雅苑的銷售與服務(wù)工作。主要是從以下幾個(gè)方面：（1）制定有把握

2025-05-01 02:51

某公司營(yíng)銷策劃方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】神內(nèi)公司營(yíng)銷策劃方案廣東外語外貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷全英班申學(xué)騰湯敏張揚(yáng)佳范軍彪黃珊珊神內(nèi)公司營(yíng)銷策劃方案

2025-05-06 23:26

某公司年度營(yíng)銷計(jì)劃方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】某公司年度營(yíng)銷計(jì)劃書2004-03-23“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。幾乎所有的企業(yè)都曾處在這五個(gè)階段之中：無計(jì)劃階段；預(yù)算制度階段；年度計(jì)劃制定階段；長(zhǎng)期計(jì)劃制定階段；戰(zhàn)略計(jì)劃制定階段。AB的發(fā)展過程注定是職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)過程，計(jì)劃意識(shí)和能力是他們的基本標(biāo)志。200X年，AB公司整體戰(zhàn)略中對(duì)公司的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，通過八大分公司完成全國(guó)范圍內(nèi)的營(yíng)銷工作，此舉

2025-05-08 00:05

某公司營(yíng)銷操作執(zhí)行方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】中?！P旋門泛營(yíng)銷操作執(zhí)行方案一、外場(chǎng)銷售（一）團(tuán)購(gòu)直銷組人員組成：直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)1人，組長(zhǎng)兼直銷員3人，直銷員3人注：直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)將主要負(fù)責(zé)本案泛營(yíng)銷的各項(xiàng)工作，以上組長(zhǎng)與直銷員共6人將分成三個(gè)工作小組，主要負(fù)責(zé)企業(yè)團(tuán)購(gòu)、社區(qū)活動(dòng)及社區(qū)分銷點(diǎn)的工作（1）企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)計(jì)劃方案：1)直銷途徑l通過與目標(biāo)企業(yè)的辦

2025-05-01 02:38

某公司預(yù)算分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2024-08-02 21:46

某公司營(yíng)銷與預(yù)算方案(專業(yè)版)

某公司營(yíng)銷與預(yù)算方案(留存版)

某公司營(yíng)銷與預(yù)算方案-文庫(kù)吧

某公司營(yíng)銷與預(yù)算方案-wenkub